腾讯投资“洗稿”公众号“差评”的事件，是一场闹剧，哭笑不得的闹剧。

腾讯兴趣内容基金投资“差评”3000万，科技圈自媒体一时间群情激愤，对差评无可奈何，至少可以声讨腾讯，他们不约而同的对腾讯给出差评，认为这是错误地向世界传递一种寡廉鲜耻的价值观。

事情很快反转，民意汹涌，马化腾先生又一次成功浇灭怒火，他在朋友圈回复Keso先生说，“之前不知道这个case。原为效率而下放一些小额投资权给业务部门。目前看业务团队并没有做好尽职调查，我们会负责人解决好”。

与此同时，腾讯公司发布公告，称“将重启尽职调查程序，如与腾讯保护知识产权的原则不符，我们将协商退股”。

科技自媒体圈，一时间风云突变，从差评腾讯转向为腾讯点赞。

不过，差评也未示弱，再次反击，此役焦点自然也就从腾讯转移到差评与科技自媒体的争端中。

腾讯投资差评，我是没有太多的激动或义愤，毕竟，“英雄不问出路”，差评不就是“洗稿”么，腾讯其实也是抄袭起家的，两家公司，基因与价值观，高度统一，这其实挺好的一件事——事实上，抄袭、山寨或是褒义的“微创新”，腾讯直到现在依旧在重复，这是路径依赖，深入骨髓的基因，很难改变。

腾讯回应态度，大家为之点赞，其实也是过犹不及。

最近的腾讯财报会上，腾讯高层确认了发力短视频，财大气粗的腾讯，准备花30亿，做好微视。遗憾的是，微视相比较它的竞争对手抖音，也是“像素级”微创新，与此同时，腾讯微信朋友圈19日新规宣布将屏蔽包括抖音、快手在内的30多家短视频APP的链接分享。因舆论反弹，这项新规被删除。

微视大战抖音，搅得周天寒彻，差评若不是因为科技自媒体圈的特殊性，想必腾讯与它的投资合作也会无人问津，可以闷声发大财，大家在声讨差评“洗稿”，腾讯助长错误价值观的时候，微视还在一掷千金的“微创新”试图追赶抖音——悄悄的进村，打枪的不要。

微视之外，腾讯其实还留有余手，现在，一款名为“下饭视频”的APP悄然上线，主打PGC和PUGC，聚焦做1-5分钟的短视频，如你所知，“下饭视频”也是“像素级”对标字节跳动公司旗下的“西瓜视频”。

阿里投资线下零售公司，做了几年铺垫，到2016年才揭开了“新零售”战略，不过，很快的，腾讯也依样画葫芦的来了一个“智慧零售”，同样的，阿里云这两年势头正盛，腾讯意识到自己B端业务是个短板，于是也要加速腾讯云，不过，马化腾先生的几次演讲来看，他的几个观点，其实也与阿里云更早之前的观点高度相似——也只能感慨，英雄所见略同，腾讯学习能力强。

对于腾讯，其实也谈不上声讨或批评。对这家市值5000亿美元的科技巨头的“路径依赖”，抄袭惯性，早就习以为常，商业毕竟是个幸存者游戏，商业竞争的唯一底线，是法律，不能以道德来审判。

商业层面，腾讯到达了任何互联网公司都无法企及的高度，它是中国最大的社交网络，也是中国最大的媒体平台，控制着中国互联网优质公司中超过一半的公司，如京东、美团、搜狗、拼多多等等…

遗憾的是，腾讯几乎从来没有扮演过昭示未来，启迪未来，给中国互联网明天的壮举。更多时候，腾讯都是在不停的寻找敌人，遏制潜在对手，而非关注企业自身的愿景与使命——这也是，我所理解的潘乱先生提出的“腾讯没有梦想”问题。

任何一家公司崛起或新的业务开启，腾讯都会迅速跟进：门户起来了，腾讯跟进，微博起来了，腾讯跟进，电商起来了，腾讯跟进，支付起来了，腾讯跟进，信息流起来了，腾讯跟进，短视频起来了，腾讯再度跟进…

当下，腾讯的眼里，没有未来，只有今日头条与阿里巴巴。

腾讯此前是事无巨细的，事必躬亲，什么业务都做，都跟进，好在，聪明的腾讯升级了，也意识到“管理的边界”与“边际成本”，腾讯不能什么都做，于是有了个2.0版本，从抄或微创新，改成投资——人在屋檐下，不得不低头，腾讯投资的公司，自然是利益共同体，从而消解了“全民公敌”这一质疑声。此刻的腾讯，是PC时代腾讯的强大的立方，它的掌控力更强了。

腾讯的投资战略，说到底是打造一个“微信局域网”，率土之滨，莫非王臣，一个二元对立的互联网世界。为什么Facebook不会像腾讯这样投资，收割或收税，这或许就是现实主义与理想主义的差距吧，腾讯一直很务实，或者说，是现实。

商人逐利是天性，腾讯的投资或跟进、微创新甚至是山寨，也无可厚非。说到底，这是暴露出的腾讯战略懒惰，以及没有安全感。腾讯是家缺乏想象力以及安全感的公司，一家冷冰冰的逐利机构。

面对现实，总有种无力感，历史与事实告诉我们，先驱往往成先烈。我能理解腾讯一直重复着跟进战略初衷，完美决策，最优选择，其实就是跟进、山寨或微创新——微软干掉网景，甚至微软windows其实也是如此…无可奈何花落去，似曾相识燕归来。

仓廪足而知礼节，在我看来，腾讯已经是5000亿美元市值的科技巨头，其实更应该关注诗与远方，而不是一味的盯着对手，总在重复着跟进与打压策略。

所以，在为马化腾闻过则喜的态度点赞的同时，也要继续为腾讯公司差评。

卑鄙是卑鄙者的通行证，高尚是高尚者的墓志铭。

对志在“成为最受尊敬的互联网企业”的腾讯来说，“差评”与“下饭视频”，的确不够体面。

【来源：创事记    作者：谢璞】