年终到了，对于手机企业又到了盘点它们一年成败的时候，对于刚回归智能手机市场一年的诺基亚来说，这第一年很难说成功，但是也不能说是失败吧。

与微软的协议到期后，诺基亚公司以将诺基亚品牌授权给HMD公司、将制造业务交给富士康的方式推动诺基亚品牌回归智能手机市场，这种方式对于诺基亚而言并非最好的办法，却又是一种无奈下的选择。

总结一年来的成果来看，诺基亚取得的成绩还是可圈可点的，预计全年其智能手机出货量达到1000万，这对于可谓是智能手机新兵的HMD来说显然是一个相当不错的成绩，想想看中国新进入手机市场的小米、乐视第一年的销量也不过是719万、400万。

HMD同时也在销售功能手机，有业界消息人士指最高峰的时候其功能手机出货量达到千万。从智能手机回归第一年取得的千万出货量和功能手机的热销来看，全球用户对诺基亚品牌依然有相当高的忠诚度，这对于HMD来说当然是一个不小的惊喜。

当然在惊喜之外，其实HMD遇到的问题也不小。HMD公司作为一家新创企业缺乏资金，而诺基亚公司又不给予它资金支持，而推售手机只是采购元件等就需要耗费大量资金，于是想到了找富士康这个盟友，希望借富士康之力来支持诺基亚手机业务的发展。从某种层面来说，富士康其实也为了支持诺基亚的复兴付出了代价，与HMD合作的富智康公司亏损超过1亿美元，普遍认为这是它与HMD合作所致。

富士康收购获得的夏普手机在下半年也推出了自己的手机，并且它将夏普手机的复兴重点放在中国市场，这与诺基亚寄望在中国市场获得复兴显然形成了冲突，而且夏普手机为富士康全权拥有当然它也更愿意全力支持夏普手机的发展，这对于HMD来说显然是一个不利的因素。

诺基亚要想复兴需要依靠中国市场，而中国市场也是它霸占全球手机市场第一宝座14年的关键，在美国市场它的表现其实向来都不太出色，回归智能手机市场以来中国市场也是帮助它取得智能手机出货量千万的关键，上半年其智能手机出货量150万估计有百万是在中国市场完成的，可见中国市场对它的重要性。

可是从今年HMD在中国市场发售的手机来看对该市场的重视程度显然是不够的，全年它发布了6款智能手机却只有2款在中国市场销售，这样的拖宕做法实在是让中国用户失望。

诺基亚手机在中国的数百万出货量很可能是以前积累下的用户对它的情怀，而它在中国市场的后续发展显然不能仅靠这种情怀；相比起中国手机来说，诺基亚6的配置与中国手机品牌的低端手机相当，类似于OPPO、vivo的低配高价，然而依靠强大广告营销和线下渠道的OV如今也感受到这种低配高价所造成的压力，今年的新款机型纷纷采用高通的中高端芯片，诺基亚依靠情怀来销售低配高价的手机恐怕也难长久。

从这些方面来说，第一年的成绩看起来还不错，但是其后续的发展却未必乐观，HMD与富智康的利益不一致更是它的致命所在，明年诺基亚还能取得更好的成绩么？

作者：柏颖