最近不少人都在抱怨，“拍网大的黄金时期已经过去了”。

从市场格局来看确实如此，毕竟网络大电影确实不像原来那么可以舒服地“躺着赚钱”了。

但是，我们也不能把“不能躺着赚钱”的不适应，说成是“网大不行了”。之前那种疯狂拍网大是一种病态，目前的现状才是网络大电影未来的常态。

今天，我们把目前大家最关心的一些问题列出来，一一进行解答，都是一家之言，不一定准确，抛砖引玉，仅供大家探讨。

一、网大真的不行了？放眼整个内容生产行业，网大处于什么样的市场地位？

很多人说“网络大电影不行了”，主要基于两点判断：1、钱不像原来那么好赚了；2、网络大电影数量降低了。

确实，网络大电影现在竞争越来越激烈，不像原来那么可以“躺着赚钱”了，但不可否认的是，网络大电影越来越“富”了！

网络大电影单片票房分账从2014年的600万已经跃升为2017年的2600万，之前群魔乱舞流量均摊的时代已经结束，烂片很难再靠“low俗脏乱差”、“跟风蹭IP”骗取流量，而优质网大的市场盈利能力却大幅度提升，并且将进一步释放。

在过去的两三年间，网络大电影网络大电影呈爆发式发展，数量从450部增长到2600部，到2017年，网络大电影数量确实有所下降，但让人欣喜的是，网络大电影质量却已经有明显提升。

网络大电影数量下降也是必然趋势，当烂片不像原来那么赚钱时，烂片自然也就少了，这对于行业来说未必是一件坏事。

不得不承认，网络大电影目前还处于整个影视内容行业的底层，影响力不如网剧，盈利能力不如院线，而且过去的两三年网络大电影是崛起了，但口碑也被做烂了！

现在，网络大电影属于口碑修复的过程，这个过程可能会比较漫长，必然要付出死掉一批烂片的代价。

这就像土地被污染之后，你能指望粮食不受污染么？粮食污染了，你还指望大家疯狂抢购吗？所以，这个过程中，会有人颗粒无收，会有人熬不下去，但那些勤勤恳恳实实在在种粮食的人，终将会成为这个行业的中流砥柱。

我们一直在说，网络大电影产业正在升级，而产业升级的本质是人的升级！

2017年，网络大电影已经进入一条新赛道，不仅比拼实力，而且比拼耐力，那些说“网大不行了”的老选手，显然已经落在了后面，看着新选手们一个个超越自己，感觉越来越力不从心，但是，这个时候其实不应该考虑网大是不是不行了，网大处于什么样的市场地位，应该考虑的是，自己哪里不行了，自己处于网大行业的什么位置？

二、市场规模：网大数量减少一定是坏事吗？这个市场最理想的规模是多大？

2017年的网大市场，数量确实有所下降，大家的投资热情不像前两年那么疯狂，这也许让人感到些许失望，一些人甚至因此丧失信心，但要知道，网大数量减少并不代表着行业的退步，这是行业走向成熟的必然规律，只有回归理性的网大市场，才会走得更远。

从“短缺”到“过剩”，从追求速度的野蛮式增长到“精耕细作”的合理性上升，2017年是网络大电影一个重要的“转折点”，是承前启后的一年，是行业趋于理性的一年，这必然伴随着网大数量的下跌和滑落。

这个过程，也就是大家常常说的“洗牌”！“洗牌”结束之后，网络大电影数量会趋于稳定。

网剧用了7年时间，数量上才追平电视剧；而网络大电影只用了1年，数量就追平了院线电影，2016年2600部的数量更是院线电影的4倍。这种只求数量不求质量的“大跃进”式的增长，充斥着很多低端网大甚至垃圾网大，这不仅造成了严重的资源浪费，也在挑战着观众的容忍度。

事实上，每个市场都有它的市场容量，对于网络大电影来说，也并不是空间可以无限大、内容可以无限多。人们每天的总时间是一定的，能花在互联网上的时间更是有限，视频网站的推荐位也比较有限，随着网生内容的巨量增长，分到每一部网络大电影的流量和人均时间是有限的。

所以，根据爱奇艺付费会员数量，用户使用总时长，以及网络大电影在网生付费内容中的市场占有率，我们预测，网络大电影比较理想的市场规模应该是一年1000-1200部。

三、审查宽松等于红利？政策收紧对网大影响到底有多大，网大如何突围？

网络大电影一直都作为网络节目备案，在内容尺度上也一直宽松于院线电影，这才使得很多大尺度的网络大电影得以在网络上“通行无阻”。但是随着行业在净化，广电在监管，平台在审查，网络视听内容已经形成了完整、成熟的监管流程，线上线下统一标准，今后，这样的“双重标准”或将不复存在。

在我们看来，电影本来就不分“传统”或者“网络”之分，网大、网剧、电视剧、院线电影等等形式，只有内容的优劣之分，并没有渠道的优劣之分。

视频平台在网大发展初期制定的低于电影标准的“平台标准”自然算是红利，但很显然，低于正常电影的“平台标准”已经在制约着网络大电影的发展，因为这样的视频似乎除了网站之外，不符合任何一个其他的平台和渠道。

网络大电影从野蛮生长走向成熟规范是必然趋势，这对于整个行业来说，是好事。只有“统一标准”，才能将加速网络院线的建设和成长。

政策收紧之后，很多人说网络大电影的好日子到头了，其实只是打擦边球的好日子到头了。一批投机分子必然会被政策刷下去，而真正获益的，应当是那些用心做内容的人。

四、网生内容产业关系：网大转型院线或网剧，就是好出路？

当网络大电影不再能够“躺着赚钱”的时候，似乎不少网大公司都开始考虑转型院线或者网剧，甚至到了“几乎每一个网大公司都有一个网剧计划”的地步！

从网大到网剧、院线，本身思路没有错，毕竟目前热门网剧和院线电影要比热门网大的影响力大很多，能够撬动的资源也更多，但要知道，网剧和院线电影的市场比网大更加成熟，竞争也更加激烈。

究竟应该拍摄网大、网剧，还是院线，片方应该基于项目本身和市场现状做出理性评估，比如通过影片风格、主创团队、演员咖位、项目优势、行业资源等，来判断项目在整个行业中是否具有竞争力。

作为网大公司，如果在网络大电影行业已经具有竞争力，发力网剧和院线自然无可厚非，但如果在网大市场里都不具有竞争力，却硬要往网剧和院线市场里挤，那可能会死得很惨！

五、精品化定义：精品化就是做小众文艺片么？

从2016年开始，爱奇艺就提出了“精品化”的网大战略，但是对于精品化，有人理解成了“大投资”，也有人理解成了“文艺片”！

我们一直认为，一部电影的质量，不能简单粗暴的用“投资额度”来衡量，更不能用投资来裹挟项目，或者用投资来为项目壮胆，“精品化”衡量的是影片质量，而不是投资额度。

而文艺片，题材都比较小众，带有创作者鲜明的个人色彩，需要观影者具备一定的审美水平，这与网络大电影目前的主流受众群体并不是十分相符。注意，是目前。也许在以后，网络付费用户基数更加庞大之后，网络文艺院线也许会成为一道风景线，但现在还不行。

爱奇艺高级副总裁杨向华在“网络大电影的高峰论坛”上曾明确表示，有好口碑，同时又有好的商业变现，这才是真正的精品化。

但要做到这两点很难，所以，要么口碑，要么票房，能取得其中一样，就算不错。

六、市场掣肘的内因：这么大的付费市场，为什么做不出好网大？

在资本的刺激下，“网大”数量翻倍，质量却并没有脱胎换骨，至今仍没有一部撑得起门面的作品，更不要说什么“现象级”。

2016年，中国在线视频市场总规模达609亿元，其中付费网络剧达239部，用户付费达117亿元，播放量破百亿的有11部。而网络大电影2600部，市场规模却只有10亿，播放量破亿的网大寥寥无几。

同样的平台，同样的付费用户，同样的付费市场，为什么现象级网剧频出，而我们却拍不出一部好网大？

在我们看来，有以下三点原因：

1、时间。网剧从2008年到现在，发展了近10年，才达到了现在的成熟度和市场规模；而网络大电影却只发展了3年，从这点上看，网络大电影的发展速度并不慢；

2、人才。产业的升级归根结底是人才的升级，随着华谊兄弟、光线传媒、高群书、陈正道等大型机构和导演的入局，网络大电影的影片质量和影响力也在逐步提升。

3、心态。网络大电影发展初期，投机心理拍网大，导致只追求票房收益不追求影片品质，但是现在市场调节之后，网大“操盘手”们不得不压抑住捞钱的欲望，开始踏踏实实磨本子、搭班子、拍片子。

去年7500万付费会员，609亿付费市场，网络大电影只占不到1%，可见网络大电影目前还很弱，但同时也说明市场发展空间还很大。

目前，全网付费会员数已经突破1亿，网络视频的付费市场规模将达到千亿级别，这么大的付费市场，网络大电影能占到多少，就看我们有没有能力生产好内容了。