COCO李晶就像T台上走出的模特。

即便坐在咖啡馆角落里，她也是个不易忽视的存在：她有着1米7的出挑身高，身形纤细，细眉俏眼，长着新疆姑娘特有的高挺鼻梁。

“一圈人开会，我突然发现，只有我一个人是女的。”当李晶哈哈大笑地道出她所在的圈子特性时，很快你就会发现，她极寻常那面不是高冷，而是爽朗与亲和。

李晶口中的圈子，并非模特圈，她说的是VR圈。身为创维集团旗下酷开VR掌门人，李晶通常是VR会场讲台上唯一的女嘉宾。媒体喜欢把她与HTC的王雪红、3Glasses的王洁唤作VR圈“三大女掌门”，用李晶自己的话说，她们打入的是一个“男人的世界”，“内心反倒是窃喜”。

（资料图：Coco近照）

事实上，80后的李晶从小是被父母当男孩养大的：别的女生玩洋娃娃，小李晶玩的是坦克车、手枪；别的女生写黑板报画花花草草，小李晶作的是展示科幻感的“未来报”；别的女生写言情小说，小李晶写的是科幻小说……

在男性为主的VR圈，她极好辨认。一个多月前，当她着一袭复古装出现在北京酷开魔幻之夜舞台中央时，更仿若魔法师一般耀眼。那一天，她终于揭开了酷开首款VR一体机“随意门”的神秘面纱——一款搭载了“奢侈芯片”高通骁龙820的“移动头盔”。这多少会让男性同行们诧异——至今为止，VR圈都还没太多能落地的一体机硬件产品。就连李晶自己也惊讶自身的蜕变：最初创维集团委任她做酷开VR&AR事业部总经理时，她脑子里“完全是空白的”。“我知道，噢，VR绝对是个方向，我感兴趣，但这条路该怎么走，未来会怎样呢，不知道。”她抿了口红茶轻声细语回忆。

（资料图：酷开发布会现场图）

和很多同行一样，李晶的VR摸索之路也是从零开始。最初的VR圈还是个孤独的小圈子，“尽管很多人跃跃欲试，但信心不足”。刚入行那阵，李晶天天跑峰会展会，泡在新鲜事物的刺激里，然后发现从业者慢慢多了起来。很快，她目睹到行业的狂热，看打了“鸡血”的创业者做着仿佛马上就要发大财的美梦，接着看到的是行业的迷茫，进而是冷静。现在，VR行业甚至笼罩上了一层“寒冬”阴影。

某种程度上，李晶的VR之路，正是这个行业探索未知的一个缩影：在没有哪个“乔布斯”站出来说产品该是什么标准时，VR从业者到底在如何构建未来？为何是一个个李晶进来摸索？大家又将带领VR行业去往何处？

做VR，像打怪兽一样通关

见面这一天是周末，忙得像陀螺般旋转的李晶还是精心打扮了一番。她套了件黑雪纺配休闲格子裤，腰间特地别了条黑色细皮带，画完精致的淡妆后，精神抖擞地出现在了记者面前。

“很多时候可能是强迫症。“聊起自己的着装风格时，李晶如此自嘲。生活和工作上，她是“细节控”，比如做产品或生病吃药，她总喜欢细细琢磨材质、成分、形状、搭配等等，直到把各种细节要素捣腾清楚才善罢甘休。“我一定要刨根究底，弄透彻了，才有安全感。”她解释。

时间倒回到2016年5月，那时酷开正式立项做“随意门”，打算从硬件、系统、内容三方面进行VR产品的落地。作为酷开VR掌门人的李晶，随后度过了一段令同事诧异的“强迫症”时光：这边她刚和团队探讨完产品技术问题，挪到另一边她竟立马拿着剪刀做起缝缝补补的手工活。

“小到一个标签要怎么缝在头戴上才好看，眼镜要怎么放进泡棉里才不漏光，大到头戴要怎么设计才适应各种头型，都得去修整。”当时市面上还没有一款一体机量产，供应商也没有产品参照系，李晶干脆撸起袖子亲自穿针、缝布，发挥自己的想象力来重新修整样品。

一提到这款“怀胎十月”的产品，她突然提高了音调，“过去十多年，很多（手机、家电）产品都从我手中出来过，唯独对这件（VR）产品，最有感情。”

（资料图：酷开VR一体机随意门G1）

制造的过程压力很大，供应商难找，技术难题也多，她一度担心产品“难产”。想象的未来总是美好的，“VR市场很有可能是个千亿甚至万亿的市场”，但李晶没法笃定，道路一定就是顺畅的。“投入非常高，但这到底会不会是个致命错误呢，不知道。”她的摸索之路也曾充满疑惑。

“随意门”立项那阵，可谓VR行业的狂热期，之前行业披露了几单大的投资，高盛出了份长达58页的观察报告。李晶回忆，那是一段非常疯狂的时光，她的朋友圈里一下子冒出了几十个做VR的，很多人也融资成功。“哇塞，我有钱，我有技术”，她当着记者的面模仿起那种狂热口吻，“好像短期我就能爆发了，我就能成为独角兽企业了。一下子仿佛全世界都在谈VR，不讲VR的企业都不好意思开发布会了。

VR观察网曾报道，自从2014年03月26日Facebook20亿美金收购虚拟现实技术厂商Oculus VR以来，这门兴起于20世纪50年代，断断续续热了好几次的黑科技，因为这场收购案，在互联网圈的地位里发生了根本的改变。短短一两年，全球就涌现了上千家从事该行业的公司，包括Facebook创始人扎克伯格在内，都一致认为它代表着互联网的未来，不止一次说它有望成为下一代计算平台。

为了和同行竞跑，李晶不得不给自己定了个加压期限：“随意门”从构思到成品，一共用了10个月，但在产品设计生产上，李晶定的周期最长不超过5个月。要知道，换成手机产品，产品周期一般都还要大半年。“我们尝试了手势控制、眼球控制、空间定位，但没法达到预想效果，最后只好先放弃。”在她眼里，那就是一段被虚热市场推着往前赶的时光，谁要是一旦落后，谁可能就会丧失先机。

她像打怪兽一样摸索，时不时会遇到各种技术、供应链关卡。“好在一关一关在晋级。”回看刚撞进VR行业的日子，她发现那时的振奋是一种更为轻松的振奋，“每天都在接触新的东西。”

当初接手VR业务后，她整个人调换到了“出差模式”：从深圳出发，一星期跑上海，一星期待北京……跑各种会，拜访各种行业公司，花了好几个月摸脉搏“，如今谈起那个时候的状态，李晶还是很振奋，“那会反倒是最幸福的状态，因为打开了一个新世界，就觉得呀，这行选对了，特别适合自己。” 

去海边，去科技浪潮里

觉得“选对路”的李晶，发现自己像在重复往日的某种路径，只不过，这一次，不确定的东西更多，面对的技术问题也更复杂。上一次“选对行”的感觉出现时，还是在2003年，那时的李晶刚好站在手机浪潮的起点里。

她几乎经历了一个繁荣行业的所有环节：做过产品经理，干过采购总监，带过软件和硬件团队，干过品牌和市场，负责过线上线下销售，“就差财务没做过了”。这样下来，“比身边绝大多数同学都飞得快”，27岁时她就做上了副总经理的位置。

2003年，还是22岁的李晶刚从西安交通大学计算机管理系毕业。那一年SARS袭虐中国， “911”事件刚过去不久，打算出国的学生，很多都被大使馆拒签了。作为从小长在内陆城市乌鲁木齐的新疆姑娘，出于对大海的向往，她决心挑个海边城市安家立业。毕业前的那个暑假，她从青岛一直沿海穷游，白天去感受海边的新鲜，晚上就投宿在同学的校舍里，一路游啊游，一直游到深圳才停下脚步。

“深圳梦”的种子早已在她心中埋下。小时候看电视剧《外来妹》，她看到六个从穷山沟赵家坳的女孩一起去到了深圳等沿海城市打工，人生命运从此扭转，女主角赵小云更是从普通的打工妹，成长为了乡镇企业负责人，实现了人生的飞跃。“当时被改革开放的新思维冲击到了”，坐在深圳咖啡馆里的李晶，此刻陷入了感性的回忆中，当初游到深圳时，她内心笃定，“就是这里了，我要在这里工作。”

李晶站在华强北的天桥上，看底下的人潮来来往往，内心很是欢快。“大家的步行速度特别快，一如罗永浩在《我的奋斗》里形容的滚滚红尘“，当时站在深圳最大的电子通讯工业区里，她告诉自己，“我也要成为这个洪流中的一员，这才是我要的生活。”

（资料图：华强北街景）

在恰是充满活力的年轻岁月，她庆幸自己找到了一座充满活力的年轻城市。选行业时，机缘巧合下，她搭上了手机行业的发展快车。在李晶的记忆里，那时的中国还没什么大的手机品牌，一批人开始从国外买板子，在国内开模，简单包一下，就做起贴牌手机，居然很快就能把货卖出去。那时她恰好撞进了一家手机公司工作，做起了项目经理。当年的招聘网站上，还没出现手机项目经理或手机产品经理这个说法。“行业当时处于盲人摸象的阶段，谁能想到的是，十年以后的手机行业，竟能发展到今天这样的状态。”李晶感慨。

“VR行业的演进路线，和当年的手机行业极为相似。”基于类似的逻辑，她将自己的职业过往“归零”，然后走进了VR浪潮里。刚开始大家也不知道怎么做手机，手机里有什么核心技术也不知道，也找不到几家手机方面的供应商，李晶说，现在的VR行业也正处于这么一个阶段。

有趣的是，VR行业发生的东西，在李晶眼里，都能和当年她在手机行业从业时找到相似的对照。以前她拿着MID原型机给各家手机供应商看时，大家都不明白那是什么东西，和现在展示“随意门”一样，她不得不耐着性子一家一家地去解释当中的来龙去脉。

回看行业的兴起逻辑，李晶发现，互联网曾历经几波起伏，手机行业也并非一热到底的。“我感觉至少要经过两波热起来、冷却下来，然后再热、再冷，到了第三个周期，VR才会真的冲上一个台阶。”李晶分析说。

按照李晶的说法，现在的VR正处在第一波热过之后的冷却期，她预感：VR要走向成熟，真正的商业落地，还需要3到5年，AR需要8到10年。

但这并不意味着一切只能慢慢等待。“我们当然不能闭门造车，只有通过市场，通过使用者的体验，才能更深地理解产品未来的发展方向，也才能慢慢知道未来到底是怎样的。”

酷开并不期望短期内就能收回成本，现在还是产品投入期，李晶说，“但通过产品的落地，至少我们深入到了市场闭环里，在不断寻找演进方向”。

从虚拟走向现实

李晶最近又在重看《多啦A梦》，这是她从小最爱看的动画片。“不管是时光机、任意门，还是把人变大变小的通道，所有从哆啦A梦口袋里拿出来的很特别的东西，其实都浓缩了人类对科幻的想象。”这部儿童版科幻剧对她影响深远，她说，“随意门”的取名灵感就源于这部作品，“我们一开始准备叫任意门，但没有办法注册，最后只能退而求其次改叫随意门。”

小时候，她从这部片子里感受到的是对科幻和自由的向往。“那是所有孩子的梦想，进入一个神奇的世界里，没有人能管我。”但现在，她反复看片，要去汲取的是一种技术思维，比如如何才能把平面照片转换成3D建模。“这其实是在VR行业里特别重要的一个技术，如果没有一个好的方式来实现它，成本会相当高。” 

要穿过VR隧道，李晶说，行业必须先解决技术标准问题。她最近也在钻研无人机和人工智能，认为这些领域的技术和VR行业有强相关性，比如涉及到了空间定位、空间扫描识别技术、图形算法等，她希望从更多黑科技中探索走通VR之路的灵感。

她很早就已对未知世界着迷。小时候的李晶兴趣广泛，她画画，看小说，也研究光学电。小学四年级参加绘画比赛，李晶画了幅《沙漠之舟》，描绘她理解的家乡特色，第一次获全国性大奖，奖品是一台小霸王学习机。

“输入几行指令，小霸王竟传来反馈”，她首次触摸到科技的真实脉搏，顿时迷上了探索“黑科技”的神奇感，“感觉像打开了一扇门。”从此一发不可收拾，初中获得过全国计算机竞赛二等奖。

后来她又迷上了一本叫《小灵通游未来》的科幻读物。书里提到说，“小灵通”在手腕上戴着个东西，这个东西可以显示很多信息。“那不就是后来我们看到的智能手表嘛。”李晶发现，书里谈到的很多东西，在她长大后竟然都在实现。

（资料图：《小灵通漫游未来》海报）

“当时看那本书时，我对未来世界就特别向往，那种向往特别强烈。”李晶回忆。她把这种感情投射进自己的生活里，当时学生们要轮班写黑板报，她写的内容很前卫，“从来都取一个名字，就叫未来报”。

夏天里，报道说，食物中毒。李晶心想，也许可以发明一种标签，动态显示食品的保质期限。“仿照食物的存储环境，让标签在不同的湿度和温度下，显示的特质是不同的，看这个标签就知道，东西是坏了还是没坏。”李晶解释，她把这些想法都写进了科幻小说里，解释这种标签要怎么做，可以用什么材质，成本如何等等。别的“小小说家”通常把写作精力花在如何构建故事情节上，小李晶却是费尽心力去写科幻原理。

现在，她再一次看到了一扇新的大门，这扇门就是VR之门。“我如今更多想的也是产品应该是怎样的，如何把产品做出来，怎么才能商业化落地。”她从打造“随意门”中再一次体会到当年写科幻小说那种“构建感”。

打造“随意门”之前，她也思索过究竟该走哪条通道。“创维没有PC基因，在手机领域也没有先天优势”，李晶分析，最后公司便决定从一体机切进VR领域。“现在行业还处于探索初期，等市场大起来时，大家自然就会经常要用它了。”对于不确定的未来，她显得颇乐观。

她眼中的更远未来，最终的产品形态是MR眼镜，混合了VR和AR的两种模式，两者可以来回切换。比如，人坐在车上或一个人待着时，开启的是VR模式，大家沉浸在VR世界里专注地打游戏或做远程交流等等，切断了自己看外在世界的视觉，但大多数时候，开启的便是AR模式，可以戴着它接收外面的讯息，延伸自己的视线。“起床后若不戴着它，可能就不方便出门了，那种不安全感和没带手机的感觉会是一样的。”她觉得，MR眼镜最终会替代手机，变成人类的器官性产品。

这样一天总会到来，也许要10年，也许还要15年，她说，正是因为有这样一个目标和想象，大家才会像打了鸡血一样前行。

VR隧道有多长？

美好的未来在招手，但李晶也感受到了VR从业者的某种迷茫，“大家看到一丝微弱的光，都说，哇，终点到了，过去以后，却发现，根本还没到终点”。

好在，越来越多的年轻人已经加入到了探索队伍。她的团队由当初组建时的2个人，到了现在的几十个人，其中绝大多数是对未来充满好奇的90后。

每次面试新员工时，李晶总会加问一个提问：”电影《复仇者联盟》里,这么多英雄，你最喜欢哪一个？”

“钢铁侠。”通关的面试者，答案惊人的一致。

“其实这几个英雄，有力量型的，有特异功能型的，唯独钢铁侠是科技型的，他是个凡人，但带有科技感的盔甲赋予了他超能力。”李晶亮出这么一道题，正是想找到志同道合的伙伴。

“很多人不理解AR为什么会取代手机，我就会告诉他们，想象一下，钢铁侠穿上那身科技范打扮，再拿个手机，不觉得很怪吗？有那个眼镜，就够了。”她补充说。

很多人面对科技新知时，总充满知识恐慌感，但李晶显露出的是一种强烈快感，“越不了解的东西，越想去攻克”。

（资料图：酷开VR一体机随意门近照）

这多多少少归结为她有着“好奇宝宝”的特性。李晶受父亲的影响很大，她毕业于北京理工大学的父亲，念的是机械电子相关专业。她自小就很崇拜父亲，常常和父亲探讨电、力、光、天文地理等新知，总爱问父亲无数个为什么。

父亲第一次跟小李晶讲磁电关系时，她拍拍脑袋问：“咱们能不能用电信号让两个电磁极发生碰撞，然后在纸带上面打孔，利用磁电关系来记录信息？”

“哎呀，大发明家的发明你也会”，父亲很会鼓励她，“电报机就是这样的！” 

从鼓励声中走来，面对知识盲区，她没有多少畏惧感，反而收获了大胆探索的自信。

她那“好奇宝宝”的基因，也遗传给了她的儿子。第一次带儿子去HTC vive体验馆时，儿子戴上头盔后，总是喜欢来回左右地晃动，然后缠着她问这是为什么、那是为什么。

当时儿子看的是阿波罗登月的VR影像，一派激动的样子，“看，这边有一个飞行员，看，那边有一个仪表”。

“这是非常有科技感的东西，他急于知道每一个细节”，李晶发现儿子比看电视时活跃多了，坐在电视机前时，儿子通常很安静，“按钮、显示器、宇航员身上穿的东西，都非常非常细小，大人看完也就过了，但小孩子看得更细一点，会去思考为什么。“

这也让她看到了VR的潜在商用价值。“这个东西目前的主流市场会在B端。“她说，单从产品方面来说， VR设备是没有刚需的，短期内还很难成为个人消费品。

“生存下来的唯一方式，是要找到它在某一个方向上的刚需，一定要用这个东西去解决问题，比如说教育方面的模拟训练“，在陪儿子体验VR头盔时，李晶发现孩子会对这种东西充满新奇感，“看一个VR视频，注意力更集中，视野也不一样。”这让她觉得，VR设备会是必不可少的东西。

而只有找到VR设备在某个方向上的刚需，找到商业落地之路，产品才能真正生存下去，这是李晶和她的同行努力的方向，只有熬过这一段，VR的春天才会到来。

对话李晶：说看清了VR道路的，一定在吹牛！

问：你学的是计算机管理，为什么毕业后没有选择做程序员？

李晶：当时我的计算机专业课其实学得还不错，常拿奖学金，但在做毕业设计时，我强烈感受到自己不适合干这个，因为我坐不住，我不是特别安静的人，一天让我不说话，闷在那里解bug，我会烦。毕业之后，我就放弃这个方向了。

问：当年你选择进手机行业，是认定它会是个新兴产业吗？

李晶：我当时绝对是撞进手机行业的，我没有去思考过，这到底是不是潮流或者潮水。当时我来到深圳后，第一份工作其实不是做手机的。我毕业后先是去到深圳龙华一家发电厂工作，因为不是专业对口，所以都是做一些行政工作，很快我发现那不是我要的生活。我从新疆跑到这个国家的另一端，做的这个事情毫无成就感，3个月后我果断辞职。因为我一直对科技类的东西很感兴趣，所以后来找到了手机行业。

问：为什么选手机行业就觉得入对行了呢？

李晶：当时做手机时特别逗，产线上还没有固定工人，公司就把我们这些年轻人派去产线，周末我们去加班，做产线工人，我反倒很振奋。我当时提的唯一要求就是让我当拉长，拉长就是流水线的管理者，一个流水线第一步生产到最后一步，你全程监工。当时公司的每一台手机都是从我手里流过的，货卖出去时，我特别有成就感。我是跟着整个产业的革命而成长起来的，完整经历过了一波浪潮，其实是特别特别幸运的一件事。

问：你提到说，当初的手机行业，只要做出个产品，差不多就可以卖掉，现在的VR行业还能重复那样的历史吗？

李晶：回看一下，当年几个人的小团队，比如一个做硬件，一个做结构，一个做软件，他们就能把手机产品做出来，各种团队做出来的产品还形形色色的，那时候很多创业者都是从小厂家起家，有些通过做贴牌手机、做山寨产品，竟然也做成了很大的规模，一些山寨企业还活了那么长时间。但现在的VR行业氛围已经不太一样了，现在的创业者，如果没有好的背景或大的投资，一旦等到产业爆发时，市场是没有任何空间留给这些人的，因为巨头不会给你任何喘气的时间，小公司最好的结局，可能就是被大公司吞并。

问：与早期的手机行业相比，现在的VR行业，落地的产品听说的不多，业界倒释放了很多融资的消息。你怎么理解这个领域的商业逻辑，到底是好产品在拉动资本，还是主要靠资本助力产品？

李晶：这还真难说，真摸不透了，现在的竞争逻辑和以往不一样了。之前的竞争逻辑是，如果我有好的产品，我就可以赚更多的钱，然后正向的翻滚，再养更多好的团队，做更多好的产品。但现在动不动，产品还没出，就融了多少钱了。

问：你有没有发现VR行业陷入了一种怪圈，巨头公司呢，可能在等着买买买，不怎么做研发投入，小团队呢，可能又没有太多能力和资源去做研发？

李晶：的确会这样，小队伍只能做些探索工作，做一些小的创新和积累，他的钱仅够这些，大公司呢，也不去做研发，因为没必要做。我们还是期待更多大的厂商能加入进来，一起做积累，一起做探索，如果跑道上只有少数人跑马拉松，是很累的。

问：选择在2015年4月这个时间点成立VR事业部，是出于什么考虑？

李晶：每年4月份，是创维集团的财年，新财年就会有一些新的战略方向出来，VR是其中的一个方向。而我自己呢，对VR又特别感兴趣，我们也认定，VR的未来是可以到达的，会是像手机这样的千亿级万亿级市场，而且还会带动整个半导体行业的发展。后来看来，那个时候其实正值VR热的最高峰时期，国内大的巨头也都在那时候宣布了他们的VR战略。

问：什么时候发现VR行业热起来了，当时会觉得它要走向低潮吗？

李晶：当时我们特地研究过百度指数，我们选了一条智能家居的曲线和一条PS4的曲线，搜索关键词就会发现，智能家居的曲线是在下面，PS4曲线一开始是很平稳的，但从去年11月开始，就陡然上去了。当时看到那个曲线对比，我就觉得，这波太热了，肯定会凉下来，这么陡的曲线，不正常。我当时跟很多同行交流过，问他们，会不会冷下来？结果，果真凉了下来。

问：早期很多VR从业者看起来很疯狂，觉得自己就能爆发，就能成为独角兽了。当时大家过于乐观的原因是什么？

李晶：其实还是看不到问题在哪里，大家想象的那个未来特别美好，但后来发现，每一颗螺丝钉，其实都是不存在的，都要现磨。我曾经问过同行，比如问镜片要怎么做，他们起初会觉得，这个东西很简单，应该是个标准品，买个放大镜就可以了，但现在看起来，事情远没有那么简单，里面的道行非常非常深。同样是这一批人，现在我再去跟他们聊天时，就会发现大家痛苦和迷茫的地方更多了，刚开始的梦想，慢慢被现实打击了，磨平了。现在大家普遍意识到，VR的探索道路路途还很漫长，主要是大家也还不知道，未来的VR行业究竟会基于什么样的技术标准而存在，比如光学方面，镜片究竟用怎么做才最合适；电池方面，哪种技术才能保障续航时长等等。前方不确定的因素太多了，谁如果说把未来的道路都看清了，那一定是在吹牛。

问：都说VR行业的“寒冬”来了，你怎么看？接下来这一年，你觉得VR行业会出现哪些变化？

李晶：最近两个月，每每接受采访或参加圆桌论坛，我都会被问及关于“寒冬”的事。在我看来，行业其实只是回到了这个时期本来应有的“温度”。这个行业太依赖于技术本身，突然从CPU计算能力到显示技术、再到系统标准等等，每一个环节都遇到了瓶颈，即便行业里已经有了一些产品落地，但问题是，还没有哪项技术说是已经ready了。

技术本身的突破，我觉得还有很长一段路要走。接下来的一年，在某些技术点上，可能会有所突破，在商业模式上也会有所创新，但行业整体还是处于探索阶段。长路虽然漫漫，但走在爬坡路上，我们也能收获阶段性成果，一些商业模式和应用方向接下来会有所落地，我们可以看到一些成果。

总之，从整体来看，VR行业的温度肯定是往上升的趋势，万亿级市场的形成没有悬念，只是需要时间去沉淀，这也是这个行业最吸引我的地方。打个比方来形容这种感受，就好像我身为两个孩子的妈妈，虽然等到孩子们长大成人那天，还要等十几年，但做妈妈的幸福所在，莫过于说，在当下的每一天，都可以切身去感受孩子的成长和变化。新的一年，希望每个从业者都能感受到希望，以及体会变化、突破带来的乐趣。