【导读】跟春晚同年诞生的联想，在2016第33个年头，遭遇空前质疑和批评，执掌联想15年的杨元庆，已历经二次劫难化险为夷，这一次可谓火焰山，能否上演邓爷爷般三落三起的奇迹？

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貌似争议杨元庆合格与否，实则媒体/消费者剑指联想

自2000年起，杨元庆执掌“联想帝国”已15个年头，在享受年薪1.2亿人民币中国最贵CEO福禄的同时，历经三次劫难。第一次劫难：错过互联网时代。2001年追逐互联网泡沫，请谢霆锋代言、狂砸数亿，企图打造门户网站的FM365，最终关门大吉。第二次劫难：全球化战略钱劫。2004年并购IBMPC业务及2008年赞助北京奥运会，出现巨亏，迫使“教父”柳传志复出助力，艰难走出亏损泥藻。第三次劫难：移动互联网宕机。2014年从微软手中接盘烫手山芋MOTOROLA，手机巨亏18亿，跌出行业前五。

从2015年8月起，陆陆续续有关于联想手机巨亏及对联想前景担忧的文章出街。虽然在2016年1月联想年会上杨元庆化身梅长苏，罕见地吹笛卖萌耍起了宝，但一篇《华为联想手机风云》让杨元庆这个年没过好， 而春节后知名财经自媒体人迟宇宙《真相：杨元庆是合格的联想CEO吗？》、《谁能取代杨元庆 联想内部会产生一位优秀CEO吗》的连环炮，彻底把杨元庆及联想置身“红孩儿的火焰山”往死里烧。百度搜索联想和杨元庆，媒体近乎一边倒的批判和质疑，除互联网实验室创始人方兴东一篇《杨元庆到底干得怎么样？》为其“声援”外，鲜有正面评价，支持者更是寥寥无几。在各大移动客户端的几千条评论中，批评声更是排山倒海，除了对杨元庆本人、及对联想的“批判”外，更多的是消费者对其产品及服务的“集体控诉”。

也许是巧合。凭20万起家，如今已跃升为世界500强（财富2015世界五百强联想位居231位，可口可乐位居232位，华为位居228位）、荣居全球PC第一宝座的的联想，跟春晚，同样诞生于1984年。而2016年的春晚，民间的评价如何，可谓无槽可吐，巧合的是，杨元庆掌舵的联想也遭遇了来自媒体、消费者等各界最猛烈的批评和质疑。不过，不同的是据CCAV报道，猴年春晚以观众满意度高达99%，导演自评100分划上句号，而联想，将如何收场？未来何去何从？

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联想公关蓝团溃不成军，杨元庆能否 “三落三起”？

面对迟宇宙一文点燃整个火焰山，联想没有像以前那样“不理不睬”，眼看火烧屁股，迅速以一篇《你是一个合格的自媒体人吗?》予以回击，并指出文章存在数据失真、偷换概念、断章取义、阴谋论调等问题。除此回应之外，再无其他防守反击。蓝色光标作为联想集团的公关御林军，像隐身了一样，消失的无影无踪。面对联想有史以来“火烧唐僧”般的危机，我们没有看到其动用“圈养”多年的强大媒体关系和资源“拨乱声援”，也没见其主动调用专家学者、主管单位、名人、KOL、段子手等舆论领袖“以正视听”，更没有像红衣教主那样“搅浑转移视线”，而是像孙悟空与唐僧决绝了一样，视而不见、听而不闻、任由火焰肆意燃烧，期待自灭。

这又不得不让人想起另一个巧合。2015年9月30日，百度宣布任命联想集团CEO杨元庆为公司董事和董事会薪酬委员会成员，而百度和联想的公关御用军团都是蓝色光标。巧合的是，百度贴吧事件彻底将百度及李彦宏打的千疮百孔，最后致歉并作出相应调整，此危机可谓百度有史以来头一遭，令其形象、声誉、业务、股市、收益跌至低谷。而本次“杨元庆是否是合格的CEO之争”引发的联想危机，伤害力与百度贴吧事件不相上下，另一点相似的地方就是，都是“千里之堤,溃于蚁穴”，看似偶然事件的爆发，实则日积月累，无论是平时对媒体的高压，还是众多消费者的不满，都达到了爆炸的边际点，迟宇宙的文章只不过是药引子而已，一点即着，最终火山爆发，纵使借来铁扇公主的芭蕉扇，也无法浇灭整个联想帝国火焰山。

我相信，不可能是拿来比较被赞美的华为“暗影浮动”，也抛却因著书与联想的3年恩怨，包括迟宇宙本人、无论是媒体人，还是消费者、网民等亿万旁观者，都不是联想“墙倒众人推”的本意，而是真心希望曾经作为中国IT旗帜的联想，作为中国人骄傲的联想，直面“错误与不足”，勇敢自我革命与改造，重现作为中国屈指可数的全球性企业的新辉煌。

不用比华为的崛起，不要看BAT的腾飞，联想自己跟自己比，不同的时代，不同的困局，不同的联想，邓爷爷曾三落三起，才有了中国富强美好的今天，我们有理由相信、支持、同样的柳老头、同样的杨元庆、同样的联想，有能力、有勇气、有信心，像乔布斯改变苹果一样，改变联想，改变世界！