今年，国产手机厂商在营销策略上改变最大的当属魅族了。从去年从不间断的每个月一场演唱会，到今年整个上半年只开了两场演唱会，推出了三款新品，确实要低调了不少。

当用户普遍认为抛弃了机海战术的魅族将重新回到小而精的道路上时，魅族却又一次让用户“大跌眼镜”。

7月26日，魅族憋了一年的大招----魅族Pro7终于正式发布。对于魅族的产品处理器永远是用户最关心的一点，尽管白永祥在发布会上表示高通的问题解决了，三星的问题也解决了，但魅族在旗舰产品上还是选择了不主流的联发科...

不出所料，这次Pro7广大魅友没有盼来期待了很久的三星Exynos 8895，而是选择了首发10nm制程的联发科Helio X30。不过，魅族为广大用户带来的不仅Helio X30还有饱受诟病的Helio P25以及emmc5.1的内存。

此次标准版的魅族Pro7搭载联发科Helio P25处理器，搭配4+64GB（emmc5.1）的存储组合，在2017年魅族居然将这样的配置放到了自家的年度旗舰机型上，而且起售价高达2880元起，惊不惊喜，意不意外？？

有网友甚至列出了历年Pro系列的处理器，结果发现整体的性能是一年不如一年：

MX4 Pro：三星Exynos 5430

Pro5：三星Exynos 7420

Pro6：联发科Helio X25

Pro7：联发科Helio P25...

但同时，不可否认的是在ID设计方面魅族此次确实下了功夫。先不讨论此次背面的“画屏”在设计上算不算成功，但至少没有在像去年那样直接“套娃”，而是拿出了全新的设计理念，这也让消费者看到魅族在差异化方面的追求。

ID设计的诚意有了，在最基础的硬件配置上，魅族的选择却让人失望，甚至愤怒。此次Pro7标准版的配置根本配不上旗舰的称号，甚至高一级别的Pro 7 Plus在硬件水平上与去年末发布的Pro 6 Plus相比也出现了全面倒退。但价格却还要高出了700多元，这也让魅族成为近几年来唯一一家将搭载联发科芯片的产品卖上4000元高价的厂商。

魅族Pro6 Plus对比Pro7 Plus（图片来自 微博@魔法师蛋小丁）

尽管ID设计上有所突破，但硬件配置和售价标准，却没有让用户感到一丝诚意。

如此混乱的产品线，拆分品牌的意义在何处

今年5月9日，魅族宣布进行了组织架构重组。公司创始人黄章再度出山，将魅族分为三大事业部：魅族事业部、魅蓝事业部、Flyme事业部。

随后，便传出魅蓝品牌独立的消息，魅族认为这次改革有助于旗下手机子品牌定位清晰。不过，实际情况恐怕没有魅族想的那么简单，无序的产品规划，混乱的产品布局，依旧摆在魅族面前。

拆分之后，Flyme事业部作为软件部门除外，魅族与魅蓝两个硬件品牌则是作为高低搭配。但是，相比小米与红米、华为与荣耀等一系列厂商子品牌与主品牌之间的明显的区别与界限，魅族和魅蓝在这方面区分的却不是很明显。

纵观魅族如今的产品线，高端和低端品牌的区别并不明显。硬件配置、ID设计、甚至售价都存在很大程度的重叠，而此次搭载P25的Pro7推出无疑又一次加深了这种状况。

作为魅族的年度旗舰产品，受制于各种不可控的原因，导致魅族没有办法拿到高通以及三星的高性能处理器，只能退而求其次选择联发科的芯片并不是不可理解。不过，如果魅族选择让Pro7全系搭载Helio X30的话没有任何问题。可是魅族居然让P25这种甚至连中端都谈不上的芯片出现在自家筹备多时的旗舰机型上,这一做法确实难以让人信服。

也许，用不了多久魅蓝的旗舰产品也会用上P25的芯片，那么到时与之使用相同处理器、相同规格存储芯片的Pro7所拥有旗舰地位又将至于何地？魅族跟魅蓝之间的区别难道仅仅是手机背后多出的那一块小小的屏幕吗？恐怕绝大多数消费者并不能接受。

如何将一手好牌硬生生打烂

魅族是一家典型的空有一手好牌最后却硬生生打烂的企业。作为最早一代的互联网手机品牌，曾经一度与小米齐名的魅族，通过早年MX4Pro和Pro5，凭借着顶级的硬件配置以及Flyme相对不错的用户体验，好不容易打造出一个比较高端的Pro系列。

但是，历经数代产品打磨成型的高端Pro系列如今却被魅族自己亲手葬送。

作为唯一的选择，魅族在去年自家旗舰Pro6上首发了Helio X25。不过，仅仅两个月之后的配置相仿、价格还要相对低廉的MX6就成功的将Pro6拉下旗舰的宝座。

随后，11月份魅族推出了他们精心打磨数月但几乎没有任何升级的新旗舰Pro 6s，然而，仅仅一个月之后他们又再次更迭了自家的旗舰，推出了全年唯一一款不是联发科处理器的机型，搭载三星处理器的Pro 6 Plus。这样的举措也让Pro 6s的处境非常尴尬，如此短的更迭时间让无论是魅族的粉丝还是普通的消费者都难以接受，不敢再贸然选择魅族的产品，生怕一个月之后自己的产品就变成上一代旗舰了。

产品线的混乱、旗舰产品如此快速的更迭，在很大程度上消磨用户耐心的同时也极大的压榨了魅族的品牌价值。

想要改变品牌形象少开几场演唱会是远远不够的

尽管，频繁的演唱会、过快的产品更迭让魅族饱受吐槽。但是，通过大玩机海战术也总算让魅族在2016年实现了盈利（白永祥自称），出货量也终于突破了2200万台大关。

不过，在2200万销量背后，却充斥着大量低价的魅蓝产品。据悉，再魅族去年总计2200万台的销量中，魅蓝系列的销量为1600万台，这光鲜背后的苦涩恐怕也只有魅族自己知道。

正如，魅蓝品牌的负责人李楠此前在知乎回复网友是所说的一样“产品节奏和战略不如15年，不够聚焦。好在魅族上下已经意识到这个问题。不过扭转局面需要时间，看明年吧！”魅族今年在整体的策略上确实有了很大的改变，很明显的放缓了产品的更新迭代。

但是，魅族给用户留下产品线混乱，高端、低端差别不大的固有印象已经不是简单的少开几场演唱会就能解决的，这一点在今年的京东618的销量榜单上就显露无疑。2016年京东618旗舰魅族的产品销售额位列全网第四，仅次于苹果、荣耀、小米，而今年则暴跌至第九位，甚至不如360、锤子等小众品牌。

去年，黄章复出时曾高调的喊出要做出属于自己的“梦想机”。如今，还不知道黄章的再度出山，能否让魅族重回当初的小而美，但唯一可以确定是，想要摆脱困境，魅族还需要拿出足够有诚意的产品才行。不过，在这次的Pro7上，却丝毫没有让人看到魅族的诚意。

来源：懂懂笔记