2017年3月1日，题为“捕捉精彩，触动视界”的2017年瑞立视全球品牌战略发布会暨VR+高峰论坛在北京国家会议中心举行，全球领先的VR光学定位捕捉技术企业深圳瑞立视多媒体科技有限公司（后简称瑞立视）发布了其自主知识产权研发的光学定位捕捉系统RTS（REALIS TRACKING SYSTEM）系列产品。国家发改委产业促进会副会长李小军、中国VR产业联盟副秘书长叶秀锋、清华大学VR与AI产业研究院主任文钧雷等政学商界的重量级专家和学者出席此次活动，共同探讨2017年VR+发展趋势以及如何推动VR行业进步的话题。

经历了2014-2016年VR行业的初期阶段，VR正在进行从概念化向实用化和普及化的过渡。作为革命性的新一代交互和体验媒介，VR的普及必然是通过良好的用户使用体验来实现的，然而目前市面上主流的VR设备，大部分还停留在满足用户“视听”方面的交互，用户至多只能在一个小空间范围内与虚拟世界进行互动，完全无法实现自由自在的“身临其境”。如果要实现用户在大空间范围内的自由行走，就需要定位精准、响应迅速的大空间定位捕捉方案，而瑞立视推出的RTS系列产品正好能够满足这个VR行业发展的痛点。

此次瑞立视发布的RTS系列产品拥有16项自主知识产权，通过高速相机捕捉光学标记点，RTS能够精准识别跟踪物体的运动轨迹，以实现包含VR在内的各种环境三维大空间人机交互。此次发布的RTS系列产品包括RTS4000、RTS2000和RTS1000，分别对应不同面积的使用空间，具体来说：10-50平米的小型空间推荐使用RTS1000/ RTS2000；30-100平米的中型和大型空间推荐使用RTS2000/ RTS4000，可设置6-30个摄像机；100平米以上的大型空间推荐使用RTS4000，可设置20-无限个摄像机。

在技术参数方面，瑞立视RTS系列产品对标全球两家顶级光学定位捕捉设备，在定位精度上达到亚毫米级误差，最低输入延迟小于5.5毫秒。在产品性能超越美日同类顶级设备的同时，瑞立视RTS系列在价格更加亲民，体现出中国制造质优价廉的竞争优势。

出色的性价比带来的是广阔的市场空间，目前瑞立视已经在包括VR线下体验店、VR电竞、教育、军事、防灾演习、房产、工业、无人机、机器人等诸多应用领域着力研发VR行业解决方案。在公司不断进行自主研发的过程中，瑞立视与乐客VR、诺尔动漫、聚美欧洲城、深圳大学等国内知名企业建立了合作关系。此次活动现场，来自乐客VR、诺尔动漫和聚美欧洲城的合作伙伴分享了瑞立视行业解决方案在相关领域的应用，并纷纷对瑞立视的行业解决方案给予了极高的评价和充分的肯定。

除了全球领先的RTS光学定位捕捉产品和应用广泛的VR行业解决方案，瑞立视还在VR内容制作和VR电竞平台方面进行积极布局。由瑞立视3A级游戏团队独立制作的VR-PVP游戏《达尔文计划》和VR-RPG游戏《勇者地下城》实现了200平米以上超大面积、10人互动自由行走的PVP和RPG游戏体验，而瑞立视在深圳和广州的超现实VR乐园体验场馆也成为目前国内VR多人自由互动空间最大的体验平台。

2017年是VR行业发展的关键一年，除了游戏与视频，我们会看到更多VR与传统行业的跨界合作，VR+应用的前景一片光明。VR行业的发展需要中国力量的贡献，而中国VR行业的真正崛起需要大量拥有自主知识产权的中国VR企业。作为在全球光学定位捕捉技术领域占据领先地位的中国VR企业，瑞立视对于VR这个全新“视界”的定义，来自脚下的每一步实地行走。REALIS TRACKING SYSTEM，让你与伙伴交互在虚拟世界里！

关于瑞立视

全球领先的VR光学动作捕捉技术企业——深圳瑞立视多媒体科技有限公司成立于2015年，是一家专项研究VR自由行走大空间应用方案和光学定位捕捉设备的公司。公司拥有中日研发团队60多人，核心研发成员来自美国、日本、欧洲等著名高校的博士硕士研究生，具有强大的自主知识产权研发的实力背景。公司核心业务涉及光学定位捕捉、VR内容研发、大空间互动VR行业应用等一整套VR解决方案。

以下为会后媒体采访

主题：瑞立视CEO许秋子专访

地点：国家会议中心210会议室

日期：2017年3月1日下午

提问：我想问一下我们公司的技术方案怎么做？

我们有开发团队，因为我是做游戏的，所以这方面内容比较多。但是我们需要硬件平台，大空间这块现在只有我们在做，平台我们提供出来，SDK开放了之后，第三方任何的游戏内容开发商他们都可以开发针对性的内容，当然同时我们自己也有在开发这个内容，所以我觉得是共同前进的一件大事。

提问：咱们自己研发一些内容，第三方共同合作，筛选一些优秀的内容？

许秋子：对，因为一个内容不够，需要很多优秀的内容给平台带来发展。

提问：除了游戏之外还有什么B端的发力项目？

许秋子：我们现在游戏只占40%50%左右，教育这块、房地产、展览展示，军方也在谈，所以这方面的需求很大。

提问：有没有具体的项目？

许秋子：具体的目前跟深圳大学合作和日本的数字大学合作，他们设立研究室。

提问：2017年有没有目标，完成多少家企业的项目？

许秋子：我们的目标是销售上千台的RTS，在营业额方面是几千万和上亿。

提问：有没有说特定的跟一百家企业合作？

许秋子：这个我们没有目标。

B：我们CEO比较务实，她之前一直在日本，肯定是能做到什么我们就告诉你，基本上你能做到什么我就有把握，几十家或者是一百家，都是我们需要去完成的。

提问：许总，我想问一下关于动物，有效范围是多少？

许秋子：有效范围并没有特定的限制。

提问：现在的限制人数和敏感性？

许秋子：因为它涉及的比较杂，比如说你想做头盔过程中是4到5个人，但是你要同步他的手、脚、腰，你数据量压缩的越大，可以同步的人数限制就越来越小，所以跟客户的需求有关。

提问：如果是VR枪战？

许秋子：打个比方说空间大小都没有关系都可以做出来，数据传输10个人20个人都可以做出来。

提问：您说超前VR国内开设100家，目前开设到多少家？

许秋子：现在是两家，深圳是大空间的测试基地，广州是正式营运。其实现在超线值VR乐园当时我比较有自信的从硬件到中间的整合到最后TO C端的应用，我全部要想着一手全部搞完，但是搞了之后我觉得我不是C端营运的料，我是做技术出身，只是把技术实现，至于怎么样给客户，比如说打扮家、营运，我觉得应该更专业的一起合作，现在我们没有打算在做自营，所以我们跟地产商都有合作营运。

提问：VR技术今年有没有其他计划，比如说轮子？

许秋子：轮子是日本上市，但是是在日本的appstore。国内这边我基本上能推的尽力在推，影视这边我是比较有这方面的经验所以我其实可以使显得东西都是可以做到的，但是我们的精没办法分散在太多的领域，因为今年RTS出来了，所以今年最主要的还是RTS领域。

B：补充一下开设一百家，一开始我们计划自己做一百家，但是通过咱们上半年线下运营也好，或者是市场反馈也好，并没有像我们预测中的反馈那么强烈，可能不是我们自己开一百家，三年之内我们会自己做，也会开，合作伙伴想做我们虚拟现实超限值乐园方案我们可以提供给他，让他做，但是不是打乐园的LOGO，但是方案可以用我们的方案。

许秋子：现在很多地方都想做大空间，我们把方案提供给他们。

提问：刚才咱们发布会的时候并没有说咱们产品的价格，据我所知在国内其实也有类似的厂商在做相似的解决方案，价格很贵的，也有相对比较便宜一点，咱们的这个价格能不能给一个比较明确的介绍？

许秋子：我这个数字如果说出来大家很快的复制出去，所以我尽量不说数字，但是如果有关注光学动捕的人，价格在官方网站可以查，我们基本上是它的二分之一的价格，性能我们刚刚对比过了大家都清楚。反正我们做到比OTK便宜，跟国内同行类似性能我们技术、参数比他们做的更优秀，我们不输给他们。这点我们比较自信。

提问：他们如果出现移动或者出现其他情况，咱们微调，需要几分钟？

许秋子：你看我们发布会，昨天晚上10点钟才能进入会场，十点钟搭上架子，大概是深夜晚上两点钟左右搭建的系统。校对其实没有什么，你想要做随时都可以做，一般来说小范围的流程大概就是十分钟的技术。

提问：还有一个问题，我们的大空间动捕系统对光源的强弱，比如室内室外有没有一些相关的限制或者是约束？

许秋子：有的，其实因为室外不确定因素比较多，所以相对来说可能需要更多的时间去前期做准备，做调查之类的。室内因为比较稳定，相对来说只要是有一个空间，我们就可以把它搭起来。

提问：我刚才观察到我们发布会有一条黑色的布拉起来，是不是会有阳光从外面照进来会有影响？

许秋子：在你使用的时候最好把窗帘拉起来，不是黑色的窗帘也可以。因为我们在高交会在这样杂的场景里面还是把它搭建起来，所以基本上不会有影响。

提问：许总，一直没有透露你们公司这边的融资情况，能不能透露一下？

许秋子：过去我们一直没有做太多的融资，因为我们许董事长是两家上市公司的第二大股东地他自己的资金链是非常充足的，他是我父亲嘛，所以我也有这个背景去做这件事，现在做成了之后我们现在跟很多家，包括跟政府背景的企业在谈PRE 轮。

提问：有多少家？

许秋子：基本深很多已经谈到非常深的地步了，也就是这几个月的事情。

提问：金额大概是什么样的数量级？

B：肯定是千万级以上。

提问：咱们天使自投还是外界投？

B：第一轮是我们董事长自己投的。

提问：是这样，我是千千网的，我想问我看到咱们演示区里面一共有20个摄像头，FOV是50，我得知目前友商里面FOV有做到90的，FOV50对空间是不是成本提高？

许秋子：是的，你是有研究的。在小空间用RTS4000性能上比较浪费，所以我们下个月推出的RTS2000会在小的空间，FOV更大一点，小的空间更好一点。

提问：全身动捕？

许秋子：全身动捕我们今年在研究，刚刚PPT是写我们明年希望做到全身动捕。

提问：如果只有光学，怎么做到遮挡问题？

许秋子：在做方案配套的时候就需要我们这种专家去给一些他不太懂的那些人给他设置配套的方案，所以我们不光是卖设备，卖摄像头很重要，所以我们会调试，为它设想一个最好的遮挡度最低的让它捕捉的方案，所以我们是一条龙的解决方案提供商。

提问：想问一下咱们VR头写和背包主机制定好的就必须是这几种，还是开放的任意都可以？

许秋子：任意都可以，因为这方面我们没有花太多精力，拿市场上面成熟的产品来用的，包括去年我们背包都有很多研究，不管是成熟还是稳定性还是这套效果，现在这套比较合理，所以我们用这套。但是也不排除我们将来会跟很多国内的头盔厂商和国内背包厂商合作。

提问：公开场合问题可能不太好，现在一直不同的路径，今年主打捕捉，但是咱们今年应该是被动捕捉是吧？

许秋子：应该可以这么说。

提问：但是主动捕捉已经出来，咱们被动捕捉在延迟或者是灵敏度上会有瑕疵，您是怎么看待主动和被动的关系？

许秋子：您说的主动捕捉是什么？

提问：比如说lithos好象有一款主动捕捉。被动捕捉是一直现在大家常用的，主动捕捉是去年刚刚开始小范围放量的。

许秋子：其实捕捉是有很多种的，比如说激光，惯性什么的，都各有各的特色，各自在价格上都有竞争性，我们现在针对为什么想做这个是因为想在一个大的空间里做很多人的同时定位，这目前来说比较稳重，比较成熟的能够运用在商业级别的基本上是光学捕捉。主动的，我觉得更适合家庭环境，可能范围不是这么大，但是它可能需要做一些更精准的捕捉。我们是针对线下娱乐的媒体，一个新的媒介我是想做这块，家庭用家用机版本，不可能人家花钱买这种东西回家，所以就不一样的东西吧。但是我们其实最终也有打算去做像tinet这样做家用级版本，我们也有布局。

提问：现在广州跟深圳分别都已经开了店了，有没有下一步店铺开设计划，比如在北京或者上海？

许秋子：自营方面我们不想太花精力做这件事，太累了，但是他们也有想主动经营这种东西的人主动找到我们，这种我们会合作把方案提供给他们。我们主要还是在技术提供方案上面。

提问：技术方案是指技术迭代还是为企业？

许秋子：都有。

提问：有偏重吗？

许秋子：基本上来说没有，我们团队分两个团队，做研发就是做研发团队，做客户的就是面对B端的团队。基本上这两块比较清晰吧。