移动互联网时代产品更替异常之快，如果哪个APP火起来，只需一夜的时间便会冒出数十款相近的APP，这用来形容当下火热的直播再贴切不过了。2015下半年O2O泡沫破裂后，资本方将目光投向了变现能力强的直播行业，在年底顺理成章的成了新风口，目前共有200+款APP在应用商店中，且每月都在增加。

将直播送上风口的是中国庞大的用户群和广泛的基础网络覆盖，外加人性的窥探欲和表现欲。目前中国4G手机用户近5亿，网民近7亿。数据显示，王宝强直播有近500万观众，新晋老公宋仲基粉丝见面会直播更是吸引了1100万人围观。明星之外，草根主播人均围观人数在500-1000，网红更是达到了5000+。如今人人皆可当主播，一个全民直播的新时代。

移动直播，谁都怕错过的风口，可是…

这股移动浪潮，让移动直播的前身PC秀场走向了黄昏。正如天鸽互动CEO傅政军所说，“直播目前进入了3.0阶段，PC时代的红利发生转变，公司顺势而为向移动端转型，水晶直播、喵播等移动端产品已占到公司总收入的30%，年底有望达到70%。”

据天鸽互动此前发布的第一季度报显示，截止至2016年3月31日，天鸽互动的收益约为15.2亿元人民币，同比下跌接近超过18%，利润腰斩，仅约为2.7亿元。此外，虎牙2015年四个季度的营收分别为5500万元、8530万元、8240万元和1.336亿元，但以分成和内容为主的成本分别为6.727亿元、8.333亿元、9.055亿元和8.073亿元。可见，整个直播行业的营收约有100亿-200亿，但利润率却仅有10亿，直播业利润稀薄让人意想不到。

利润率低，但也不能阻挡互联网巨头觊觎进场。腾讯官方推出NOW直播、新浪投资一直播、360力推花椒、火速跟上的小米直播（原黑金直播），外加映客等新秀的野蛮生长，一众企业更是抱着“有枣没枣打一杆子”的态度进场，行业竞争态势可想而知。

说是“进场”不如说是“赶场”，人心浮躁谁都害怕错过下一个风口。一时间数百家平台纷纷涌入，让直播行业从这2-3年内从蓝海变成了红海。投资过YY、乐视等明星项目的投资人邱浩更是直言，“前100家移动直播不会死，有美女有流量就能赚钱。”这也是目前直播的主要内容——美女经济，但同质化严重。无论从内容模式，还是商业模式，都是秀场那套刷礼物，按比例分成的套路。这种单一的方式，并不是直播的未来。

竞争+资金双压力，内容成王，但有新玩法

而随着网络监管力度的严苛，以前单纯靠擦边球博得眼球的方式并非长远之计。如果没有真材实料，或是天赋异禀，很难在直播间留住自己的用户。缺乏优质内容，让一些平台开始考虑如何通过内容优势，在市场竞争中突围。业内人士称，顺应互联网的生存法则“内容为王”，直播与其他互联网形态如出一辙，将由UGC向PUGC转型。

不可置否，互联网的一大优势是打通了原本隔阂在行业间的壁垒，让各行各业无形之间连接起来，使原先分散的点，连接成了另一火的网络词汇“生态”。可见直播还有更新的玩法，未来直播将发挥平台的优势，借由互联网的便利性（无视地域、国界）、实时性，形成“直播+N”的生态模式。

直播+电影/综艺

在直播+N的未来趋势上，老牌直播企业YY、9158更早的迈出了第一步。日前，在YY娱乐总经理周剑看来，虽然今年市场的声音非常喧嚣，但依然要理性看待这股直播热潮。潮水退去，会有人裸泳。6月22日，YY直播品牌升级为YY LIVE。其直播无限合作计划更是包容了个性艺人、跨界文化、明星伙伴在内的多元的内容生态布局，与华策影视、芒果娱乐、PPTV、ICC赛事等专业化的内容方展开合作。

天鸽互动则成立了全资子公司天鸽影业，在《分裂1》取得不错成绩后，试图将直播平台上优秀的主播培养成大网红，乃至成为明星，打造属于自己的精品IP。在喵播平台海选网络大电影男女主角，以直播为主题的《主播的盛宴》也将开机，用实际行动拓展“直播+”。不难看出，天鸽期望在互联网影视缔造另一个9158。

可见，老牌直播企业纷纷将目标瞄准了直播+电影/综艺，这个离钱最近的领域。这也是因为直播本身就带有娱乐、社交属性，且艺人、赛事等本身就具有足够的话题性、专一性，对于打造专属平台的PUGC内容，再合适不过了。

同时，不仅是直播平台在向电影/综艺靠拢，现在微电影、网络电影盛行，而且传统的电视综艺节目也开始转向直播。由灿星与江苏卫视联手打造的综艺《盖世英雄》，号称中国首档电子音乐节目、首个“直播+综艺”尝试、引入360度3D全景光场技术等。在全新领域、全新玩法的加持下，引来了400万人围观。

显然，直播+N模式将从电影/综艺开启。

直播+VR

Google、Facebook等各大国外企业纷纷布局VR产业开始，VR热度一路狂涨，国内企业也都试图从中分一杯羹。作为互联网的巨头360、乐视等企业，则将直播+VR作为切入点。VR直播促使围观者变成参与者，打破了主播与用户之间相隔的手机屏幕，打破了空间与距离的界限，让主播与用户可以近距离接触，有着颠覆现有直播体验的杀手级key。

360花椒直播借助VR与女神刘岩的明星效应，30分钟粉丝直逼400万人，同时在线人数PC端和移动端加起来接近2000万。但目前VR缺乏高质量的内容，制作成本也居高不下，短时间内无法直接变现，用户行为习惯也需要进一步培养。二者的结合是趋势，但距离大众普遍使用还有一段很长的距离。

直播+电商

直播+电商已被证实是跨平台掘金的一条新路径。除了淘宝、唯品会、蘑菇街、聚美优品等在“网红直播”领域早已厮杀已久的平台之外，京东、苏宁易购也加入了战局，利用“网红+直播”激活网红经济，利用网红效应取代价格战刺激用户消费。例如：京东生鲜在618品质狂欢节期间与斗鱼合作的“龙虾激战之夜”网红直播活动，直接促使其订单量达去年同期6倍，移动端占比高达88%。电商能快速变现，直播能快速引流。“直播+电商”一巨大的流量入口迅速成为厂商争逐的价值洼地。

事实上，当今“直播+电商”虽显红海姿态，但都是电商平台的小试牛刀罢了。真正的“直播+电商”不是电商平台与直播形式的简单相加，而是将直播开放给电商领域的真正实操者——平台上的商家。没有实操者的参与，这一闭环生态圈并不完整。当然这也带来不小的技术难题。

未来，直播+N种可能性

以上是直播+N最为活跃的几个方向。当然这个N也并不局限在这里。中国移动率先在“直播+客服”上做起了文章“10086视频直播”；在“直播＋企业形象”上，联想直播“最潮杨元庆，我美我联想”影响人数达到了2000万人；“直播+体育”在乐视章鱼TV上，大众也能过把解说瘾。借由大众的创造性，与直播的灵活性，只要你敢想直播+，就有N中可能性。比如：直播+公益、直播+文化传承、直播+旅游等等，只要是优质内容，就值得去发展。

小结：

直播的兴起代表了全民娱乐需求的升级，将流量变现是资本和企业最关心的现实问题，显然光靠单一的用户赠送主播礼物等方式并不长久，直播+N有着多种发展方向，可以预见未来直播平台有更大的发展空间。目前BAT仍未有大动作，怎么玩都可以，也许现在恰恰就是绕开BAT的机会。

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