HTC寄望VR Vive头盔翻身 中国市场呈现砸钱圈生态手游
在火热的VR(虚拟现实)当口上,HTC正在寻找当年智能手机的风光。
在昨日的HTC VR中国战略及生态圈大会上,带着全新的VR Vive头盔,HTC宣布在大陆开始预售,虽然没有公布最终售价,但也丝毫没有影响到现场的火爆气氛。而豪投一亿美元的VR加速器计划Vive X则为产业注入了一针强心剂。
寄望VR翻身
作为手机厂商中较早布局VR的HTC来说,这可能是一次翻身的机会。那是因为在智能手机市场上,HTC虽然仍是市场参与者,但在市场份额上,其早已沦为边缘厂商。
据市场调研机构IHS Technology的统计数据显示,HTC已跌出了全球市场份额前十榜单,甚至已经被同是台湾厂商的华硕超越。市场调研机构DigitimesResearch发布的2015年第三季度全球前15大智能手机厂商榜单,HTC已经不见踪迹,而华硕则取得了1.4%的份额位列第十五名。
此外,智能手机业务严重拖累了HTC的整体业绩。最新财报显示,2015第四季度HTC营收42亿新台币,折合人民币8.4亿元,环比下降35%,同比下降55%。亦是创下了HTC公司10年来2月份的新低。
诚然,HTC比任何人都预测到了自身手机业务的衰竭,并不避斧钺的选择了向VR这个新的领域进军。于是我们看到,从去年的MWC上和Valve(著名的《半条命》游戏开发商)共同推出了VR设备HTC Vive,到斥资1000万美元投资了VR平台WEVR(内容商),再到今日豪投一亿美元建VR生态,HTC对VR的重视度非同一般。
由于HTC VR设备的超预期表现,让投资者忘了过去股价大跌的伤痛而振奋不已。2月29日全球预售开启当天,不到10分钟,799美元的HTC Vive预订即超过15000台。当日,HTC股价为每股80.3新台币,之后一路飙升。盘中一度触及136.5新台币,若从上月底算起涨幅高达70%。
HTC VR中国总经理汪丛青在会上说:“在2009,2010年时,我们曾经是全球出货量最高的智能手机。我们到达过这个位置,我们希望能回到这个位置。”
对HTC而言,在VR领域放手一搏总好过坐以待毙,或许这会是一个弯道超越的机会。
中国市场拔得先机
无论中国大陆、台湾,还是美国等世界其他地方,VR都正在成为下一个所谓的“风口”。
在美国,社交网站Facebook以20亿美元收购了研发VR技术,以VR眼镜为主要产品的Oculus;在国内,更是有暴风科技、DepthVR、蚁视、焰火工坊等数不清的公司正在钻研VR技术。
不过,当下的VR市场仍面临不少问题,技术欠缺导致的体验不佳、市场观望产生的内容匮乏、标准不一造成的互通不畅等等。
对于HTC而言,较为成熟的VR技术和设备已有,但还需要更多的内容伙伴。从HTC的VR策略上来看,这些内容伙伴不仅仅局限于业界共识的游戏行业,还包括房地产、教育、健康等。
用汪丛青的话来讲,“VR影响最大的市场并不是游戏业,而是零售业,因为这个市场的规模未来高达30亿美金。”
根据DigiCapital的预测,到2020年全球VR市场规模将达到1200亿美元。市场研究机机BIIntelligence也给出了“2020仅年头戴式VR硬件市场规模将达到28亿美元,未来5年复合增长率超过100%”的统计。
其次,HTC的机会还在于,虽然在全球领域VR产品竞争火热,但大部分国际厂商的产品还未布局中国市场。
本土手机厂商华为近日虽宣布推出VR眼镜,但无上市时间表,中兴、酷派下月也会推出相关产品,但整体来看多数手机品牌还在观望中;专业VR设备商刚刚才度过资本热潮,体量和规模还处于初级阶段。与之相比HTC在硬件、内容、平台等方面算是拔得先机。
据了解,为了站稳中国VR市场,HTC已将目光投向技术、市场和内容等各个领域的合作伙伴。
其中,上述提到的VR加速器计划旨在促进虚拟现实的生态发展,通过为开发者和初创团队提供各种工具和专业指导,帮助最有潜质的开发团队快速发展。优秀的VR产品将有机会直接与Vive合作获得推广。
加速器计划首先将在北京、台北和旧金山三个城市开展,未来将在全球其他地区陆续落地。5月Vive X将在北京开始试点。具体内容上,Vive X将针对这三个城市中已进入VR领域的创业团队,提供资金、HTC顶尖的VR工程师和管理层成员的指导,HTC也将邀请他们参与各种活动,帮助创业团队与投资者、不同领域的企业管理者面对面交流,推广他们的作品。
初次之外,HTC还联合十三家合作伙伴发起成立了亚太虚拟产业联盟。具体包括Valve、华纳兄弟(Warner Brothers)、阿里巴巴、NVIDIA(英伟达)、AMD、完美世界(微博)、Epic Games、Unity、优酷、爱奇艺、顺网科技、Ubisoft(育碧),以及数家联盟创始会员单位。
通过此联盟,HTC将联合业界企业,协力推动虚拟现实行业的整体发展,扩大虚拟现实创新的领域和方式,整合、甚至培育更多的优势资源,从而建立起自己的VR阵营。
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