高频次、大手笔的广告投放，一直以来都是快消品的营销思路。

随着手机产品的大众化，成为人手必备的物件，手机品牌的营销思路，也越来越走向快消的模式。当下，不少手机品牌的营销费用以及广告密度，甚至超过了不少快消企业。

第一个开创这种快消式营销模式的手机品牌是三星。三星官方也在多个场合提到，三星手机的成功是得益于自己强大的营销能力。

自从三星制定了营销驱动的战略后，便启动了名为“The Next Big Thing”的营销活动。该活动除了嘲讽 iPhone 外，还不遗余力地去请明星代言推销三星设备，买下黄金时段广告位置对消费者进行广告轰炸，并将其称为市面上最出色的产品。此后，三星的手机业务就迎来了飞速发展。根据三星财报数据，三星电子连续几年在营销上的钱，已经超过研发。

在营销方面，OPPO和VIVO，是三星最好的效仿者。在国内市场，甚至做到了有过之而不及。国内热门的电影、MV、电视剧、综艺都有OPPO的身影，其代言人也都是一线明星——杨幂、李易峰、鹿晗，包括此前的国际明星宋慧乔、莱奥纳多。尽管近年来娱乐节目的广告费用水涨船高，但OPPO依旧坚持连续、大规模的广告轰炸。连价格不菲的微信朋友圈广告，也有参与。

手机品牌用这种快消式的营销思路，道理很简单，一方面是出于品牌方面的传播需求，另一方面就是真的希望通过市场教育，把耐消品变成快消品。

俗话说：物件耐用，厂家受穷。越来越多的手机品牌，正在把自身定位为时尚产品，而非科技产品。时尚是什么？时尚就是随着“时间”而变化的“崇尚”。因为有着不断变化的时尚，消费者购买的生活耐用品功能虽然并没有减少，但却可能过时。过时了怎么办，就要买新的。

所以可以看到，至少目前来看，三星和OPPO的策略都是成功的，真金白银的广告费用打出去，并非是简单的任性，产品的销量至少能够跟得上市场拓展步伐。

仔细观察，OPPO的广告投放全都瞄准当下热门的卫视频道和娱乐节目，尤其是湖南卫视，这些节目的受众则多是年轻女性，生活在三四线城市甚至是城镇农村，但追求时尚和明星潮流，相比配置更注重外观和代言明星。广告的潮流风向一变，她们就愿意去更换产品。

但是，手机品牌用这种快消式的营销思路，市场上负面声音也不小。重营销轻创新，手机品牌的成功还能延续多久，这是个非常现实的问题。

目前，三星的营销驱动战略，负面效应正在一点点显现。在市场饱和疲态之下，似乎营销变得不那么管用了，甚至变成了一大包袱。高昂的营销成本导致了利润率的下降，依靠营销费用驱动产品销售的模式面临困局。

虽然OPPO的上升势头仍然非常明显，但也有市场人士指出，OPPO单靠广告建立起来的品牌壁垒可能远没有想象中的那么坚硬。广告的形式决定了用户需求的不稳定、流动性，用户黏性也会随之变动。OPPO主要定位的年轻女性群体随着年龄的增大和生活环境的改变，对手机的需求也会增高，而OPPO手机的产品定位如果仍停留在原来的拍照、外观层面，其品牌是否存在长远价值，就不一定了。

归根结底，手机品牌仍然会回归到产品本身。快消品依靠营销驱动，确实是因为产品本身在功能和体验上，很难分出高下，只能靠广告和营销赋予品牌价值层面的意义。但是，手机产品是否真的做到创新，体验是否流畅，还是能够一目了然的。当手机厂商把大部分预算投在了营销上，导致研发和产品环节的逊色，反而得不偿失。

总而言之，手机品牌快消式的营销思路，一定要掌握好火候。这种思路的好处显而易见，但是如果过度关注营销忽略产品本身，最终一定不会持久。