腾讯5G数字化追光之行第三站落地成都:共话5G新文创未来

互联网
2020
12/10
14:34
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在数字化时代,通信网络作为基础设施,对经济社会发展具有极为重要的基础性支撑作用。2020年5G被列入了国家”新基建”战略的七大领域,被认为是中国未来经济增长最强劲的技术引擎之一。

为深入探讨交流5G创新应用理念与经验,发掘新基建背景下的机遇,树立标杆应用,探索科技与文化融合,助力5G生态进一步发展,近日,由腾讯5G生态计划和腾讯5G城市计划联合主办的腾讯5G数字化追光之行(成都站)圆满举办,这是继上海和深圳之后,追光之行的第三站。

成都市及高新区政府、腾讯、阅文集团、中国移动(成都)产业研究院、川投君融、创世伙伴资本、清华大学中国产业发展研究中心、德勤、深圳信通院、腾讯5G生态首批创新伙伴、探元计划入围企业及红瑞资本、成都道诚集团 、极米科技等成都创新领先企业等携手出席本次活动,共同交流5G创新应用经验,推动5G应用落地,在数字基建等领域进一步优势互补、深化交流合作,携手建设面向未来的5G生态体系。

所见即未来,“高速航道”要从基础建设抓起

5G不是任何一个单一企业或者领域可以去完成的使命,它会串联芯片、模组、运营商、硬件、软件等全链条,是所有人共同面对的新基建革新,同时也是串联技术支点最多的全新时代。

成都市新经济发展委员会党组成员、副主任周成、成都市经济和信息化局信息化推进处处长谭明祥、成都高新区新经济局局长李明等成都市及高新区政府负责人,腾讯生态合作部总经理、青腾大学总经理王兰,腾讯西南地区总经理蔡光忠,腾讯生态合作部运营商中心总监李强,腾讯王者荣耀项目组策划副总监刘鸣轩、腾讯研究院副秘书长刘琼等腾讯业务和研究负责人,以及阅文集团副总经理、起点产品负责人梅仁杰,和腾讯5G生态计划首批45家创新伙伴及探元计划首批10家入围企业,一起围绕5G、成都机遇及科技文化融合等话题进行了分享交流和需求对接。

成都市新经济发展委员会党组成员、副主任周成表示,今年以来,新冠肺炎疫情推动数字经济爆发式成长,而5G作为数字经济的技术基础正在成为数字产业化和产业数字化的重要基础,在这个大背景下,成都也在积极加大5G新基建项目布局,打造成都5G智慧城。“下一步成都将加快培育5G应用场景,助推5G技术商业落地,重点聚焦智慧生产、智慧生活、城市治理三大应用领域,发挥政府引导作用,联动企业打造一批特色的5G应用场景,力争到2022年建成5G网络全覆盖、行业应用深度交融、创新生态系统完善、人城产高度融合的5G智慧云城。”

对于5G时代的西南机遇,腾讯西南地区总经理蔡光忠也提到,川渝地区本身在大数据、智能产业、文创产业上有很好的积累,也为创业者和企业经营者提供了一个良好的营商环境,每个新技术的来临都会带来新的“风口”,5G也不例外。 “做中小型企业在创业过程中做好自己的产品,研究好自己的客户,无论是2C还是2B,你要有发现风口的能力,你还要有研究自己产品的能力,把产品打磨好,这两者的结合大家才能飞得高走得远。”

作为主办方代表,腾讯生态合作部总经理、青腾大学总经理王兰谈到了如何迎接5G时代给予的机会——“所见即未来”,她强调:对创新者来说,能不能穿越周期去看到未来的方向,并反思你现在所处的位置,和未来你要前往的方向,非常重要。“当前互联网变化太快了,技术的变化也太快了,但是这里面最起码应当能够看清自己能够做点什么,从基础的东西开始抓,等到‘风’来的时候,尽量保证大家都是一种合作共赢的生态局面。在5G这样一张特别重要的门票摆在所有人面前的时候,抓好基础建设比任何其他事情都重要。”

此外她也指出,目前成都有很好的人才基础和政府政策支持,作为腾讯第三大分公司所在地,她非常看好成都在5G新时代的发展前景与潜力,认为5G在成都会有很蓬勃的落地。

5G转型带来全新起跑线,组队共赢数字化新时代

5G促进了传统行业的积极转型,同时也催生了很多新的领域,新的领域新的跑道,所有企业又回到一个平衡的起跑线上。川投君融董事长梁涛、创世伙伴资本创始主管合伙人周炜、中国移动(成都)产业研究院产业合作部副总经理 温婷婷、清华大学中国产业发展研究中心虚拟现实及人工智能产业研究院主任文钧雷、德勤合伙人凌滟、德勤税务总监王硕、成都道诚集团董事长郑浩、深圳信通院院长助理刘政、极米科技联合 创始人&青柠微影董事长刘志明等运营商、资本、行业大牛、学界及财务大咖也给出了他们的视角和建议。

从川投君融董事长梁涛的视角来看,目前车联网、VR、AR、智慧医疗这几个细分赛道潜力最大。

面对2020年上半年持续放缓的投资市场趋势,梁涛谈到:“上半年受疫情影响整个投融资是放缓的状态,但是三季度已经渐渐在恢复,随着5G商用落地,一级市场偏向下游应用市场,多于上游一级市场,股权类投资的企业更多关注的就是与应用市场的合作,腾讯有很多基础产业作为支撑,如果川投集团做这个事情,势必要依托腾讯的坚实根基,我们负责让这棵树生根发芽,开枝散叶,因为战略新兴产业方面,本来就是未来川投集团特别看重的一个方向。”对于组队共赢,梁涛表示非常期待腾讯能有一个更为完善的合作计划,面向下一个五年的5G风口,他已经有些迫不及待了。

梁涛还在会上向大家分享了另一个重磅信息:今年四川省在5G领域刚刚发布了一个5G发展指数的蓝皮书,省市区三级政府累计制定的相关政策46项,专项资金支持近亿元,它会撬动市场上几十亿几百亿的投资。

运用技术工具,解决供需问题

5G时代,得益于带宽、传输的革命发展,短视频、VR、AR内容集中爆发,内容会成为一个巨大的蓝海,在这片5G蓝海中,创世伙伴资本创始主管合伙人周炜认为,我们需要更好的工具、更先进的工具、AI辅助的工具,去促进内容的繁荣,用技术手段去解决医疗、教育等领域供需不平衡的问题。

“中国创投的前15年技术并没给投资人赚过钱,创投创造的回报全是源于模式的成功而非技术。但从这两年开始,我们认为中国技术可能要开始赚钱了,因为我们国家在过去的20年投资和创业基本上集中在用互联网建立连接,人和人、事和事、商业和商业建立连接。经过了20年的发展,大量的连接建立起来,为技术直接创造价值奠定了基础,所以投资技术的时机已经成熟。”面对5G时代的投资前景,周炜充满信心。

针对如何运用技术解决5G时代供需不平衡的问题,周炜举了个医疗领域的例子:“每年很多外地患者来京就诊,其实医疗的痛点是诊断正确而不是治疗方案,大部分的治疗方案都是一样的,怎么才能做到诊断正确呢?比如CCV投资的数坤科技集中在心脑血管AI方面,影像诊断自动出的结果精确度已经可以媲美北京几个顶级医院里最好的医生。把这样的技术应用到偏远地区,病人就可以得到及时确诊,就不用跑到大城市去抢占大城市的资源,我们认为这种模式是从根本上解决医疗供需平衡的方案。”

内容形式与工具形成合力,降低内容创作门槛

在当今时代,网友的创作力非常强,在很多平台,平台方会主动扶持用户进行内容创作,去丰富平台的内容储备。但是内容创作有两个门槛,第一是创作难度,第二是创作工具。当内容创作难度降低,创作工具变得更为便捷时,互联网的内容创作数量可能会呈现井喷的态势。

阅文集团副总经理,起点产品负责人梅仁杰分享了他的观察:传统的网文其实创作门槛对于普通用户来说相对高一点,需要去设置大纲,情节的高潮点,受欢迎的主角和配角,还有长时间稳定的更新等。但是现在新兴的“对话小说”这种内容创作的门槛大大被降低,以对话聊天为主要创作形式的内容类型其实对很多新手创作者非常友好,对话小说的产品形态更加年轻,学会讲段子和设置对话情节走向就能俘获读者。而阅文的对话小说品类,也在短短2年多时间发展了起来,这是内容创作门槛降低的体现。

梅仁杰在会上强调:“我一直觉得整个互联网是内容创作是越来越友好的,把本身很多专业人员才能做的事情,通过创作工具,让更多普通人能够使用,加入到内容创作中来。比如短视频的剪辑工具,其实也是降低了内容创作的门槛。等到技术进一步革新发展,到那时候,5G内容的大航海时代就会来临。”

技术力助推产品运营,补齐产品的最后一块短板

在5G时代,因为技术力的飞速提升,许多旧时代无法实现的事情将会变得轻而易举,许多曾经被束之高阁的奇思妙想也会被重新拿上议程,在这方面,腾讯天美工作室的王者荣耀项目的主策划刘鸣轩深有体会,他谈到:“王者荣耀的成功,非常重要的前提是手机终端和移动市场的普及,所以我们很看重技术革新可以对游戏带来的变化。目前王者荣耀已经联合手机厂商和引擎公司去定制和优化游戏体验。今年王者荣耀在最近的一些展览上跟高通,跟VIVO合作,开通了AI竞技平台,很热门被围着水泄不通。所以我们也一直去关注新的技术,去测试跟新技术结合的可能性,包括5G、AR、VR、机器人,我们整个的机会也是由技术的革新带来的。”

刘鸣轩表示游戏之外王者荣耀在生态上也在重点布局,王者IP是一个以中国文化为原型的IP,在IP建设的周期内我们会做的就是加深用户对于王者的情感链接,后面我们想将王者IP逐渐构成一个东方底色的幻想世界,将国民游戏升级成为国民IP。王者IP合作,官方会做顶层的设定支撑,在各个业务上面会做广布局。“我们会寻求最专业的团队来一起合作,符合年轻用户消费偏好的市场份额比较高的品牌,对王者很有爱的品牌我们也都会考虑”。

对于电竞的发展,刘鸣轩的观点是希望能够联合电竞的产业伙伴构建共赢的生态,电竞赛事最大的优势可以带来很大规模的赛事人口,包括人群的多元化,内容的多样性来引流,后续我们会重点做两大方向的事情,,一块是构建向上的用户的荣誉感和赛事体系,第二个是下沉到社区构建一些电竞全民参与的一个赛事氛围。我们会提供对应的能力,包括提供数据中台的能力,降低大家举办赛事的门槛,提高赛事的观看体验和效率。

在独角兽来临之前,我们要做好哪些准备?

事实上,中国经济当前已经走到了要靠初创企业和高科技企业为经济增长点的时代,德勤合伙人凌滟认为:很多5G时代的新兴企业未来都是准独角兽到独角兽的阶段。那么怎么考虑全面,在企业刚刚冲锋的时候要如何实现这个企业最终的使命,企业家们又如何把企业发展壮大这件事尽量地考虑全面一些。

德勤合伙人凌滟也坦然分析了自己与在座企业家着眼点的区别:“我们和大家也是比较不同的思维方式,我们听到你们表达的观点,我觉得你们是热情的,甚至是旷野的,我们是保守的务实的,你们希望风险,你们喜欢挑战自己,我们是循规蹈矩,小心翼翼活在合规的红线之下。”

凌滟认为在5G时代,当一家新兴企业应当在体量规模和估值都处于成长期时建立完善的架构,这样未来就会减少架构调整、问题处理的成本。凌滟表示:“理解每个创业者在创业初期应对的工作重点肯定不是这些东西,但如果预估到可能这些东西对企业会造成较大影响的话,这些东西越早做,相应的影响就会越小。”

5G普及是一项涉及基础设施、技术创新、硬件设施、内容生产等各环节的系统工程,提供完善的5G应用服务需要更多企业共同参与。腾讯5G开放平台旨在开放腾讯二十年的技术积累、海量的用户场景和在产业互联网上的运营经验,扮演好转换器的角色,助力5G技术和应用发展。腾讯将继续深化产业协作,与生态合作伙伴紧密合作、携手创新,共同推动智能应用落地,解决更多实际问题,创造更完善的革新体验,践行宏旨——让5G应用不只是概念,而是可以让每一个人,每一个企业都可以看到的实际成果。

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