一直以来，我国农产品产销对接都存在信息化程度低，流通环节冗长，流通过程损耗大等问题，严重的制约着我国农业产业的发展与升级。从参与主体来说，产销对接的参与对象一方是生产者，主要类型包括农民个人，合作社，生产基地;另一方是采购者，主要类型包括农批市场、超市、企业、个人经销商等。所以，很容易理解为何存在农批对接、农超对接、农工对接、农产品直销等为主的等农产品产销对接模式。

虽然我国农产品产销对接模式多，但这种多样化的产销对接模式，不仅没有将我国产销事业推向高峰，反而成为产销一体化模式的建立与农产品流通标准化发展的障碍。近年来，我国产销对接在备受关注中，不断进行改改革。除了以传统的方式如政府手段等来完善产销对接发展，一些新兴的互联网手段也逐渐渗透到产销对接事业的优化中。如电商平台提出的从田间到餐桌，从农田到超市，从产地到农批市场等。

从我国基本国情出发，农批对接方式是我国最主要的产销对接模式，农批市场也是产销对接升级的重要切入点。深圳谷登科技有限公司，作为专业的农批电商平台，确定一条以农批市场为中心的产销一体化模式。一直以来，谷登电商致力于将农产品产地与农批市场做无缝对接，力求实现高效、透明的农产品流通。

近日，谷登电商为更好的促进产销对接的发展，推出金牌供应商会员服务。金牌供应商主要针对产地用户，以为用户精准匹配农批采购商，精准推送商品信息两个“精准”来实现产销对接过程的信息化程度低问题。以年度农批市场产销对接会作为产销双方无障碍、高效率的农产品交易媒介。以线下市场驻场撮合员作为产销对接过程中的利器，撮合员将会直接帮产地与批发市场的买家与卖家之间达成合作，促成订单。

谷登电商以金牌供应商和产销对接会作为其产销一体化的发展的一个润滑剂，一方面，建立起农批对接这种农产品产销对接模式的标准。近几十年来，农批市场承载着我国约75%的农产品流通，农批对接的产销模式必将一直成为最主流的模式。谷登以金牌供应商切入，培养用户的习惯，同时逐渐建立起农批产销对接的过程中的标准。另外一方面，通过金牌供应商的特色服务驻场撮合员来促成真实的交易。这也是让产销对接事业星星之火得以燎原的重要原因，有了真实的交易数据，在增强用户信心的同时，成为一个有交易活力平台。

产销对接事业的发展不是一蹴而就的，这次谷登以金牌供应商作为节点，只为更好的建立农批对接的产销对接标准化模式。包括之前谷登电商在农交会上组织开展的产销对接推介会等，都是谷登电商在更好的实现产销对接的发展。谷登电商以专业的农业电商姿态，引领着电商行业对产销对接事业的发展与升级，也将引动更多的行业和平台关注和优化这件事情。