AI在企业的落地，正从“要不要做”的观望，走向“怎么做、在哪做、能否见效”的追问。近日，慧策旺店通「AI数智增长名企私享会」相继落地哈尔滨、沈阳两城。本次活动由慧策旺店通联合飞书生态伙伴飞鲸、蝉妈妈共同主办，以“从底座到增长，让AI跑进每一单生意”为主题，面向东北区域消费品与电商企业负责人，通过三大主题分享与一对一咨询交流环节，将AI从把AI从概念落到电商业务具体场景、具体动作、具体结果。
大会分享直指企业AI应用的普遍症结。慧策旺店通将企业AI落地难的原因归结为场景、数据、成本三重断层：通用大模型能写代码、能办公，却不理解电商经营逻辑；多渠道数据分散、口径不一，进入模型的数据可信度不足，输出既难以使用也难以审计；企业往往只核算显性的Token调用成本，忽略数据治理与合规校验的隐性投入，项目因此止步于试点。三重断层若不打通，AI便难以进入经营主链路。
针对这一症结，慧策旺店通解决方案专家胜梓维以《从底座到增长——AI驱动消费品数智化的落地路径》为题，将产业AI的价值凝练为一个公式：产业AI价值＝合规的业务数据底座×垂直场景算法×全链路闭环能力。三者并非并列，而是层层支撑——底座是根基，模型是引擎，闭环负责放大价值。落到具体能力上，底座层以业财一体化数字基座统一全渠道数据口径：旺店通OMS与淘宝、天猫、京东、抖音、拼多多等主流平台建立官方接口级对接，慧策·慧经营数据中心实现账单级精准对账，从源头保证数据可信。
底座层之上，慧策旺店通以「运营+」、「慧数图」与「ChatBI」三大数字化产品覆盖经营分析与决策：运营+的运营报表支持平台→店铺→链接→商品四级联动下钻，经营指标出现异常时，沿路径逐层排查，即可定位到出问题的店铺、链接和单品；动态趋势预警把止损窗口从一周以上压缩到当天；ChatBI支持业务人员以自然语言提问取数，系统自动生成图表与分析结论，并按下单、支付、发货、收货、退款五个时间维度统一归类，消除字段歧义，结果可下钻至单据明细。
从分析到增长，能力链条继续向上延伸。增长层则依托慧策AI智能供销网络，以十五年沉淀的数十万ERP客户、日均1.3亿+快递单量与800万+行业商品条形码库为数据基础，支撑选品、备货与供销协同的智能决策。
慧策旺店通在活动中借助用户案例进行验证：某杭州体育用品企业接入运营+后，数据整理由每天2小时缩短至几分钟，日常盯盘链接数量从几条提升到几百条；余姚某电器企业，主力产品链接净利润率自18%起以每日2—3个百分点的幅度持续下滑，投放计划ROI由3.2降至1.2，推广预算基本未能收回，而电商平台后台的ROI以成交额口径核算，与真实利润口径存在差异，亏损在平台报表上难以体现。在使用慧数图动态趋势预警功能后，系统监测环比变化而非固定阈值，该链接利润下滑当日即触发预警，企业随即停投，止损窗口由一周以上压缩至当日。
在整体落地节奏上，慧策旺店通给出清晰三步：先筑底座、再验场景、最终形成全链智能。正如他在现场所说：系统是成本，底座是资产——把系统交给服务商，把数据留在自己手里。
会上，飞书生态伙伴飞鲸的AI解决方案专家孙雪芹在《AI重构电商生产力》主题分享中提出，企业选择AI方案应同时考察四个维度：是否理解自身业务、使用门槛是否足够低、投入产出能否算清、方案能否真正落地。她同时强调，AI交付工程师最终交付的不是工具，而是可衡量的业务成果。
蝉妈妈华北区域负责人张旭则在《2026爆量范式：抢占素材流量新高地》分享中，围绕素材供给与跑量效率，系统拆解了KOC素材、长素材与AI素材三类范式，并指出流量高地并不恒定，内容本身的价值吸引力才是更稳定的解法。
除主题分享外，活动还设置了一对一咨询交流环节，参会商家围绕大促协同效率、对账人工成本、内容产出速度、投放决策依据等日常问题，与专家团队逐一沟通，将讨论延伸到各自企业的具体业务。
这场东北之行，是慧策产业AI能力的一次集中呈现。作为长期深耕电商数智化转型的服务商，慧策旺店通已连续六年入选胡润全球独角兽榜，累计完成四轮逾4.52亿美元融资，服务680+上市公司、140+500强企业与3000+品牌TOP商家，年订单包裹量占全网超三分之一。依托服务头部客户沉淀的实践经验与这套底座能力，慧策旺店通将持续在区域市场开展常态化线下交流，把经头部客户验证的方法与产品带到更多商家身边，让AI跑进每一单生意。
