作为国内兼具军工保供、应急保障与全链条民品制造能力的央企平台，际华集团近年来持续加码数字化、智能化改造，数字化建设正由一期单点系统覆盖加速向"全域协同、数智赋能"纵深推进。2026年6月，公司在京召开数字化二期项目建设启动会，正式开启全域数字化提质升级工程。该项目承接一期数字化底座建设成果，聚焦ERP优化、数据中台、数据治理、研发赋能、AI智能体五大核心模块，旨在打通研产供销全链路数据壁垒，依托数字技术完善一体化军需装备服务商运营体系，为“十五五”高质量发展夯实数智根基。
一期筑基成效显现，二期升级聚焦全域协同
从建设进程看，数字化一期已完成ERP、MES、CRM、经营驾驶舱等核心系统覆盖。其中，3502公司获评河北省先进级智能工厂，并通过数字化供应链成熟度L2级（单元优化级）认证，其柔性面料吸附智能化生产线劳效提升54.5%，“冲锋衣智能产线建设”入选工信部“数字三品”应用场景典型案例，数字化降本增效的基础能力已得到充分验证。
对比一期单点系统搭建，数字化二期定位“全域协同、数智赋能”，核心转变是从单环节数字化走向全域数据贯通，打通研产供销数据壁垒，以数字化赋能管理提质、产业增效。通过搭建统一数据中台，完成全集团数据标准化治理，叠加AI智能体落地应用，可实现订单预测、柔性排产、研发仿真、供应链风控等场景智能化，适配公司多品种、小批量、应急加急的订单特征，补强全链路协同。
从行业维度看，当前纺织、军需装备行业正全面推进产业数字化转型，国务院办公厅印发《制造业数字化转型行动方案》，提出到2027年工业大省大市和重点园区规上工业企业实现数字化改造全覆盖、到2030年规上工业企业基本完成一轮数字化改造的目标。工信部等部门亦已出台包括纺织在内的14个重点行业数字化转型实施方案。作为兼具军工保供、应急保障、央企工装服务属性的全产业链龙头，际华推进全域数字化，契合新型工业化与新质生产力发展导向，有望为行业一体化数智化运营提供参考样本。
数智转型贴合主业战略，多维赋能经营提质增效
公司数字化建设始终锚定“保军、应急、为民”三大核心使命，二期项目将从保供、生产、市场三大维度释放经营价值。
在保军应急保障端，数字化平台可实现跨区域50余家子公司产能实时调度，面对阅兵、抗震、消防救灾等重大应急任务时，快速完成产能调配、物料统筹、交付排期，强化重点单位应急保障的快速响应能力，提升军需、消防装备批量交付效率。
在生产制造端，数据中台联动智能产线，持续优化纺纱、制衣、制鞋、特种装具全流程，以产线智能化升级助力降低能耗、缩短生产周期，助力高支高密面料、特种尼龙66、单兵防护装备等高端产品研发落地，推动关键功能性材料自主可控。
在市场经营端，数字化体系打通B端央企工装、G端军警采购、线上零售数据，实现客户需求快速反馈、定制方案快速迭代，支撑消防、能源、建筑等央企工装项目规模化落地。
随着项目分阶段落地投产，数字化红利有望逐步体现在产能效率、成本管控、市场拓展等经营层面，支撑企业稳步向一体化军需物资装备综合服务商目标迈进，持续发挥央企在国防保障、公共安全、实体经济领域的中坚作用。
