1月13日凌晨，苹果与谷歌联合发布声明，宣布达成一项多年期深度合作协议：下一代苹果基础模型（Apple Foundation Models）将基于谷歌Gemini 模型和云技术构建，并为今年即将上线的个性化Siri提供核心技术支持。
作为全球主要的智能终端设备提供商，苹果旗下包括iMac、iPhone、iPod、iPad和Apple Watch等在内，数亿级设备的AI部署，对终端设备AI渗透的直接拉升与竞品带动作用毋庸赘言。尤其是在近日三星、联想集团两大终端设备巨头，已先此而抛出同样上亿级设备的AI渗透计划背景下，即便没有苹果的加码，行业加速趋势也已成定局。
苹果的此次布局，更大的价值或在于，形成了终端设备厂商与与大模型厂商合作的又一商业模式，既扩大了大模型厂商的应用空间，也提升了自身产品的消费体验，以全新路径实现了三星、联想集团等厂商与大模型厂商之间达成的双赢局面。
至此，联想集团的多模型API整合接入模式，豆包手机的终端设备“接管”模式，苹果的模型辅助训练模式，作为三大代表性模式，构成了终端厂商与大模型厂商合作推动AI落地的多样化路径图景，持续丰富着产业与消费者对AI产业应用的想象与体验。
入口价值与消费体验的双向奔赴
在整个AI产业链中，终端设备厂商与芯片、模型、系统厂商最核心的差异化优势，即在于与消费者直接交互带来的流量入口价值。用户在电脑、手机等终端设备上的开启、使用，是ChatGPT、Gemini、豆包、Qwen、DeepSeek等大模型占据用户时长，实现生态联动，并获取场景认知、数据采集，从而掌握市场应用、技术更迭话语权的重要基础。这是大模型厂商竞相布局终端的核心动能。
仅在近期，谷歌除与苹果之外，便与联想集团开展了新的终端合作。联想集团于2026CES上发布的首款面向全球的个人超级智能体Lenovo Qira，宣布接入了谷歌Gemini大模型，使其成功进入联想集团的海外智能终端生态。
通过与苹果、联想集团等围绕终端设备建立新的合作，谷歌瞬间获得了合并达到十亿级的原生终端入口。要知道，谷歌作为全球用户数最多的AI大模型厂商之一，其Gemini月活用户也远不到10亿。这在其与OpenAI的“两强争霸”中意义非同小可。
目前已知的是，包括谷歌、OpenAI、阿里、字节在内，多家全球头部大模型厂商，均在推进与终端设备厂商的合作，甚至开发自己的AI终端设备。
而对于终端设备来说，AI大模型强大的技术能力，正成为其丰富或提升终端设备功能的核心支撑。无论是日常生活中的即圈即搜、实时翻译、更自然的语音助手，还是工作生产中的生成式编辑、通话/会议摘要、文档处理、任务智能调度等AI功能，都在提升用户的消费体验，从而潜移默化地激发消费者换机需求。
特别是AI多模态交互能力的成熟，正掀起智能设备终端的用户交互革命。以联想集团最新发布的Lenovo Qira为例，在投屏、开摄像头的应用场景下，Lenovo Qira 支持实时多模态交互，能够精准捕捉用户的语音表述与画面内容，使用户与AI的协作如面对面沟通一样流畅自然。
交互模式的变革对终端设备的意义，在智能手机的诞生中就有过充分演绎。从物理按键到触摸屏的转变，重塑了人与手机的关系，使其从通信工具，升级为多功能信息与生活平台，并引发应用生态爆炸、产品边界重定、商业模式转变等一系列连锁反应。仅从应用生态来说，如今成为消费者日常生活标配的社交、电商、电子支付等APP功能，都得益于智能手机交互模式的变革。
参考智能手机的交互模式变革，从“手指点击”到“自然语言对话+场景感知”的交互变迁，将是AI开启智能设备新时代的重要“引信”。借助交互变革，AI将使智能终端成为能理解意图、主动服务的个人助理，并不断拓展产品边界、重构应用生态，催生更多极具看点的智能终端设备创新。
2026CES上，联想集团发布了一款名为 Maxwell的概念验证产品。其定位为“AI 感知伴侣”，能够通过摄像头“看到”用户所见，理解周围环境，并且彻底摒弃了传统的显示屏，让用户从屏幕的“滚动浏览”中解脱出来。这就从产品形态角度，为AI时代的未来看点，提供了一个极具创新性的样本。
更重要的是，恰如智能手机的诞生带来了手机产业格局的剧变，AI能力的渗透，也在重塑智能终端产品的格局。自推出首款AI PC产品以来，得益于在AI功能与硬件适配上的领先布局，联想集团在PC市场的份额正不断扩大。1月13日，市场研究机构 Omdia发布的最新数据显示，2025 年四季度，联想集团以1931万台的出货量，创出了 25.8%的单季度市场份额新高，年度市场份额也达到了25.4%的历史最高水平。三星也凭借其搭载AI功能的Galaxy A36 和 A56，持续收复其在智能手机市场的失地。
综合来看，大模型厂商的流量入口需求，终端设备厂商的消费体验需求，是促使他们加速产业合作的双向动因。这不仅是一场双赢的联姻，同时也深刻改变着大模型厂商与终端设备厂商各自的产业竞争格局，而交互变革带来的新终端形态的诞生，也为整个AI产业链打开了新的想象空间。
AI落地模式的多样化探索
根据苹果与谷歌之间的协议，苹果将使用谷歌的Gemini 模型支持今年将面世的人工智能（AI）新功能，包括新版的Siri功能。但这只是一个过渡方案。
更长期的方案是，苹果将利用 Gemini 强大的 1.2 万亿参数模型作为“导师”，在后台协助训练和增强苹果自研的基础模型（Apple Foundation Models），最终苹果用户手中的 Siri 和 Apple Intelligence 依然完全由苹果技术驱动。
这是终端设备厂商与大模型厂商之间，一种新的合作模式。
此前，业内最普遍的模式，是以联想集团为代表的API接入模式：终端设备厂商将大模型接入其AI智能体或智能系统平台，将云端大模型的AI能力，与自身智能体/智能系统平台及终端模型的软硬件能力进行融合，实现终端AI能力的构建。目前，联想集团的天禧个人超级智能体月活跃用户已突破2.8亿，年分发量突破40亿次，注册开发者人数超过23万，并已孕育出超过5000款领域智能体和AI应用，证明了这一模式的有效性和深厚潜能。
除联想集团之外，三星等主流智能终端厂商，也都采用了这一模式。不同在于，有些厂商是通过接入大模型的智能体提供AI功能，有些则在其智能系统平台中集成大模型，由大模型直接提供。
2025年12月初爆火的豆包手机，则采用了大模型直接“接管”终端设备的模式，将大模型直接嵌入手机操作系统，使其获得凌驾于所有App之上的系统级操作权限，其AI能力的突出优势，也在对APP的操作便利。智谱的开源自主任务模型AutoGLM，也是采用的这一模式，只不过因为未获得终端设备厂商的系统级权限支持，只能依赖安卓无障碍模式运行。
苹果与谷歌合作的落地，也宣告了终端设备厂商与大模型厂商之间，以联想集团、字节跳动（豆包）、苹果为代表的三大主要合作模式的成型。更多的合作模式，也为AI两大环节之间合力推进产业渗透，提供了更多参考，使得产业链生态进入更成熟的发展阶段。
但对终端设备厂商来说，并非每一种模式都适合自己。从自身资源能力、产业生态博弈、市场应用需求等多角度综合考量，不同模式对不同企业的“量身定制”属性，与长短期实现可能性，均存在显著差异。
苹果的模型辅助训练模式，本质上是自研大模型。但大模型动辄上万亿的参数规模，对研发者的算力基础设施需求庞大，这就决定了大模型研发只能由“财大气粗”的少数科技巨头实现。在众多科技巨头中，苹果的资金能力位居前列，并且其独特的发展模式，也使其积累了远强于其他终端厂商的云端算力基础设施，凭借谷歌Gemini大模型的辅助，其仍然具备打造高性能大模型的能力。这也意味着，“苹果模式”或将成为其独家“绝唱”。
相比之下，联想集团API接入模式的优势，就在于充分利用大模型厂商能力，免去了大模型研发的庞大成本。对于终端厂商来说，对设备软硬件及用户心理、场景适配的理解，这些区别于大模型厂商的独特优势，才应该是其战略布局的重点。在不具备苹果能力的条件下，跟风加入模型竞争，无异于舍本逐末。
并且，联想集团采用的多模型整合策略，将多家大模型一同接入智能体，通过自研智能模型编排技术实现灵活调用，理论上能为用户提供比任何单一模型更极致的体验。这也是其能够迅速积累数亿月活用户的重要原因。
而在苹果、联想集团两大模式之外，字节的终端设备“接管”模式或成为一个异数。目前，豆包手机与智谱AutoGLM两大案例，实际上均处于概念阶段，核心挑战在于，大模型直接操作APP的实现方式，截断了APP厂商的用户流量来源，遭致大范围抵制。
当然，这是大模型厂商与APP厂商之间商业博弈的问题。对终端设备厂商来说，更大的问题在于，大模型直接替代终端厂商智能体或智能系统平台，大幅削弱了其构建差异化设备体验的自主权。这绝非终端设备厂商布局AI的初衷。
联想集团的API接入模式，成为三大模式中，唯一不需要苹果特有的算力、资本能力，又能规避字节终端设备“接管”模式商业博弈与自主权削弱风险的模式。这也是其成为当前终端设备厂商与大模型厂商之间主流合作模式的重要原因。
未来的AI终端发展犹未可知。字节模式如果能解决其痼疾，或许仍有希望占据一席之地，但解决方案的出现仍然遥遥无期。当前的联想集团模式主导，苹果模式“单开”的格局，仍将在较长时间内成为定式。
