2025年，Sigmob迎来第八个发展年头。以“Rise Together，稳进共赢”为主题，公司全面回顾八年历程，并发布面向未来的长期发展愿景。
八年，是里程碑，更是新起点。Sigmob以商业为驱动，产品技术为核心，以长期主义为锚，将客户与团队的共同成长作为使命，逐步构建从0到8的坚实发展曲线，并正迈向象征无限可能的“∞”阶段。
从莫比乌斯环到∞：信念铸就起点
“只要在这个环里坚持，就有无限可能。”
司庆现场，创始人兼CEO谢秀芳再次提到公司成立的隐喻起点：莫比乌斯环与数学符号∞。
“莫比乌斯环象征无限循环，也象征长期主义。我们希望公司与同事、与客户之间，不是短期合作，而是一个可以不断互相成就、互相推进的长期结构。”
Sigmob由Sigma与Mobile组合而成：Sigma的“求和”寓意团队凝聚和数据算法能力，Mobile强调公司深耕移动广告领域的方向。这一数学符号延伸出的品牌理念，一直影响着Sigmob的战略判断与发展路径。
长期主义不是口号，而是斜率
“稳不是不进，而是向上的力量。”
八年来，Sigmob坚持稳健经营，不追求短期爆发，而是为未来的增长斜率做长期积累。
“我们不需要突然爆发，也不会因为短期压力而盲目激进。我们对每一位加入的同事负责，也对每一位客户负责。只要积累到一定阶段，投入就会产生复利。这就是我们的斜率。”
稳扎稳打，是Sigmob八年的关键词，也是未来持续增长的底气。
从0到8：选择难而正确的路
“创业成功率不足5%，但我们活下来了，并站稳了。”
从容纳8人的小会议室起步，到平台日请求量60亿、覆盖4.5亿终端用户、服务60,000+开发者与广告主，团队规模增长至百余人，西安办公室成立，多地业务布局形成……
谢秀芳回顾：
“我们从最难的三年走了出来，在最容易翻车的五年里把产品、团队和商业模式都打扎实了。过去每一次突破难关，都是因为大家相信自己、相信团队、也相信Sigmob这条路。”
双品牌战略：Sigmob × ToBid，共创增长
“从一条曲线，到双曲线共同驱动。”
2025年，Sigmob（广告平台）+ ToBid（聚合平台）已成为公司更稳健的战略组合，形成“增长+变现”双引擎。
“ToBid代表公司的第二增长曲线，而Sigmob是公司一直以来的根与魂。我们希望用更专业的产品和服务，让客户在商业上走得更稳、更远。”
迎接挑战：组织力与战略力升级
“认清问题，是解决问题的开始。”
在多地协作、管理模式、战略节奏等方面，公司经历过阵痛。
“团队对市场理解不足、管理能力分层不清、战略目标模糊……这些挑战我们都经历过，也都在解决。”
长期主义不是盲目乐观，而是在认清问题后仍然选择向前。Sigmob相信，组织能力的升级，与产品能力同等重要。
从8到∞：Rise Together，稳进共赢
“我们希望在第10年成为行业不可或缺的品牌。”
未来两年，Sigmob将持续输出专业能力，用更高效的产品回报客户，推动Sigmob×ToBid双品牌价值深化，全面迈向“十年小有品牌”的里程碑。
“只要我们在一起，就会有无数种可能性。只要我们保持初心，怀揣无限热爱，就可以奔赴更灿烂的未来。”
Sigmob将继续以长期主义为基石，以商业为驱动，与行业伙伴共同推动移动广告生态稳健发展。
Rise Together，稳进共赢。从8到∞，旅程才刚刚开始。
