粮食安全是关乎国计民生的头等大事。目前，我国人均粮食占有量达到500公斤，高于国际公认的人均400公斤粮食安全线。与此同时，东北等粮食主产区产能稳步提升，粮食供应保障能力强，叠加龙头企业全产业链布局，正逐步降低对单一进口来源的依赖。
中国始终坚持“藏粮于地、藏粮于技”的战略方针，并将粮食安全作为国家安全的基石。今年发布的《加快建设农业强国规划（2024-2035年）》更是进一步强调了提升粮食综合生产能力、保障供应链韧性的核心目标。
在这一国家战略指引下，一批深耕农业供应链的龙头企业发挥着至关重要的作用。其中，大宗供应链巨头——厦门象屿，凭借其“从田间到餐桌”的深度全链条布局，构建起保障粮食安全的坚实体系，成为践行农业强国“三链协同”战略的鲜活样本。
（1）前端控制：粮源与仓储基础
扎根黑土地是象屿的核心战略之一。2013年起，象屿从厦门出发，深耕东北黑土地，通过构建“仓储基石+物流动脉+数智大脑”的三维体系，在黑土地上织就了一张覆盖“种、储、运、销”全链条的服务网络，完成从传统粮仓守护者到现代农业产业链组织者的战略跃迁。
截至目前，象屿已在黑龙江建成7个现代化仓储物流中心，总仓容达1300万吨。通过“智能粮情监测+标准化管理体系”，象屿年均保管国储粮超400万吨，历次质量检查达标率均为100%。近年来，象屿的粮储服务更延伸至全国，先后为广东省、福建省地方储备粮进行异地代储服务。
象屿农业产业级互联网平台
在数字化方面，象屿打造的农业产业级互联网平台已连接32万农户与全国市场，用数字赋能点燃农业农村高质量发展新引擎。该平台以“粮食种植产业联盟、粮食仓储体系、粮食流通产业联盟”为核心，贯穿粮食产业链种植、仓储、流通三大环节，借助物联网、云计算、区块链手段实现轻资产模式下仓容快速扩张。
（2）中端织网：横跨海内外的粮运体系
高效物流网络是象屿农产品产业链顺畅运转的“动脉”。经过多年布局，厦门象屿已构建起横跨海内外的粮食运输体系。
利用自身供应链资源优势，厦门象屿立足东北、面向全球建设粮食产业物流配套网络，与全国十余个主要港口建立陆、铁、海三位一体物流通道，打通国内外市场，贸易品种覆盖玉米、水稻、大豆、小麦、高粱、大麦、蛋白粕等。
在东北地区，象屿以锦州港、营口港为核心，构建“四省两港”物流布局雏形，催生了充满活力的“港口经济圈”，同时整合辽宁沿海产业带、吉林中部粮食主产区、黑龙江三江平原粮仓资源，构建“港口枢纽+腹地基地”的产业协同模式。
同时，象屿打造的“铁路专线+港口枢纽+水路班轮+公路配送”的多式联运网络，包括19条总长15千米的铁路专用线、120万吨港口中转仓容，年散船发运量超200航次，驳船600航次。2023年，这条无缝衔接的门对门物流网络完成跨省粮食物流量1000万吨，单吨运输综合成本较传统模式降低10-20元，年节约物流费用超1500万元。
在此基础上，象屿积极融入国家战略，服务双循环新发展格局，加速构建国际粮食采销体系，打造全球化粮食收储布局。从东南亚棕榈园、美洲农场到黑海粮仓，再到“一带一路”沿线国家的关键物流节点，象屿正不断强化在主要粮源国的收购能力与物流体系支撑。
（3）后端赋能：深加工的价值跃迁
在粮食深加工领域，象屿展现出清晰的战略纵深与持续拓展力。其母公司象屿集团已在东北建成富锦、北安、绥化三大深加工产业园区，并拥有亚洲最大的单体玉米淀粉加工生产线和全球最大的苏氨酸生产线，夯实了其在粮食转化与高附加值产品开发方面的领先地位。
与此同时，依托象屿农产成熟的粮食供应链能力，公司在绥化地区建设了数万吨级水稻加工线，年产多款高端大米，其中“象稻”品牌以优质绥粳、五常稻花香系列为代表，已在业内建立起良好声誉。
立足既有产业基础，象屿持续拓展深加工新版图。今年8月，厦门象屿太平湾植物蛋白加工项目在大连太平湾合作创新区正式启动主体工程，标志着这一重要项目进入实质性建设阶段。
厦门象屿太平湾植物蛋白加工项目效果图
该项目总投资约10亿元，致力于打造一座集加工、储存、贸易、物流于一体的现代化大型产业枢纽。据官方信息，项目全面达产后，年加工油料规模将达180万吨，不仅推动象屿农产品业务进一步向深加工环节延伸，也为其农业全产业链布局补上关键一环。
农业强链中的阿尔法机遇
聚焦中国农业现代化进程，结构性机遇蕴藏在全产业链整合与效率提升之中。厦门象屿的实践提供了有力证明。
近年来，面对粮价波动及市场需求变化，厦门象屿主动调整农产品板块经营策略，但其并未陷入被动，通过“流量经营+滚仓操作”控制库存敞口，优化周转效率。2025年上半年，其农产品板块期现毛利达5.36亿元，同比攀升255.01%。这一亮眼业绩的背后，是象屿对“稳规模、控风险、提效能”的精准把控，亦是其响应政策、服务国家粮食安全战略的主动作为。
站在资本市场的角度看，粮食安全已从政策概念转化为可量化的投资逻辑。厦门象屿的发展路径揭示：在农业现代化迈向高质量发展的时代，那些能够贯通三产、掌控节点、创造协同价值的企业，其穿越周期的韧性与长期价值正日益凸显。
