2025年，人工智能（AI）行业正经历一场静默而深刻的变革。从“卷参数”到“拼落地”，从“技术狂欢”到“价值回归”，AI技术正从实验室走向现实商业场景，其投资回报率（ROI）成为企业决策的核心标尺。
在2025 MWC上海期间，浩鲸科技国内运营商业务总裁、国际业务事业群总裁周勇接受C114专访时直言：“AI技术已进入‘价值落地’的关键转折点，浩鲸科技以‘AI优先、全面出海’战略，推动全行业从‘技术竞赛’转向‘场景革命’。”这家深耕数字化领域20余年的企业，正以“超级大脑”为核心，在运营商、垂直行业、全球化布局三大战场交出自己的答卷。
一、AI赋能运营商：从“连接者”到“智能使能者”
全球电信业正面临收入增长乏力、IT系统复杂、数据资产闲置的“三重困境”。周勇指出，传统连接业务价值下滑，而运营商的IT系统往往由数十套独立系统构成，难以支撑AI敏捷创新；同时，海量网络数据、用户行为数据、设备日志数据未能有效转化为商业价值。
浩鲸科技的破局之道，是推出以“超级大脑”为核心的AI产品体系。这一体系并非简单的“+AI”功能叠加，而是从基础设施到业务赋能的全面重构：
全域智能调度：打破BSS（业务支撑系统）与OSS（运营支撑系统）边界，实现数据、知识、AI能力的统一纳管，支撑跨部门、跨系统的智能决策。
智能体群构建：基于WhaleBot平台，构建覆盖网络运维、客户服务、市场洞察等场景的智能体群，通过AaaS（Agent as a Service）模式，实现端到端自动化。例如，在网络运维场景中，运维智能体可自主完成故障预测、根因分析、预修建议生成，故障预测准确率达96%，预修率提升9%，上门修障单减少1/3。
商业模式创新：运营商可依托“超级大脑”，以“服务订阅+按需调用”的方式，向行业客户提供网络切片、AI算力、智能分析等能力，从“连接提供者”转型为“智能使能者”。
周勇强调，中国运营商在AI+网络领域已具备先发优势，下一阶段需聚焦AI原生网络底座的构建，推动AI在无线接入、核心网、传输网等环节的深度应用，最终实现从单一连接服务向“网络+算力+AI”的全方位智能服务跃迁。
二、垂直行业突破：从“通用大模型”到“场景化解决方案”
在电信领域之外，AI正成为重塑千行百业的核心引擎。周勇指出：“通用大模型无法直接解决行业痛点，企业需要的是‘AI+行业知识’的深度耦合。”浩鲸科技以“技术+场景”双轮驱动，在低空经济、中医药、教育等领域推出高商业价值的解决方案。
低空经济：飞行服务一体化平台
低空经济被视为国家新质生产力的重要方向，但无人机监管难、调度乱、安全风险高的问题制约其发展。浩鲸科技推出的低空飞行服务一体化平台，以多模态网络互联和多源异构设备适配为基础，集成飞行基础底座、智能任务调度、数据智能分析、飞行安全监视四大核心能力，实现无人机在应急救灾、城市治理、物流运输等场景的全景监控与精准控制。例如，在某城市物流试点中，平台通过智能调度算法，将无人机配送效率提升40%，同时降低30%的运营成本。
中医药：智慧服务平台与垂直大模型
浩鲸科技联合南京中医药大学，推出国内首个中医药垂直领域大模型，覆盖中医诊疗、药物研发、健康管理等全场景。该平台通过知识图谱、自然语言处理等技术，实现中医证候分析、方剂推荐、疗效评估的智能化。目前，平台已在江苏省内多家中医院试点，辅助医生完成80%以上的基础诊断工作，同时将新药研发周期缩短60%。
教育：智算服务平台
针对教育行业算力分散、应用开发门槛高的问题，浩鲸科技推出“三融”模式（算力融合、能力融合、方案融合），为上海、川渝地区学校打造教育智算服务平台。平台提供“开箱即用”的算力资源及智能应用开发工具，支持教师快速构建个性化教学助手、虚拟实验室等应用。例如，某中学通过平台开发的AI作文批改系统，将教师批改效率提升5倍，学生写作水平提升30%。
周勇总结道：“浩鲸科技的场景化解决方案，始终以‘解决需求’为核心，而非‘炫技’。我们相信，只有真正嵌入业务流程的AI，才能创造可持续的商业价值。”
三、中国范式出海：从“产品输出”到“生态引领”
在全球化浪潮中，浩鲸科技正从“中国方案”的输出者，转变为“全球生态”的共建者。周勇指出，中国科技企业的出海已进入3.0阶段：
1.0阶段：以硬件、软件工具为主的单一产品输出。
2.0阶段：以解决方案、技术服务为主的系统集成。
3.0阶段：以商业模式、生态运营经验为主的全面赋能。
浩鲸科技的“出海舰队”模式，正是这一趋势的典型代表。通过“云联盟”模式，浩鲸科技将海外主权云、运营商自建云、公有云互联互通，为企业提供跨国、跨云平台的云网服务；在渠道流量领域，整合海外支付渠道与生活服务资源，帮助中企快速触达本地用户。例如，在东南亚某国，浩鲸科技通过“云联盟”为当地电商企业提供低延迟、高可用的云服务，同时整合本地支付平台，使其用户转化率提升40%。
目前，浩鲸科技已为全球80多个国家和地区提供数字技术及服务，覆盖电信、金融、政务、能源等领域。周勇透露，浩鲸科技的核心竞争力在于两大能力：
云网融合能力：通过“云联盟”模式，实现全球云资源的统一调度与管理，降低企业跨国运营成本。
本地化运营能力：在海外建立属地化团队，深入理解当地政策、文化、用户需求，提供定制化解决方案。
在技术竞争与地缘政治交织的当下，浩鲸科技的出海战略不仅关乎企业自身发展，更承载着中国科技“走出去”的使命。周勇表示：“我们希望通过浩鲸科技的实践，证明中国模式不仅适用于国内，也能在全球市场创造价值。”
四、未来展望：AI价值落地的“中国答案”
在2025 MWC上海的舞台上，浩鲸科技以“智越无界、数链穹天”为主题，展示了其在AI价值落地、场景化创新、全球化布局中的实践成果。周勇指出，AI技术的未来，不在于参数的无限堆砌，而在于如何与行业深度融合，解决实际问题。
浩鲸科技的“超级大脑”战略，正是这一理念的集中体现：
对运营商：它是数智化转型的“中枢神经”，推动从“连接”到“智能”的跃迁。
对垂直行业：它是场景化创新的“催化剂”，加速AI从技术到商业的转化。
对全球市场：它是中国模式的“出海载体”，助力中国科技企业走向世界。
正如周勇所言：“AI的价值，不在于技术本身，而在于它能为人类创造什么。浩鲸科技将继续以全栈AI数智能力，推动全行业加速转型，在国际市场书写更多‘中国成功故事’。”
从“模型竞赛”到“场景革命”，从“技术狂欢”到“价值回归”，浩鲸科技正以“AI优先、全面出海”的战略，为AI时代的行业发展提供“中国答案”。在MWC上海的聚光灯下，这一答案正逐渐清晰。
