安超云一体机助力前郭县中医院加速数字化转型 实现用IT小投入撬动业务、服务双升级

互联网
2023
07/27
10:33
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在政策和技术的双重加持下,医疗领域的数字化进程正在加速,以就医在线化、诊疗智能化、医院管理精细化为典型特征的智慧医院开始彰显威力,而积极打造数字化医疗的“新生态”,也成了各大县级医院的“心头病”。

数字化建设是医院发展的重要支撑

前郭县中医院始建于1973年,是国家二级甲等中医医院,也是吉林省西部较大的一家以中医为主体、西医、蒙医兼备、集医疗、科研、教学和预防保健为一体的综合性中医院。

随着医疗业务本身需求以及患者需求的改变,前郭县中医院希望能够利用运用先进的信息技术打造数字化医院以提升医院自身服务品质和运营效率。然而目前,前郭县中医院的数字化建设还存在着一些短板和弱项:

IT设施老旧:前郭县中医院作为最早一批开展信息化的二甲医院,以往采购和部署了多批跨架构、跨品牌的IT软硬件,至今机房空间有限、服务器CPU平均利用率不足30%、单点故障风险、难以横向扩展等遗留问题逐步凸显,难以满足新时代管理和服务的需求。

升级成本难题:在IT基础设施升级过程中,前期需要充分复用原有IT软硬件,保护原始投入;中期需要尽量增加现有存储、云管的弹性和纳管能力,而非一味通过新增采购来破解瓶颈;后期需要考虑运维频次和人力占用,必须在满足业务目标的前提下兼顾成本最小化。

聚焦业务优化:智慧医院的核心在于用IT赋能业务增长,升级既要充分考虑信息化集成平台和现有HIS、LIS等关键业务的融合,又必须为未来新业务的上线和扩容预留足够的弹性。

铺垫国产替换:随着自主创新成为大势所趋,从局部到全局的国产化替换只是时间问题,需要从现阶段就开始对标信创相关标准,尽快布局满足信创要求的IT基础设施。

从底层架构到顶层应用实现全面升级

安超云在医疗数字化转型领域拥有丰富的实践经验,其打造的安超云一体机(ArcherOS HCI)是基于超融合技术的一体化基础设施平台,支持标准x86服务器或国产芯片服务器,具有开箱即用、软硬件解耦、经济灵活、无缝扩展、极简维护等优势特性。

在统一纳管方面,安超云选择在内网服务器区采用安超云操作系统(安超OS)对HIS、LIS等核心业务进行承载,基于超融合架构的天然优势,屏蔽底层差异,并基于一体机进行一站式、可视化管理,有效减轻运维负担。

在突破性能瓶颈、降低成本方面,通过计算虚拟化技术,提升IT资源利用率60%,科学应对业务高并发,缩短核心业务响应时长80%,并通过对原有IT软硬件的充分复用、对IT资源池的优化调配,保护既往IT投资,大幅节省硬件采购、能耗、机房空间占用等总体成本。

在安全保障方面,一方面,安超云利用存储虚拟化的双副本机制提升数据可靠性,并采用疏散优先级和数据重建优先级设定机制,实现在故障时重要虚拟机优先疏散和拉起,破解医院因单点故障造成的业务中断,增强核心系统韧性;另一方面,安超云依托超过85%的核心代码自主率和各项可信云认证,全面对标等保2.0及医疗信创等各项要求,除核心业务外,也为跨院区管理、互联网+医疗服务等场景提供数据保护,实现医患数据从底层架构到顶层应用的全方位安全。

一站式实现业务+服务的双重优化

纵观医疗发展局势,县级医院要在未来的发展中处于优势地位,就必须要加强数字化建设,搭建起新一代IT基础设施,向上连接地市级以上医院,向下辐射乡村卫生院等基层医疗机构。同时,使用数字化、智能化手段方便患者就医,真正让群众享受“数字医疗”发展带来的红利。

在本次项目中,安超云帮助前郭县中医院实现了:

一站式纳管:安超云一体机融合计算资源、存储资源、网络资源以及安全资源等为一体,并通过可视化的云管理平台进行集中化管理,屏蔽原有IT软硬件的架构差异,实现了医院HIS、LIS等核心业务系统和其他场景的集中管控。

小成本升级:安超云一体机支持两节点起步部署,轻量灵活,并通过复用原有IT基础设施,减少重复建设的成本浪费;通过提升IT资源利用率,摆脱新增采购以获得更高性能的路径依赖,节省机房空间;

赋能业务增长:安超云基于对医疗行业的深刻理解,帮助医院优化业务流程,改善医院管理、办公和就医体验,提升医患满意度;增强系统可靠性,避免节点宕机中断应用造成的业务损失。

在安超云的助力下,前郭县中医院一方面锚定业务稳定性、可靠性、高性能、高效率目标,大幅提升IT资源利用率60%,解决了核心业务系统在跨院区、跨部门、跨架构场景应用的发展瓶颈,降低建设与运维成本;另一方面通过重塑医院IT基础设施弹性、优化服务体验,缩短核心系统响应时长80%,显著增加医患满意度,为未来1-3年的业务增长夯实了基础。

前郭县中医院表示,在各方面利好因素的加持下,中医迎来了快速发展期,我院原有IT基础设施很难跟得上业务的快速增长,亟需优化升级。安超云通过自带全栈超融合的安超云一体机,不仅一一破解了业务瓶颈,更基于对医疗行业的深刻理解,针对跨院区管理、互联网+医疗服务、医患体验的现有短板,进行了全局优化,助力我院实现了小投入、一站式的管理服务双升级,同时为后续的IT全面国产化转型奠定了基础。

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