在市场竞争日趋激烈的今天，伴随着商业环境和消费习惯发生变化，数字化世界高度互联，越来越多企业向数字化转型迈进。对于主要依赖于渠道销售的消费品、食品流通企业，急需搭建一套高效的DMS经销商管理系统，以实现运营成本优化，运营效率提升。
传统的经销渠道具有覆盖性强、较灵活的特点，可以帮助品牌商快速占领终端市场，分担品牌商的资金、库存压力，支持商品流通。
但是数字经济时代，随着渠道销售业务的发展，品牌商面临着以下难题：
• 渠道经销商信息化程度低、订货方式效率低下，规范管理难；
• 促销活动信息传递不及时，渠道激励难；
• 业务员访销计划执行不清晰，决策效率难；
• 企业在经销商管理数字化能力欠缺，缺乏数据决策支持，易出现库存积压、运营效率低下等问题，管理成本增加。
在这样的背景下，加强对销售渠道的管理，选择一套更高效稳定的数字化经销商系统解决方案，成为保障业务增长和降低成本的关键。
云时通数字中台基于业务+数据双中台架构，打造DMS经销商订货多级管理平台。面向多渠道、分销品牌商提供在线订货、在线签约、汰换、促销返利、营销费用管控、业务员访销的全流程数字化管理，支持餐饮，食品，酒水，医药、医疗器械，制造行业中大型企业构建跨平台业务运营管理能力，加强品牌对渠道型销售的统一管理与赋能，实现降本增效。
云时通DMS-经销商订货多级管理平台
| 渠道经销商管理（DMS）
面向多渠道、分销品牌提供渠道销售、库存控制、订单管理、采购管理、售后服务等方面的数字化管理。助力品牌商实现加盟业务在线化、标准化，自动化，以规范化的选品、订货、销售和促销费用流程，提升渠道销量和渠道运营管理效率。
• 经销商订货全流程在线：经销商、门店订单全流程在线，经销商自助报单，系统自动结算流转，节省人员管理成本，提高服务效率及满意度。
• 渠道库存透明化：打通整体渠道信息，帮助经销商实现实时库存管理，线上实时获取零售订单、要货订单、门店调拨、库存核对的信息，为经销商管理提供数据支撑。
| 经销商访销管理（SFA）
支持企业线下渠道访销业务数字化管理，搭建销售行为管理平台，通过对访销过程的精细化管理提升一线业务人员人效，最终实现经销商拓新和销量增长。
• 路线规划：贴合实际拜访周期及频次，科学制定周期性拜访计划。
• 进度管控：业务员手机登录状态、定位信息、数据上报、多维度指标跟进等。
• 业务员考核：针对业务员访销的结果做年度/季度/月度考核，系统化呈现。
• 资产管理：资产巡检上报与状态分析，资产情况实时掌握，为终端动销的利器提供保障。
| 经销商促销费用管理（TPM）
拉通企业渠道销售费用管理闭环流程，让预算控制、费用计划、执行反馈与核销上账全环节在线管理， 实现费用规范管理、过程跟踪与透明化。
• 费用闭环管理：从预算-活动-执行-核销-分析闭环管控，通过有效预算管理提高投放效率，提高活动和促销费用投放效果。
• 多系统协同管理：支持对接SFA、DMS、POS等业务系统，将业务系统中的费用执行数据自动同步进行核销。
高效的渠道协同与进销存管理
云时通DMS面向多渠道、分销品牌商提供订货、库存管理、销售管理、售后服务的数字化管理系统，帮助品牌商实现加盟商/经销商/门店在线签约、汰换、销售与返利、营销费用管控、业务员访销的全流程管控，构建跨平台业务运营管理能力，加强品牌对渠道型销售的统一管理与赋能。
• 打造渠道协同平台：构建多级渠道数字化运营能力，促进营销效果，提升客户体验。
• 统一经销商进销存管理：实时同步订单信息与终端销售数据，掌握全国范围内的经销商库存及销售情况。
• 有活力的营销管理：可面向渠道建立促销返利政策与活动，提升渠道管理规范性与积极性。
• 经销商赋能：结合业务数据赋能经销商进行商品和客户管理，帮助经销商更好地开展销售业务，助力渠道精细化运营，降本增效。
• 智能友好的用户界面：对企业员工操作页面的优化提升，提高办公效率。
云时通作为埃林哲独立运营的自创产品品牌，以深刻的行业Know-how和百余家头部客户实践，不断完善中台产品矩阵，孕育了包含营销中台、供应链中台、财务中台的业务平台和套件产品，未来也将持续帮助企业促进数字技术与业务场景的深度融合，为企业业务数字化赋能，助力客户创造更多的价值服务。
