2020年以来，企业的HR们正面临前所未有的挑战：既要应对疫情带来的负面影响，又要迎接数字化大潮带来的时代变革。如何在风云变幻的行业巨变中迅速成长并实现转型，成为HR面临的重要课题。为了给HR群体成长赋能，拉勾招聘于5月21日发起 「拉勾云课堂」项目，在线为HR群体解惑。
第一学期的“拉勾云课堂”中，拉勾招聘邀请了前基地集团HRD赵惠颖、国家招聘测评指导师邓平礼、英国管理公会认证国际职业培训师李洲、九型人格专家孙悦及云鹏商学院创始人赵云鹏五位行业专家，带来了五堂精彩实用的在线精品课。课程内容围绕“人才测评”、“九型人格应用”、“HR转型之道”、“时间管理”及“新生代员工潜能激发”等主题，通过深度教学为HR提供专业的解决方案，助力HR发挥自身价值，成为企业变革操盘手。
在前基地集团HRD赵慧颖看来，数字化时代的到来，对各行各业的商业逻辑与运行规则、组织内部形态以及人才就业价值观都带来了深刻影响，“但无论时代如何变革，整个人力资源管理的底层逻辑从未改变，组织与人仍是最重要两大抓手”。
赵慧颖表示：“组织一定要主动谋求转型，从过去的‘层级式’组织转变为更灵活、适应能力更强的团队网络；与之对应的在岗位设计上则要向复合型乃至超级岗位转变，从过去单纯关注效率向更关注人的价值观与身心健康转变，为人才配置更为多元化的职业发展框架，实现战略性人才规划的升级。”
邓平礼则针对HR在招聘及培养人才过程中的“人才测评”，进行了详细拆解：“专业人才测评能够有效评估人才的天赋能力、兴趣意愿、价值观及认知能力等等，且并不局限在招聘环节，在企业很多应用场景都可发挥强大效力，从而提升企业整体实力。但不要迷信评测工具，要在面试之前就先进行人才评测，从而节省大量面试成本。”
随着标榜特立独行、推崇“自我权威”的95后乃至00后陆续步入职场，如何激发新生代员工的潜能，进而显著提升团队凝聚力与竞争力，成为了很多HR苦恼的问题。英国管理公会认证国际职业培训师李洲在课程中给出的建议是：强化而非颠覆传统领导力模型中的“非职权领导力”，从赋能（帮助员工构建成长型思维）、激励（激发员工内在动力，满足其自我实现、自我尊重及自我价值需求）、辅导（既说“Yes”也说“No”，实时进行平衡反馈，对事不对人）三大维度来实现。
随着各行各业全面复工，如何让员工以更好的心态投入工作，成为HR不得不面对的考验。在课程中，国际中华九型人格研究会中心副理事长孙悦以详实、生动的案例解析，为HR分享了如何利用九型人格，帮助经营管理者建立员工个人画像与心理档案，深层次洞悉员工内在，从而更好地培养、激励员工。
因疫情而被推迟的招聘旺季业已到来，面对一大波涌入企业的人才，HR如何利用时间管理方法论及工具提高招聘效率至关重要。对此，云鹏商学院创始人赵云鹏从学习时间管理原则、合理规划工作时间、提升个人工作效率三个层面，给出了详实且务实的指导意见与解决方案。
如今，巨大的人才市场变动正在发生。HR不仅要及时了解推进防疫政策以保证企业稳步运作，还要细心洞察员工需求，不断为企业凝心聚力。与此同时，国家新基建战略持续推进带来的传统行业数字化升级，激发企业对人工智能、物联网、5G等最前沿技术人才的需求日益高涨，这同样考验着HR在行业变革大潮中的持续学习能力与应对能力。基于此，拉勾招聘及时推出“云课堂”，帮助HR了解行业人才趋势的同时，为企业实现人才架构升级提供助力。
