上周，26岁的张康阳成为国际米兰历史上最年轻的主席，同时也是欧洲俱乐部最年轻的主席。过去两年这位帅气阳光的新主席吸睛无数，也为国际米兰和苏宁品牌形象注入了更多年轻化的因素。
回看近几年苏宁在体育产业的业务布局，先后接手江苏苏宁和国际米兰两家足球俱乐部，旗下PP体育还握有众多顶级足球赛事版权，成为体育传媒领域的巨头，并形成了完整的体育产业链业务布局。这一系列动作的背后，无疑是苏宁希望建立年轻化品牌形象的诉求。
在互联网化的热潮中，众多线下企业选择投入互联网怀抱，但转型过程普遍存在着没有按照互联网的理念和模式改革的现象，仍然延续以往企业的固有思维，这让很多线下企业在转型中碰壁。另一个线下企业转型面临的难题是品牌形象，用户很难建立起对企业互联网化的认知，这对于传统企业在一定程度来说，甚至可以称为鸿沟。
（图：PP体育拿下德甲在内的欧洲五大联赛版权）
此前苏宁经历了多次转型，从苏宁控股集团董事长张近东提出互联网转型也已经过去十年，从+互联网到互联网+，苏宁已经成为线上线下融合发展的智慧零售商。这十年中，除了业务转型，苏宁另一个重心就是建立一个年轻化品牌形象，占领用户心智，让品牌与用户建立情感沟通。
“得年轻人者得天下”，在互联网时代，谁抓住了年轻人，谁就抓住了未来。苏宁真正在意的是能否持续吸引年轻用户，因为习惯线下实体购物的用户群在不断老化，而年轻用户的消费习惯经过十几年来互联网的持续影响，已经彻底改变，线下购物频率逐渐降低。
苏宁在转型中迫切需要建立一个年轻化的品牌形象，这几年苏宁的诸多布局也都围绕这一核心。为了迎合年轻用户的消费习惯，苏宁打造了精选电商平台——苏宁极物、主打生鲜的苏鲜生超市等新业态。同时，苏宁还进入了聚集了众多年轻用户的文创和体育产业，从收购视频网站PPTV开始，随后并购直播平台——龙珠直播。
（图：苏宁旗下SNG电竞战队）
这还远远不够，苏宁还进入了体育领域，不仅在体育媒体上投入巨大，同时还杀入了最吸引眼球的电竞行业，成立了SNG战队，征战英雄联盟职业联赛。体育显然是苏宁品牌诉求的最佳载体，体育给人以积极向上、乐观、活力的印象，并吸引了大量的年轻人参与，而被赋予体育属性的苏宁自然会被年轻人接受。
一位业内人士在谈到苏宁利用体育产业来塑造年轻化品牌形象时表示，“像万达和恒大此前处于业务高速发展期的企业，都依靠体育营销，从一个地方性房地产企业成长为全国性企业，由此可见体育营销的重要性。而苏宁从线下零售转型线上线下结合，同样需要建立全新的品牌认知，而体育无疑是最佳媒介。”
而一连串动作下，苏宁给用户的印象已不是根深蒂固的一家传统企业，也不是老态龙钟的企业。苏宁逐渐被认可为一个年轻化，甚至是“酷”的品牌，这才是苏宁重注布局体育的原因。
