互联网经济的飞速发展，掀起了新一轮营销模式的迭代变革，在电商的冲击下，店面零售商饱受价格优势缺乏、销售手段原始、无资源接洽更多上游厂商等多重困扰。面对B2C的迅猛进攻，传统零售商如果不及时转型，未来发展将会更加艰难。另一方面，知名度不够的国外厂商以及国内的众多厂商则面临着产品知名度不高、营销能力不足、渠道匮乏、难以深入三四线城市等众多难题。，作为产业链中枢的分销商，是否可以在上下游面临的困境中找到突破口？在帮助上、下游提升盈利能力的同时，实现自身向互联网+转型升级转型？

从事分销行业多年的长虹佳华，一直关注上、下游的动态，寻找新的分销模式。早在2015年，就成立的专门的团队建立了哆啦有货网站，旨在利用互联网技术手段的优势，为店面零售商和厂商提供B2B分销服务。经过两年的反复尝试、试错改善，逐步沉淀下一套营销模式，。 2017年3月，长虹佳华又斥资成立了“四川长虹佳华哆啦有货电子商务有限公司”，旨在更好的为上下游客户构建一个提供产业链全流程深度解决方案的一站式互联网分销平台，帮助渠道商、零售商向互联网+转型。近日，长虹佳华还在京举行了“商业好伙伴·分销新起点”哆啦有货平台研讨会，与到场多家媒体一起，分享了哆啦有货的成长及前景。

根据哆啦有货负责人介绍，哆啦有货作为国内首批B2B互联网分销平台之一，可为零售商提供一站式采购、为厂商提供增值合作。零售商可以在哆啦有货集采海量产品；厂商可以得到开拓中国市场的精准服务，从而降低营销成本、快速拓展渠道；对厂商的吸引又丰富了哆啦有货的产品线，进而为零售商提供更多的产品选择；开设诸如店面陈列等资料下载专区为上下游提供信息交流。截止目前为止，哆啦有货业务范围涵盖IT产品、数码产品、智能家居、摄影器材、及一站式解决方案等诸多领域，已有下单客户数千家、认证客户逾万家、累计订单金额数亿元。

除了海量产品与优质营销服务，哆啦有货还特别设置了多种增值服务模块，为经销商提供行业趋势研究、产品组合方案推广、线上产品3D陈列及店面装修示例、合作店铺展示等专业零售培训，全程指导经销商实现销售，提升销量；并通过大数据分析，帮助经销商及时调整产品结构，打造更强竞争力。同时，哆啦有货利用互联网技术，使得对零售商的服务功能得以快速、全面实现，提升了服务效率。在商品采购方面哆啦有货形成了集快速下单、自动配货、及闪电发货为一体的智能管理模式，有效提升了整体运营效率。

为检验哆啦有货的服务效果，长虹佳华还不定期对经销商进行回访，本次研讨会上播放了回访视频。多家经销商在视频中现身说法，讲述了哆啦有货对他们的帮助，也表达了与哆啦有货继续紧密合作的信心。一位经销商在回访中提到：“我们以前经营的产品单一，盈利能力比较低，生存压力很大。与哆啦有货合作以来，极大地丰富了我们的产品线，并且可以完成一站式采购和全程指导。现在哆啦有货的产品占到我们销售毛利将近一半，给我们带来了非常大的盈利空间。”

对于经销商带来的良好反馈， 长虹佳华负责人也进行了积极回应，并表示：“成立哆啦有货是长虹佳华的重要战略规划，以期用互联网手段打破地域壁垒，为产业链各方搭建良好的分销平台。长虹佳华希望以自身卓越实力，帮助合作伙伴成长，支持合作伙伴成功，更好适应‘互联网+’创新发展。”

业界专家分析指出：“与其他互联网分销平台不同的是，哆啦有货不仅仅是一个提供产品的电商分销平台，还能够通过优质的增值服务，对经销商进行全程指导与协助。这是一个典型的商业价值再创新模式。”在未来，哆啦有货将进一步丰富产品，创新服务，助力厂商及经销商实现销售规模的突破性增长，共同迎接互联网+时代的崭新曙光。