在纪念乔布斯逝世三周年时，库克给苹果全体员工发信称：乔布斯在很多方面让世界变得更美好，希望员工抽出点时间对此表示感谢。其中有一句是“在逝世之后，史蒂夫的愿景得以延续，他创造的苹果价值与我们同在。我们的很多项目和创意都是在他逝世后开始的，但他的影响力仍在。”

显然库克说出了一句重要的话，也可以理解为在iPhone4S之后的苹果产品并非乔帮主所预计的，也间接驳斥了网间曾经传闻乔布斯在驾鹤西游之前就已经布局了苹果的未来和产品规划。当然，此举也意味着在乔帮主去世三周年之后，库克也有意在反馈世界自己在为苹果发展和创新做出了足够的贡献，即使业界早已不认为苹果还是一个卓越的创新公司。当然库克并不这样认为。

更主要的是，我们也知道了拉长的iPhone5，iPad Mini等等的出现，包括iPhone6 Plus等都非乔帮主本意。当然也包括Apple Watch。其实当拉长的iPhone5出现的时候，我们已经看到这非乔帮主所期待的苹果iPhone。至于市场传闻还要推出12吋“臃肿”iPad时，不知道乔帮主得知后会不会在地下也倍感羞愧呢?

库克不是乔布斯，乔布斯是略带偏执的，是完美的追逐者，更在意特立独行和唯一性，也是善于把本并不可能存在的事情极具创意地整合在一起，它是一个优秀的产品经理。库克是圆润的，是懂得变通的;当市场希望iPad小一点时，就推出了iPad Mini，当市场有更大尺寸的手机时，就拉长了iPhone5。时刻追随着市场的需求和竞争者的方向，这是库克的策略，包括Apple Watch的出现也是如此吧?可以说库克是一个有情怀的职业经理人。

当然，库克不会认为这样做有什么不好，苹果需要继续前行，没有了乔布斯的苹果旗舰还要挺立，需要一种延续的风格，但并不是乔布斯的烙印。库克也希望苹果有属于库克的印记。于是我们看到了苹果更多的变通。即使出了iPhone6弯曲门的瑕疵，即使iCloud的艳照风波，库克依旧会认为乔帮主之后的苹果项目和创意还是不错的吧?

库克也曾表示：“我每天都会想起乔布斯。他已经给苹果留下了全面的DNA。他的精神将永远成为苹果公司的根基。”不过，库克还表示：“他在选择我时，他就已经知道我并不像他，而且也知道我不会是他的克隆物。”这恐怕也是库克给自己改造苹果打得底气吧。

去年，在纪念乔布斯逝世2周年时，库克说“乔布斯是一位杰出的人，他使世界变得更好。”“他留下了一家只有他才有能力建立的企业：苹果公司，他的精神将在这里永存。”其实，库克也知道，乔帮主是不可替代的，与其邯郸学步，不如自创新路，于是我们看到了如今苹果的变化和迎合。只是没有了技术偏执的苹果，注定会从卓越变成优秀，最终走向平庸吗?

有人认为没有了乔布斯之后的苹果再也难以创造轰动全球的产品。没有了乔布斯的苹果，缺乏将不相干的创意整合为一个神奇整体的想象力。事实也证明了这一点，库克没有那种化腐朽为神奇的点睛之笔。

既然不能创造轰动，那么只有顺应市场需求，以需求调整策略，这或许是库克更在意的。库克最擅长的是供应链管理，虽然在产品创新上，库克可能没有更多惊艳的表现，不过对于治理苹果这家已经略显臃肿的组织结构和自大的企业文化公司时，库克显然更成功一些。当然，或许乔帮主健在也会对苹果动手术刀，当然并不是技术，或许是组织、结构、框架等等。当然傲慢的乔帮主起码不会向新兴市场低头吧?当然一切皆是臆测，毕竟乔帮主已经离我们远去。

事实上，在库克的带领下，苹果的市值还是异常庞大的，智能手机的全球占有率和高利润回报显然还是那么可观。如今挤压得三星疲于应付，疲态尽显。出手收购Beats营造另一种音乐应用模式探索，Apple Pay的推出，都是一种新的尝试。盖茨也表示，“Apple Pay拥有出色理念”。

盖茨认为，“Apple Pay很好地证明，手机如何以强大的方式来识别用户，帮助你完成价值很低的交易。如果我能在任何应用中进行购物，那么将非常有趣。我不再需要实体的银行卡即可进行交易，你非常确定交易的对方是谁。这带来了真正的贡献。”其实，这或许也是库克带给全球的另一个重大演变，只是这种演变与技术无关，更多的是一种模式的再塑，只是这种跨越的发展需要更多地跨行业支持，这已经超越了技术本身，并非库克能够掌控，只能推动。

相对制造的创新和魔幻般的新产品预期，估计在库克带领下的苹果已经难以满足全球果粉的期盼。但是在应对市场需求，以及帮助苹果成为一个伟大的公司，库克还是可以大有可为的。只是这样的苹果已非乔帮主倡导的特立独行的苹果。毕竟乔帮主就一个，库克并非乔帮主附体。