2026世界人工智能大会（WAIC）落下帷幕。纵观本届盛会，具身智能行业正在经历一场深刻的蜕变——行业焦点正加速从博眼球的“表演秀”，迈向解决真实产业痛点的“务实落地”。
这一蜕变，在极智嘉的展台上得到了最直观的印证，人形机器人Gino 1 、移动机器人与无人拣选工作站正在高精度配合，流畅地从料箱中拣选不同形态的物品，精准投入对应的播种墙位置。这套完整的端到端作业流程在稳定运转 —— 分拣、搬运、投递，每个环节都像在真实的仓库或工厂里一样，流畅而无声。
工业场景需要的从来不是炫目，而是极其苛刻的稳定性。在真实工作场景中同步展现多 SKU 泛化能力与端到端作业效率的，本届 WAIC 150 多家具身智能参展商中，极智嘉是为数不多的一家。
而这背后，折射出极智嘉不仅要造出更好的机器人，而是要做具身智能时代的 “解决方案专家”—— 以十余年真实场景积累为根基，为千行百业提供可落地、可复制、可规模化的具身智能解决方案，全面打开具身智能在千行百业落地爆发的万亿级增长空间。
Gravity 4D大脑：大规模商业化的技术底座
如今具身智能浪潮席卷全球，当大量企业热衷于展示人形机器人Demo时，极智嘉选择以“真机实干”为核心，展示其在复杂、多SKU泛化场景下的稳定表现。因为具身智能未来成长的天花板，不取决于单个机器人的炫技，而取决于能否构建起一套统一、可靠、开放的“物理AI操作系统”。
极智嘉此次 WAIC 的核心发布，是一套名为 Gravity 的统一具身智能框架。
Gravity 采用 "双脑协同" 架构：认知脑负责理解指令、拆解任务；行动脑在动作执行前进行物理 "沙盘推演"，预判后果后生成最优动作序列。极智嘉具身大模型团队负责人陈超在 WAIC 开幕当日说了一句话，精准点出了当前行业的核心矛盾："懂语言语义的模型算不准物理运动，能预测物理运动的模型缺乏高层语义理解。"
更关键的是 Gravity 4D 的技术路线选择。其跳出 “只复刻画面” 的局限，强化三维空间与运动 4D 物理表征，兼顾推理速度与跨物料泛化能力，采用全身并行协同控制，移动同步调整抓取姿态，单任务效率提升约 30%。
这为大规模商业化应用奠定了坚实的技术底座。
GINO ECO 生态：释放千行百业的规模化增长红利
技术的迭代必然需要生态的支撑。
极智嘉在此时推出的 “一核双引擎” 战略，将 Gravity 框架（一核）与数据引擎、生态引擎（双引擎）紧密结合，勾勒出其平台化愿景。
在具身智能领域，物理世界的交互数据是极其稀缺且难以短期复制的资产。极智嘉 11 年积累的真实业务网络 —— 覆盖 40 多个国家、超 1700 个项目、服务 950 多家国际知名品牌（沃尔玛、阿迪达斯、西门子、宝马等）—— 每天产生的百万级 SKU 真实抓取数据，构成了一条几乎无法逾越的数据护城河，且这条护城河还在以加速度扩张。
极智嘉此次同步推出了 GINO ECO 开放生态：面向算法公司开放硬件平台，联合头部客户探索创新场景，携手互补硬件企业打造端到端工作流。
正如当年Android通过开放生态一举奠定移动互联网时代的基础设施地位一样，GINO ECO越开放，Gravity框架作为 "接口标准" 的地位越难以撼动。通过连接各个环节，极智嘉正在构建一个 “以 Gravity 为内核，数据为燃料，生态为枝叶” 的具身智能全景图。
认知差，才是真正的定价机会
技术底座与战略雄心背后，是已经跑通的商业逻辑在支撑。
2025 财年，极智嘉交出了一份穿越盈利拐点的成绩单：营收 31.71 亿元，同比增长 31.6%；经调整净利润 4382 万元，实现扭亏为盈；经营现金流大幅转正。这是一家已经跨越盈利拐点、而非还在烧钱讲故事的企业。
具身智能市场的大爆发成为业界的一致共识。高盛研报预测，到 2035 年全球人形机器人市场规模将达到 380 亿美元；花旗则更乐观，其预计到 2035 年全球人形机器人市场空间有望达到 1540 亿美元。
得益于行业的大势和公司的基本面，在极智嘉的 8 家覆盖券商中，全部给出买入或增持评级，其中中信证券最高目标价 53 港元，综合目标均价约 24.6 港元 —— 较当前股价存在超过 120％的上行空间。
但比价差更重要的，是认知框架的切换。
市场目前给予极智嘉的，是 "传统工业机器人" 的估值框架。但极智嘉正在变成的，是一个 "物理 AI 操作系统" 公司。这两种框架之间的估值差距，不是 20%、30% 的修复空间，而是可能涉及定价逻辑的根本性重构。随着具身智能在物流、制造及更广泛商业场景中的渗透率快速提升，极智嘉价值成长也迎来全新周期。
