6月2日晚间，神雾节能因收到中国证监会《立案告知书》而受到市场关注。公司公告显示，在立案调查期间，神雾节能积极配合中国证监会的调查工作，并严格按照相关规定履行信息披露义务。
而在此之前的数月里，一场涉及股权、地理与管理层的系统性重构已在悄然推进。从原控股股东的股权完成司法过户，到公司总部跨省迁至武汉，再到新管理层完成合规追责机制的建设，这三条线索正在将公司的治理中枢与战略资源向同一方向聚拢。
股权结构深度换血，新旧更替有序完成
神雾节能2026年2月披露的公告显示，神雾集团持有的9000万股限售股经武汉中院裁定完成司法过户，受让方为“长江证券超越理财乐享1天集合资产管理计划”。该资管计划的管理人由此成为公司第一大股东，持股13.92%；神雾集团持股降至11.23%。自此，原控股股东的持股比例显著下降，公司股权结构进入更加均衡多元的新阶段。
股权层面的变更只是表层。更值得留意的是，交易完成后，由该资管计划管理人旗下的投行子公司担任财务顾问，出具的持续督导意见显示督导期长达一年，这一安排在A股同类案例中并不多见。长达一年的深度督导，意味着新晋股东不仅仅是被动持股，而是有意愿、有资源在治理层面为公司提供持续护航。几乎同一时间，公司办公地址从南京迁至武汉，为新管理团队的后续运作提供了更为顺畅的资源通道与决策环境，有利于公司在治理优化、合规建设及业务拓展层面获得更强有力的支撑。
内部自查主动排雷，合规治理全面升级
神雾节能2026年4月披露的公告显示，2025年在内部自查中发现，时任个别董事及高级管理人员存在个人舞弊及严重失职行为，直接导致子公司武汉联合立本两个光伏电站建设项目的财务核算出现重大错报。发现问题后，神雾节能立即启动整改，聘请独立第三方工程造价咨询单位复核，并对相关会计差错进行追溯调整，更正了2024年至2025年的财务报表。
此次财务信息更正，反映出公司内控机制已经发挥实质性作用。为从根本上消除隐患，公司在治理层面同步推进系统性调整，迅速完成了管理层的新老交替，组建了新的核心管理团队。与此同时，公司依法启动追责程序，决定追回相关责任人员自2024年6月至2025年4月期间发放的全部绩效薪酬及奖金。
根据公司披露的《2025年度内部控制自我评价报告》，公司不存在财务报告内部控制重大缺陷，纳入评价范围的单位资产总额和营业收入均占合并报表的100%，涵盖了高管舞弊、资金管理、工程项目管理等高风险领域。中审众环会计师事务所对公司2025年度内部控制出具了标准无保留意见的审计报告。
核心子公司储能大单落地，经营基本面持续向好
业务层面，公司聚焦冶金工程、节能环保与新能源、再生资源三大赛道。核心子公司武汉联合立本注册于东湖高新区，与迁址后的武汉总部形成地域协同。联合立本已形成余热综合利用、化工余热余压利用、新能源光伏储能电站建设三大核心业务，手握2项发明专利、26项实用新型专利，兼具电力、建筑、市政、钢结构等多项施工资质。2025年8月，联合立本作为联合体成员中标孟津区独立储能项目EPC总承包，签约合同价约3亿元；在2024年度还获评“光谷瞪羚”企业及湖北省“专精特新”中小企业。此外，江苏院积极开拓海外市场，通山神雾聚焦再生铜领域，为中长期发展培育新增长点。
从股权层面的实质换防，到地理层面的跨省迁移，再到核心子公司的属地化深耕，神雾节能的底层逻辑正在发生系统性重构。随着总部与核心子公司的地理集聚效应逐步显现，以及区域战略资源在股权和管理层面的持续渗透，公司正从风险化解阶段步入治理优化与业务拓展并行的价值转型期。
