在汽车消费市场深度变革的2025年,汽车新零售赛道正经历从“流量争夺”向“生态构建”的范式转移。作为国内实现单月交付量突破6400台的汽车新零售平台,ZCAR竹子买车凭借“全链路数字化+全场景服务”双轮驱动战略,不仅成为区域经济高质量发展的标杆样本,更以“缩短人与汽车的距离”为核心理念,重新定义了汽车消费的价值链条。
一、供应链“硬实力”:从车源整合到生态协同
ZCAR竹子买车的核心竞争力,始于其构建的“车源+金融+服务”三位一体供应链体系。截至2025年,集团已与100余家主机厂、经销商达成深度战略合作,在库车辆超5000台,覆盖燃油车、新能源车、豪华品牌及经济型车型,形成从首购用户到置换升级群体的全场景覆盖。
二、直播电商3.0:场景化内容驱动交易转化
ZCAR竹子买车的100人直播团队,日均直播12小时,覆盖抖音、快手等头部平台。其独创的“场景化讲解+实时答疑”模式,将直播间转化为“线上展厅”。在集团仓储式直播基地,主播通过展示车辆内饰细节,并实时连接线下展厅进行动态演示。
三、 二手车生态:从“信息中介”到“价值重构”
2025年4月,ZCAR竹子买车推出独立子品牌“ZCAR竹子严选”,构建“新车-二手车”双轨联动生态。其与查博士合作的“检-购-保”一站式服务,将二手车检测标准提升至168项,并提供3年/10万公里延保。在成都国际商贸城18万平方米展厅内,消费者可体验“以旧换新”的极速交易流程,旧车评估到新车交付全程仅需4小时。
在汽车产业“新四化”浪潮中,ZCAR竹子买车正以“技术+服务”双轮驱动,重塑汽车消费的价值链条。从供应链的柔性协同到服务生态的终身价值管理,其创新实践不仅为行业提供了可复制的范式,更让“买车本该如此简单”的愿景成为现实。随着“全国开城计划”的持续推进,这家成立十年的企业,正以生态整合者的姿态,引领汽车新零售迈向下一个十年。
