在数字化转型的浪潮中，IT服务提供商（MSP）为企业数字化转型提供运营维护基础服务，其服务管理能力直接关系到客户业务的连续性和竞争力。然而，大多数IT服务管理产品往往聚焦于企业内部的降本增效，而忽视了服务管理的本质——以客户为中心，驱动业务价值增长。轻帆云作为新一代智能化的IT服务管理平台（ITSM），正以全新的“北极星指标”体系，重构MSP的服务管理价值，引领行业从“工具”到“业务伙伴”的范式升级。
一、“北极星”指标体系，驱动服务管理与业务增长的双引擎
轻帆云通过构建“北极星指标”体系，从内、外两个维度来全面度量服务管理的价值，让服务提供商（MSP）不仅聚焦内部效率提升，更关注如何通过服务创造外部业务价值。
对内服务共享：不仅关注传统IT服务价值指标，还通过AI赋能服务过程持续优化这些指标，帮助服务提供商（MSP）构建高可靠、高效率、高满意度的IT服务体系，为业务连续性保驾护航。
对外服务管理：通过关键运营指标，帮助服务提供商（MSP）增强其客户群体的满意度与忠诚度，实现业务增长与成本优化，全面提升市场竞争力和服务水平。
轻帆云智能ITSM平台作为中枢，实现了知识资产的复用与数据价值的转化，为服务提供商（MSP）创造持续增长的驱动力。同时，智能知识库与数据分析工具，帮助企业将服务过程中的经验与知识转化为可复用的资产，为未来的服务提供有力支持。
二、夯实服务体系，提质增效降成本
基于AI技术和场景应用赋能用户旅程，从服务接入、服务处理到服务度量三个阶段的完整闭环，实现服务提供商（MSP）其业务的全方位洞察。
在某服务提供商（MSP）为例：通过轻帆云AI助手可以成功拦截了60%的重复问题，智能分派机制有效缩短了服务台的派发时间，节约了40%的人力成本。此外，通过工单智能总结、解决方案智能推荐与生成等智能化应用，工单处理效率提升了75%，进一步加速了服务流程。
三、从工具到伙伴，轻帆云赋能MSP服务能力升级
灵活的客户分级，提高客户满意度
轻帆云对服务客户进行分级管理、活跃度管理以及运营规则管理。依据客户的业务规模等维度来灵活划分客户等级，通过客户级别、工单量、智能问答次数等指标，来评估客户的活跃程度；可以为不同级别以及不同活跃度的客户制定不同的运营规则，来定制差异化的服务策略。针对高价值客户，轻帆云能够提供专属的服务通道与优先响应机制，确保可以享受到最优质、最及时的服务。
唤醒沉睡用户，挖掘潜在价值
在客户运营过程中，会出现一些跃度低的服务客户，轻帆云可为其制定个性化的唤醒策略和推送内容。根据用户的反馈和互动情况，灵活调整推送节奏，避免过度打扰用户，提升唤醒成功率。增加了客户留存率，还为企业带来了新的业务增长点。
高效快速交付，持续优化服务能力
轻帆云ITSM提供高度可自定义的流程体系，让服务提供商（MSP）能够依据自身的业务需求，快速搭建专属流程。同时，智能知识库支持知识资源的快速创建与更新，为新产品新服务的推广和使用提供有力支撑。
IT服务管理（ITSM）正从“成本中心”向“价值中心”演进，轻帆云智能ITSM软件不仅在于工具的革新，更是服务理念的升级；以“北极星指标”为灯塔，助力服务提供商（MSP）实现从工具到伙伴的范式迁移，为其构建以客户为中心的服务生态，实现业务创新与商业价值增长。
