在近日举行的京东京造七周年暨 2025 年京东自有品牌合作伙伴大会上，京东京造分享了围绕自有品牌创新发展进行的一系列实践，并提出了「1223」业务发展计划：即坚守京东自有品牌定位，「质价比+独特性」两个突围之道和「品类深耕+场景串联」两个高地占据，构筑「洞察创新、精益成本、敏捷开发」三大护城河。
在与天津富士达自行车工业股份有限公司的合作过程中，双方以「敏捷开发」模式快速响应市场消费需求，不到 1 年时间就推出了 10 余款爆款自行车，其中山地车销量同比增长超 9 倍，位居京东 11.11 类目单品销售第二名，折叠车销量同比增长近 5 倍，位居京东 11.11 类目单品销售第一名。
京东京造折叠自行车
骑行无疑是当下最火热的户外运动之一，高涨的骑行热情也催生了自行车行业的快速发展。富士达被誉为全球自行车「超级工厂」，产品销售遍布全球 50 多个国家和地区。然而，在享受「骑行热」带来的红利同时，富士达也面临市场增长的新挑战，如：由于不直接面对消费者，产品研发创新无法满足消费者日益多元、个性化的需求，以及备货压力大、库存管理成本过高等。
京东京造将敏捷开发模式向产品研发、生产、销售等全链路不断渗透，一方面从消费者和市场需求出发，携手富士达进行产品的功能定义和研发设计，打造更符合消费者需求的爆款产品；另一方面通过优化提升供应链和库存管理效率，帮助富士达实现全链路降本增效，并发挥京东的平台和渠道优势，助力富士达成功开辟新的业务增长曲线。
作为京东链接上游生产和下游消费的重要桥梁，京东京造发挥直连产销的模式优势，依托 C2M 反向定制模式，京东京造基于市场分析、用户洞察、客户调研完成产品立项，携手富士达共同完成产品开发。比如，洞察到消费者对高性价比的专业骑行装备的需求，双方共同推出了一款山地车，首批产品上线 7 天后即全部售罄，去年京东 618 期间，这款山地车的总成交额环比新品上市期增长超 8 倍。
在生产销售环节，双方通过「小单快反」的敏捷供应链模式，针对消费者反馈迅速迭代升级以响应市场变化；另一方面，通过提升供应链效率、优化库存管理的方式，推动全链路降本增效。据统计，2024 年双方推出了创新配色、极具质价比的 10 余款爆款自行车。
为了给消费者带来更加极致的体验，双方还在产品质量与使用体验方面进行反复打磨、精益求精。比如，产品在上市前就经过了上百辆样车、长达 1 个月左右的真实骑行测试，并进行了超过 10 万次脚蹬力、水平力和垂直力的疲劳测试。京东京造发现大部分消费者都有免安装、免调教等使用需求，于是联合富士达打造了行业首款千元级的无须安装、开箱即骑的山地车，为保证用户的良好体验，对开箱即骑的包装进行了数十次严苛测试。
成立七年来，京东京造已经与全国近百个消费类核心产业带和近 800 家优质工厂达成合作。自有品牌产业研究院的调研数据显示，京东自有品牌已经成为中国用户心中的首选自有品牌。进入新的发展阶段，京东京造以「1223」业务发展计划为基础，携手更多合作伙伴，致力成为中国零售代表自有品牌，不断引领整个零售行业的变革与升级。
