2024年9月10日,由用友承建的信华信技术股份有限公司(简称“信华信”)数智化建设项目圆满验收。此次项目,通过用友BIP构建了以数据流为核心,贯穿业务、人力、费控、税务等多领域的数智化共享管理新模式,加深全球IT服务布局。同时,信华信用友BIP项目,为人才密集型企业数智化转型探出了一条成功之路。
信华信总裁王悦、副总裁孙福周,用友网络总裁陈强兵、副总裁兼大服务行业事业部总经理吴泽富等相关人员共同出席仪式,见证了这一重要时刻。
四年磨一剑,成就IT服务行业数智化转型典范
信华信作为中国软件百强及第二大软件出口企业,业务覆盖中国、日本、欧美等国家和地区。为成就“世界一流的数智技术服务及解决方案提供商”,信华信于2020年开启与用友合作,全面推进数智化转型。经过四年双方不懈努力,信华信BIP数智化项目成功达成既定目标,成果斐然。
用友作为全球领先的企业数智化软件和服务提供商,于2017年在业界首提“数智化(数字化、智能化)理念”,并战略投入研发,推出用友BIP,借助数据和智能技术,助力以大型企业加速数智化进程、迈向高质量发展。
用友网络总裁陈强兵致辞
用友网络总裁陈强兵致辞时表示,信华信在数智化转型的道路上,展现出了非凡的勇气和智慧,不断探索和实践,为行业的数智化转型树立了标杆。此次战略合作的深化,将进一步加强双方在数智化技术、产品和服务等方面的交流与合作,共同探索数智化转型的新路径、新模式。未来,双方将基于各自的生态优势,构建更加开放、协同、共赢的数智化生态体系,携手开创数智化转型新篇章,共同推动行业进步与发展。
信华信总裁王悦致辞
信华信总裁王悦在致辞时表示,双方秉承“诚信、共赢、创新”的合作理念,彼此支持,克服了种种困难,最终收获满满。用友BIP项目的成功既是信华信实现集团化管理、提升运营效率的关键一步,更是加深全球IT服务布局的重要里程碑。
16家国内机构全面上线,建设数智化共享新模式
截至目前,信华信BIP项目,已顺利实现16家中国国内机构的全面上线,通过租户级多语言改造和应用集成,成功实现日本三社审批流程的数字化。
信华信副总裁孙福周表示,用友BIP数智化项目实现了集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设,提升运营效率和员工体验,助力信华信由信息化向数智化转型,为实现企业的全球化战略奠定了坚实基础。
信华信副总裁孙福周
具体而言,“全流程、全场景、数智化”的人力资源平台,实现了员工从入职到离职全生命周期数字化。打通第三方系统,内外数据实时传递与共享。实现员工自助服务、移动办理、职业发展等全方位服务,体验好、效率高。
“连接、高效、智能、合规”的费控平台,实现员工差旅模式的重大转变,员工免垫资、免贴票、免填报,提高员工体验与业务效率。强化了预先申请、预算控制和差标控制前置,管理控制与技术控制无缝衔接。
“集成、多端、可扩展”的协同平台,通过工作流和低代码平台,实现了95%审批流的集中管理和移动审批。为个性化应用构建、异构应用的连接集成打下基础。
携手并进开新篇,共创企业数智化未来
为了深化信华信数智化转型,会上信华信与用友签订用友BIP后续合作协议。信华信将以集团核心管控为基石,以数字化运营为支撑,推动经营管理向精益化、全覆盖方向发展。通过不断提升经营管理数据的完整性、可信性和可用性,构建多样化、平滑高效的业务支撑体系,确保组织支持的全覆盖和合规适用。通过加强数据驱动和智能化应用,助力信华信全球化战略落地。
用友网络副总裁兼大服务行业事业部总经理吴泽富表示,未来,用友也将继续优化服务,基于BIP各平台持续稳定运营的基础之上,拓展更多应用场景,助力信华信实现更高效、更智能的业务运营模式,进一步支撑其国际化战略。
组织与人才建设,是影响企业数智化转型成功与否的重要因素。一方面要大力培养数智化人才。另外要提升组织的数智化基础与能力。以信华信为代表的人才密集型企业,面临着如何向更多国家更多企业便捷快速输送数智化人才,以及如何提升自身员工数智化能力的双重压力。信华信作为人才出口领军企业,已经探出了一条可行可信的成功之路。这将为信华信高质量发展注入强劲动力。同时,经过双方优势互补,将为大型企业共同提供数智化咨询、实施、定制化开发及运维一站式服务,加速企业数智化进程!