大变局时代,云计算、AI等数字技术的迭代和创新威胁着现有的商业模式,加剧了企业间的竞争,颠覆了众多行业。不少新兴互联网企业在完成本专业领域的业务建设和市场占位后,纷纷开始向传统行业发起猛烈竞争挑战。在中小企业夹缝中求生存之时,大企业同样面临日益加剧的市场竞争。
大企业之痛有解药
当前,中国大企业市场正面临宏观环境的变化以及产品、生产、品牌等出海的全球化模式变化。通过数字化转型升级,打造强大的数字化业务能力,是实现快速应变、韧性成长的最优解。
但对于已形成了稳定的业务和组织架构的大型企业而言,数字化转型犹如大象转身,难度非同一般。
相比于人力、财力、物力等硬性资源的限制,大型企业在数字化转型中遭遇的挑战可能更为复杂和棘手。
首先,由于大型企业规模庞大、业务线众多,其对应的底层系统也更加庞大和复杂。而数字化转型需要在这些复杂系统中进行部署升级,对其系统升级和数据迁移能力要求较高。
其次,大型企业组织架构更为复杂,缺乏部门之间协作不充分。而数字化转型需要跨越不同部门和职能,需要更高效的沟通和协同。
第三,大型企业经营中涉及大量敏感的业务数据,数字化转型中的数据安全问题也必须加以重视。
最后,数字化转型还需要全面变革企业的管理方式和模式,从传统的决策模式、工作流程、企业文化等多个方面进行改革,而这种全面的变革需要在大型企业中获得内部各方的支持和配合。
另有研究表明,大型企业在数字化转型过程中会遇到一系列问题,包括企业过度聚焦自身业务、分享程度低;业务模型本质上未变革,只聚焦技术累加;依赖短期内部业务绩效,忽视长期数字化改造;团队缺乏快速迭代性,专门管理人员缺失等。
基于以上种种原因,似乎也不难理解,为何麦肯锡的调查显示有70%的企业数字化转型的尝试都以失败而告终。
有需求就有市场,新一代数字化系统的应用可以优化企业管理流程、提升团队沟通协作效率,最大程度保证业务目标的达成,让企业数字化转型变得更加高效。
快:领先产品助力中国大企业数字化转型“提速”
凭借对技术发展趋势的敏锐把握,金蝶的产品创新始终走在行业前列,并日渐在大企业市场显示出领先性。
自2014年以ERP切入云服务,金蝶已进入聚焦云转型的第十年。如今,以服务中小企业起家的金蝶正加速在大型企业市场攻城略地。
财报显示,2022年全年,面向大型企业的金蝶云·苍穹和金蝶云·星瀚营收增速超八成,大型企业客户签约数同比增长63.7%。
最新的三季报显示,金蝶在大企业市场进一步抢占份额,期间公司签约中国中化、五矿国际、东风汽车、山东黄金、太古港机、江苏中烟、福耀玻璃及北新集团等知名企业。富瑞在最新研报中指出,随着中国宏观经济的逐步改善,金蝶全年ARR增长有机会高于其目标。其仍然是富瑞在中国软件板块的首选之一。
作为面向大企业数字化转型的SaaS管理云服务,金蝶云•星瀚旨在助力中国大企业打造世界一流的数字业务能力。目前已成功助力招商局、通用技术集团、海信、浙江交投建设世界一流财务管理体系,支撑华为、吉利汽车、建行全球人力资源系统建设,支撑云南中烟、潍柴雷沃、大商所等企业核心ERP实现国产化替代。大量的大型市场企业客户案例已证明,金蝶已成为500强企业数字化转型的首选合作伙伴。
比如,金蝶助力某央企构建了国际领先的智能合并报表平台,通过解决该公司合并报表系统的核心诉求,让客户年报编制时间从原来的15天缩短到11天,大幅提升效率,满足了客户对外信息披露,对内管理需求,支持战略分析决策,助力公司实现对标世界一流的目标。
此外,基于金蝶云·星瀚、金蝶云·苍穹,国内一家大型农牧食品集团完成了从传统ERP到新一代数字能力的跃升,取得了“统一新平台、智能新管理、数据新运营”的阶段成果,实现了业财税资一体化、全业务连接协同、智能化应用升级、数据驱动决策能力提升四大价值。例如通过上线财务共享,该集团已全面取消财务会计账务评审,将销售管理、后勤管理、法务管理等职能统筹为“大财务”,由财务共享中心接管,极大解放了财务人员的双手。
目前,金蝶云·星瀚已实现在云原生、智能化、可组装、全球化、新一代集团架构、生态共荣、数据驱动、产业互联等8大架构行业领先,在财务中台、企业绩效、资金管理、管理会计、税务管理等方面已具备独特优势,已累计服务客户逾千家。今年新增了中国建材、山西焦煤、深投控、广东交通集团等多家500强客户。
11月9日,金蝶云•星瀚v6.0正式发布。作为金蝶云•星瀚的旗舰版和里程碑式产品,最新发布的v6.0包含了800多项特性应用,在安全、性能、体验和适配度方面实现了极大的品质提升。
高性能是此次金蝶云•星瀚v6.0一大显著特性。据金蝶中国助理总裁曾顺基介绍,星瀚v6.0财务云的业务对账、差异明细表通过内存和算法优化实现了1000%的性能提升,支持百万级差异数据比对;总账往来账龄公式支持浮动取数,在报表双浮动核算维度下比原有账龄公式性前提升了4000%左右;星瀚v6.0税务云的纳税申报表分录数由原先的1000条提升至支持5000条,申报时长由3分钟缩短至30秒,性能提升了6倍;供应链云的应收、应付冲销性能提升了8倍;制造云的工艺路线查询综合性能提升了95%。
发布会现场,山东重工集团下属潍柴雷沃企业运营与信息化部副部长葛汝帅出席,并分享了潍柴雷沃智慧农业ERP重构项目经验。葛汝帅表示,本次智慧农业ERP重构项目价值突出,在系统功能架构层面,山东重工集团自主打造的“同心云”作为底层基础设施与金蝶云·苍穹技术平台相融合,通过金蝶云·星瀚共享业务中台构建出包括主数据中心、采购中心、库存中心、销售中心、计划中心、生产中心、财务中心等多个业务中心为前端提供服务。与此同时,集团借助金蝶技术平台打造多个业务场景的SaaS前台,如供应链平台、财务管理制造平台、成本管理平台及轻分析平台等,并与MES、CRM、TMS、WQS等周边相应系统紧密集成,经由258个接口,实现对原有18个周边系统的业务、数据互联互通。
上线以来,项目实现从前端经销商提报销售清单到生产过程,再到整个车间的执行,以及后端财务应付应收、成本核算等全部业务流程的覆盖。此外,项目梳理出29个核心功能点,其中20个不仅促进金蝶产品提升,相对原有国外ERP系统也是很大的提升。
通过服务众多世界一流企业的成功实践,金蝶云·星瀚v6.0实现了财务中台持续领先,EPM、司库、税务比肩世界一流产品,并在部分功能上领先行业;装备制造等行业、供应链等领域的业务场景覆盖度大幅提升,实现多个项目对SAP的替代升级。
慢:以匠心打磨 至臻至善
“得大客户者得天下”是SaaS圈心照不宣的共识,但大型企业对SaaS应用始终存在很多顾虑,通常要求较高的定制化能力和较强的服务能力。除了技术和品牌以外,大型企业更看重服务商的对产品的长期打磨。因此,金蝶云•星瀚在大企业市场的突破,本质上也意味着金蝶云产品和服务成熟度的厚积薄发。
自发布第一款财务软件至今已30年,金蝶在企业管理软件领域一直保持着领头羊的姿态,已累计为超过740万家企业和政府组织提供数字化转型服务。
这固然源自于金蝶技术和产品的突出优势,背后更是金蝶经年累月的服务实践中沉淀出的对中国企业管理模式的深度know-how、数十年如一日打磨产品的匠心。
相比于一锤子买卖的传统软件,SaaS需要更长的研发周期和更精细化的服务——能给客户创造价值的好产品,一定是需要花时间和精力精雕细琢的,SaaS尤其如此。除了高昂的费用投入,SaaS研发中更重要的是投入时间了解客户需求和痛点。而缺乏对企业管理的深度理解,则是国产企业管理软件无法超越国外品牌的核心原因。
与同业相比,金蝶已提前意识到,想做好企业管理云,就一定要先摸透中国企业管理模式的差异化特征。
自2008年起,金蝶便开始推动研究中国管理模式。过去15年来,金蝶持续探索中国成功企业管理之道,积累了大量调研及客户实践,并将其与管理软件的新技术相结合,在实践中摸摸打磨、迭代优化出更适合中国大企业应用的产品。
正是这种“慢”,造就了金蝶每一次产品发布,都能让外界看到清晰的落地路径,而不是当产品还停留在概念阶段时就先用PPT对外发布。
2018年,金蝶顺应云计算潮流,正式发布国内首款自主可控的企业级云原生PaaS平台金蝶云•苍穹,开启了以新技术、新应用、新管理理念服务中国大型企业集团的新时代。
2021年,国内兴起大企业管理软件国产替代潮。金蝶果断抓住这个与国外厂商同台竞争的机会,正式发布“金蝶云•星瀚”品牌,旨在将金蝶的大企业管理经验、解决方案、行业实践沉淀封装,为大企业提供成熟的、可组装、可拓展的企业业务能力,实现从ERP到EBC的跨越。
2022年5月,金蝶发布面向大型、超大型企业的金蝶云·星瀚人力云。这款与华为共建的新一代SaaS人力云产品,主打全球用工和全球人才供应链,旨在帮助中国大型和超大型企业解决国外厂商的“卡脖子”问题。
最新发布的金蝶云·星瀚v6.0从平台技术领先到应用实践覆盖,已全面比肩SAP等世界标杆企业管理应用,以涵盖财务、税务、人力、办公协同、营销、供应链、采购、制造等领域的220+云服务以及500+ISV生态应用,有足够的能力为大企业提供覆盖全面、世界一流企业的领先数字能力。
截至目前,金蝶云·星瀚已经帮助100+大企业实现对海外ERP的国产化替代升级,是目前国内唯一成功实现大型装备制造企业实现核心ERP全面替代升级的产品。能做到这些的背后,是金蝶30年来只做企业管理软件这一件事,深刻理解中国大企业管理中的“痛”和“难”;亦是金蝶对新技术、新趋势的快速反应,更是金蝶对产品不断打磨的坚持。这三者缺一不可。
