对于企业来说，最重要的是人，一个高效能的人才，可能抵过好几个一般的员工，如果通过OA系统就能让企业一般员工也转化为高效能人才，是不是整体的工作效率能带来飞跃呢？答案是肯定的。
首先我们来分析一下高效能人才都具备哪些特点，史蒂芬·柯维是美国著名的管理学大师，是柯维领导中心的创始人，也是富兰克林柯维公司的联合主席。他是世界500强企业众望所归的新智慧学家。他在《高效能人士的七个习惯》中提到，高效能人事具备积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新这7种习惯，下面我们就分析一下，这7个习惯是否能用OA系统来培养。
一、OA调动内驱力，实现个人价值
积极主动、以终为始、要事第一，这三点是从个人领域的成功，强调的是提升内驱力。主动为自己得选择和行为负责，以目标为导向、分清主次与事情得轻重缓急，为最重要的事留出时间。
华天动力协同OA系统就可以从多方面提高员工的内驱力，首先通过工作流管理，让员工从重复繁琐、找领导签字、核对单据等低附加值工作中解放出来，留出时间做真正重要的事情；然后通过知识管理，促进员工学习新知识，打破职业壁垒快速成长；通过更加公平的绩效模块，制定短期目标，充分调动员工积极性；而OA系统数字化全流程记录，可以帮助员工更好的拥有责任心，自觉为自觉的行为责任。从而从真正意义上提高员工的内驱力。
二、OA加强协同化，合作实现共赢
双赢思维、知彼解己、统合综效、主要谈的是公众领域上的成功需要具备的习惯。一个企业能够高效沟通，协同办公，让员工都有主人公精神，就能更好的达成合作共赢。
华天动力协同OA系统是高效的协同数字化办公系统，构建智慧流程、智慧管理、智慧决策金三角，实现执行、管理、决策的协同一体化。所谓智慧，即开放、智能、灵便、随需而变，实现工作流统一化管理和数据整合，即时响应、动态适应组织管理和发展的需求。所谓协同，即人员、流程与数据的协同，打破部门、岗位和层级限制，以项目和任务为核心，实现团队成员间无障碍沟通与协作；整合、规范、简化办公流程，实现多系统间的流程整合，减少重复工作；实现OA系统内部数据其他业务系统之间的数据整合，消除信息孤岛。
除此之外，华天动力还能和私有化IM小天精灵高度集成，与 OA 完全一致的登录权限控制，并与OA系统完全同步，组织架构同步，自动创建组织级群组权限同步，待办同步，审批、消息、任务、一网打尽，内置OA功能面板，集成OA全部功能，同时还可以享受IM的功能，可以边沟通边工作，实现工作的高效协同合作，实现共赢的目的。
三、OA个性化定制，伴随企业共同成长
高效能人事最后一个习惯是不断更新，其实作为一个高效能的企业来说也需要不断更新，螺旋式上升。但是很多公司发展壮大了以后，很快就发现，之前的OA系统和现在企业的规模不能匹配了，需要重新选型，但是这样更换不光耗费钱财，也拖慢了企业的进度，员工需要重新适应新系统，数据也需要整合。
华天动力协同OA系统，采用框架+组件的SOA架构，像魔方一样可以灵活组合，具有平台性、开放性、集成性、智能性的特点，能够跨平台、跨系统运行，是真正的协同办公平台。在这个平台上，数据库、操作系统、中间件、功能模块、流程、界面、数据资料、菜单名称都是独立封装和相对独立的，用户可以按需设置、修改、升级其中任何一个部分，而不影响整个系统的正常使用。在这个平台上，用户可以自定义个性化的功能模块，不需要进行任何代码级操作，就能够实现动态部署和升级拓展，具有无限生长和扩充能力，可以伴随你的企业共同成长。
华天动力协同OA系统可以为组织的管理者与员工提供一套切实可行的方法与工具，助力组织管理真正从艺术到科学地转变。在战略能力和执行能力之间搭建一个桥梁，释放员工潜在的工作能力，培养员工积极的工作态度，优化员工的协作方式，培养高效能人士，从而打造学习创新、结果导向、团队协同、执行有力的卓越团队，实现组织成功。
