3月10日，“云上春茗 悦动未来”2022蓝凌“凌聚大会”盛大召开！蓝凌副总裁张社丽发表《大平台 强应用 — 蓝凌产品家族介绍》报告，与线上、线下数千名企业高管、CIO、共同见证蓝凌产品新升级，共迎数智化春天！
IT建设底层逻辑已变，蓝凌产品家族助企业应对挑战
数字经济时代 企业IT建设面临的众多挑战，系统纵向贯穿弱，横向拉通少，对外融合难。多业务系统难以融合：组织如何破除“信息孤岛”和“数据烟囱”构建端对端业务闭环？
环境多端适配难度大：大屏端、信创、新环境适配、各类IOS、安卓端，如何保障高效稳定？
软硬件场景割裂：OA、ERP、CRM、考勤机、视频会议系统割裂，如何打通使用场景？
生态覆盖能力弱：上下游供应链大量依赖传统沟通电话、邮件方式，如何高效协同？
除了系统层面，业务与IT 关系也正呈现新变化：IT 部门的角色从管家式的提供者转变为同行顾问。业务和IT共担责任的融合型团队渐成主流。IT 的消费化和各种云服务使业务部门从完全依赖集中 IT 系统中解放出来……
系统升级逻辑正在改变，传统OA及业务系统正全面升级为组装式PaaS。蓝凌副总裁张社丽表示：以客户经营为中心，蓝凌MK-PaaS数智化办公基座、EKP企业知识化平台、EOP生态运营平台等组成的产品家族，通过不断升级，构建了可持续服务客户的数智化能力。
MK-PaaS+专属钉钉，打造自主可控数字化办公平台
蓝凌MK-PaaS平台具备微服务、多云多端、组装式等特点，支撑企业统一门户、统一消息、统一组织、统一认证、统一运维、统一流程服务、统一应用拼装，将传统OA及业务系统全面升级为组装式PaaS，构建数字化时代全新数智化办公基座。
云原生的MK-PaaS，可实现分层解耦，应用服务化、基础设施云化、应用与数据分离，弹性扩容，不停机、热更新、快迭代，有效解决云化之前公共功能无法复用共享、每个系统单独部署、性能提升无法自动扩展，T资源独占，运维要求高等痛点。
蓝凌MK-PaaS平台技术架构能满足企业长期的技术诉求，微服务架构、前后端分离，采用SpringCloud+React技术，极速体验；运维实施一体化，部署可拆可合，满足大中小企业不同部署结构。同一套业务功能，可快速实现不同的前端交互逻辑，适配不同的行业。
目前，MK-PaaS已在紫金矿业、OPPO、益丰大药房等100+知名大型企业成功应用，并被选入《Gartner IBPMs市场指南报告》，蓝凌低代码平台已被选入《Gartner 2021年中国ICT(信息与通信技术)成熟度曲线报告》。
全新专属钉钉蓝凌版，将钉钉专属能力与蓝凌MK-PaaS的统一组织&门户PaaS、私有化低代码&BPM流程PaaS等能力融合，实现统一底座、组织数字化、业务数字化，助力企业打造安全合规、自主可控、产业互联、深度集成的移动化、数字化办公平台。
升级合同、财务、知识等数字化管理，提效业务协同
升级的蓝凌智慧合同，通过涵盖合同文本标准化、合同智能评审、电子签署、业法财一体化履约管理、合同数字可视化的数字化合同管理，支撑包括案件全生命周期管理、法律赋能与服务等的法务能力中心构建，结合"咨询+IT"服务，推动合同与业财融合，助力国央企、大型企业提升合规经营水平，已在上海电气、福田汽车、东莞银行等企业成功应用。
升级的蓝凌数字化采购，通过涵盖采购需求、计划、寻源、执行的全周期管理，及供应商注册、分类、考核全过程管理，及在线化采购协同等；支撑中大型企业采购业务的全面管控，提升规范化水平，让采购工作透明高效，已在施耐德、中国能建、蓝海集团等企业成功应用。
升级的蓝凌智能财务报账，通过涵盖全场景预算管控、一站式差旅、智能稽核、支出分析的费用管控，及共享服务管理、信用管控、业财税融合等；支撑多组织、多法人、多业态的中大型组织，提升财务数字化水平，为企业降本提效，已在小米、华侨城、蒙牛等企业成功应用。
升级的蓝凌智能化知识管理，通过涵盖知识资产管理、培训提能、知识地图、统一知识搜索等知识管理，及知识图谱、智能推荐、知识问答等；支撑知识创造型组织、知识标准化组织、成长型企业，提升文档统一管理、组织知识传承、员工能力提升、业务赋能水平，已在荣耀、三一集团、中建西南院等企业成功应用。
以客户经营为中心，不断拥抱变化，不断引领变化，蓝凌将与众多优秀客户一起携手，共创数智化更大价值，一起迎接更好的成长未来。
