危机在于，供需关系反转和政策严控大背景下，传统地产营销模式单一、营销费效比低、渠道关系紧张等矛盾进一步爆发。随着贝壳上市、天猫等大流量平台入局，营销竞争愈发激烈。 机遇在于，经过一整年的数字化探索，不论是房企、置业顾问还是购房者，对“营销线上化”都有了更多认知。市场步调趋于协同，巨大机会摆在眼前，就看谁能抓得住。 在这个背景下，佳兆业科技集团联合思为科技对“置业佳”再升级，打造全线上营销新姿势。
升级版“置业佳”是什么？
C端购房者：方便且全面的看房平台
优化展示界面，丰富房源内容后，购房者可以在置业佳了解到佳兆业推出的优质房源、独家优惠、营销活动。
从小白了解行业、搜索意向房源，到潜在购房者线上看房、重点筛选，再到意向阶段的房贷计算等，置业佳上应有尽有，完整覆盖每名C端用户的购房全生命周期。
不必线下舟车劳顿，不必加微信打电话，也不必迁就家人时间，窝在沙发里，打开置业佳，随便点两下，一切就都有了。
置业顾问：好用且有效的拓客平台
真正能带来效益的工具不是负担，是武器。
置业佳里有置业顾问需要的名片、文章、微沙盘、样板间、海报、营销活动、优惠券等各类拓客工具，一键转发至业主群、朋友圈，接下来就静待花开。
后台大数据系统会帮置业顾问监测哪些客户点开了，点开后看了什么、看完后分享给了谁，并通过高意向智能算法评判不同客户的意向度和需求偏好，智能化提升置业顾问跟客效果和转化效率。
目前，已有超6万人访问置业佳超20万次，并进行了近7.5万次分享。平均到每个置业顾问身上，人均新增87名高意向客户，获取20组留电——对于一个刚上线一个月的平台而言，这个成绩堪称卓越。
更重要的是，置业佳“一人一码”功能，让置业顾问发出的每一份物料都携带个人专属码，作为判客依据，让每一份努力都获得相应的收益。
策划人员：花小钱办大事的营销平台
品牌的面子和营销的里子在这里都可以兼顾。
置业佳支持砍价、积分、裂变、红包、优惠券等多种营销活动，向外链接C端购房者，向内链接一线置业顾问。
结合各大营销节点，置业顾问能以极低的成本快速创建活动，为销售端打单提供弹药，真正实现策销一体，花小钱办大事。
更重要的是，通过对营销活动各渠道、各环节数据进行监控，置业佳还能帮助策划人员细粒度量化ROI，不断优化复盘，摸索出一条“佳兆业式的营销策略”。
营销总：全面智能的营销管理看板
每一名销售每天的拓客动作是否规范落实，每一个营销活动的投入产出，每一个项目的营销去化情况都在置业佳里。
通过细粒度拆分，置业佳可以告诉营销总，意向客户主要分布在哪些区域，已经投入的各个渠道实际带客效果如何，流失的客户主要由哪些因素导致，团队中业绩差的成员到底是哪些动作不到位……让大数据成为支撑科学管理、高效去化的力量。
置业佳将带来什么？
专属私域流量池
新老客户沉淀在置业佳，作为集团营销客户资产，可以进行长期的触达、运营和转化，帮助开发商从根本上摆脱对渠道的依赖。
更精锐的营销作战队伍
一批拥抱数字时代营销思路的营销管理者，和一群走出舒适区在智能世界游刃有余的一线销售人员，以及在战斗过程中逐步沉淀的一手行业数据，是新地产营销时代最宝贵的财富。
降本增效的营销体
“政策降温”和“存量市场”将成为长期伴随房地产的标签。在这种背景下，营销数字化转型的速度和质量将直接影响房企生命线。升级版置业佳，一个平台同时满足多端需求，反向推动营销组织升级，将成为佳兆业2021乘风破浪的利器。
事实上，面对存量市场的营销困境，佳兆业集团早已做好顶层规划，在置业佳1.0时代即获得不俗成绩。上线9个月，成交约4000套，成交金额约100亿。通过良好的运营获取近78万组留电——这是传统地产营销难以想象的成绩。
此外，通过高层发力带动房企营销出圈，佳兆业更联合广域流量平台通过直播带货等潮流玩法，在2021新春营销中创下单日拍券2220组价值达25.6亿的好成绩。
经过2020年的探索，如今的佳兆业集团已经在组织适配、营销策略、用户积累、数据驱动等各个方面跑在了行业前列。升级后的置业佳也将作为佳兆业构建客户流量中心、数据分析中心、客户服务中心的主阵地，助力佳兆业集团2021年一路顺风顺水，乘风破浪。
