创业者还是少碰媒体的好，对于大多数创业者来说，媒体是毒药。

你的 idea 确实不值钱，但媒体会让它变得更廉价。那么多的 C2C（Copy to China） 是怎么来的？都是国内这帮科技媒体成天写美国的项目，美其名曰激发中国人的创新精神，结果导致了一大堆模仿者的出现。诚然，模仿也许是创新的开端，我们来等等看中国人的创新精神哪天爆发吧——也许是赶不及这股创投泡沫了。

你的项目可能很创新，但那是在开始做的时候。当你打磨产品几个月后再拿出来，类似的产品可能满世界都是了。这时候，媒体不管宣传你的什么点——比如社区、软硬件结合、O2O，给读者的感受都是炒冷饭。为什么？因为媒体报道的类似东西太多了，造成了大众的审美疲劳。

你的团队超厉害的，你有百度的技术、腾讯的产品和阿里的运营，媒体如实地为你的团队点赞。两个月以后，他们被挖走了。

你对自家产品充满了自信，事实上你的产品做得确实也不错了——以初创企业的标准。媒体将你的项目写得天花乱坠，这几乎导致了用户真正用上你的产品时，会产生不可避免的失望。媒体捧杀的功夫比黑杀更厉害，他们能把你吹到多高，就能给你的用户营造多大的落差。

如果你的产品不幸出现了 Bug、意外或事故等等等等——不要在乎具体是什么，总之都是问题——媒体的效应会使问题放大一百倍。结果，危机公关的时候，你不仅要应付用户，还要应付媒体，而他们的挑刺儿水平显然不比用户差。

有很多媒体在创投领域完全是外行，一些年轻记者又有不做 homework 的毛病，采访时的低端问题让你哭笑不得，成文后狗屁不通的逻辑又突显其根本没听懂你在说什么。如果这家媒体又相当高冷地不找你校对稿件，问世的文章将会十分脑残——而读者一般不会觉得文章脑残，他们恐怕会以为脑残的是你。

当然，有些事儿不能只怪媒体。任何一家伟大光荣正确的公司也会有黑点，对外的原则应该是扬长避短才对。可惜，并非所有的创业者能管好自己的嘴，他们可能也不了解什么是“长”什么是“短”（比如随口讲出自家不成熟的股权架构），而媒体可能将这些信息无保留地传播出去。等你发现自家公司莫名其妙招了黑，才后悔跟媒体讲了太多。

你觉得媒体报道能帮你增加用户？确实能，但仅限种子用户，而且他们一般都是非典型的怪咖——想象一下每天读科技媒体、创投媒体的都是什么人吧。与其找媒体做报道换来零星小众用户，不如站街发传单来得简单粗暴一些。更何况，如果媒体是通过公关找到的，成本也绝不会低。

“里程碑”，听上去是个好词，但是由言论而非产品立起来的里程碑就不是了，尤其当创业者本身“直言不讳”的时候。一年前“我们要拿到 200 万用户”的豪言一年后可能就成了笑话，打脸打得山响。实际上这种口号内部开会时喊喊就得了，在媒体面前讲出来就成了黑历史。那么，为什么平时谨慎的创业者在聚光灯下就会放卫星呢？还不是媒体给了个浮夸的光环，一把捧上了天。

总结一下

媒体可以帮你曝光产品，可以解读你的商业模式，阐述你的行业理解，宣扬你的创业精神——但媒体可以客观描述，也可以主观推测。媒体可以黑你，可以捧你，而比黑你更可怕的是捧杀你——捧到高处，如果你不能再往上爬，接下来就是摔死。

媒体为什么要捧杀创业者？

当然是背后有利益驱动了。自从元素家开了“以媒体带融资”模式的先河，创投媒体的目标就不再是单纯写报道，而是利用报道推动企业融资——其目的绝不单纯。

报道的项目拿到融资了，媒体自然脸上有光；背后若自营投融资平台，实际利益也是大大的有。因此，为了让项目入得投资人法眼，媒体制造概念、粉饰繁荣，赞美创业、赞美创业者，而不再对项目做出鞭辟入里的分析——虽然这是创投媒体本该做的。结果，只有在项目要死或传出负面消息时，媒体才会发文来黑，打个马后炮，这其实是很不要脸的。

就像牛市让刚开户俩星期的新手教人炒股，让平常亏得一愣一愣的散户摇身变专家，媒体的赞誉同样让创业者的自我认知产生偏离，它令人自以为是，令人顽固、懒散、忘乎所以。比起学习技术、研究基本面，比起浏览新闻、深入行业，比起找投资人挨骂和找合伙人吵架，比起跟员工聊天、亲自招聘新人，比起向失败者吸取教训和向竞争对手取经，接受媒体采访并受邀出席各种论坛、会议、沙龙要愉快得多、有存在感得多了。

在功名利禄中懈怠下来迷失方向？融资到手是第一步，媒体捧杀是最后一步。