谈到自媒体成功的标杆，非罗辑思维莫属。从投资人的价值尺度看，所谓成功，就是拥有数百万的粉丝，其中还有众多限量付费的忠实粉丝。但是成功背后的逻辑是什么？

我有时候会在车里听罗辑思维，边听边想，罗辑思维的成功密码是什么呢？结果脑海里呈现出这样一个公式，罗辑思维=（标准化的操作流程+产品的通用性）x（对好奇心的满足+碎片化的时间管理+提供品质化的产品服务）。其中对好奇心的满足、碎片化的时间管理、提供品质化的产品服务都是有明确价值的，也是值得付费的。

先说对好奇心的满足。书可以分很多种，读书人也可以分很多类，但是有一类读书人属于大类，就是对知识充满好奇心的人。罗辑思维做为听书工具，本质上是满足了对知识充满好奇心人的心理需求。从品牌角度来说，罗辑思维作为一个品牌，和好奇心有着很强的关联性，关联性强，参与度就高。当然好奇心管理也成为促销的工具。每次听到罗辑思维说，如果你想了解某某，请回复某某词。当你因好奇心回复时，反馈给你的和你的预期的往往有差距，但是有一个信息是确定的，就是产品信息。

再说碎片化的时间管理。世界上因提供时间管理而赚大钱的行业有交通运输业，快餐业等，麦当劳就是时间管理的典范。读书是个慢功夫，需要花时间。很多读书人都希望有一个读书机器，最好是把一个“芯片”植入脑中，穷尽天下知识。目前这还是个梦想。但是在碎片化的今天，利用开车的时间，1分钟就能长点见识，学点知识，多惬意的事情呀，罗辑思维做到了，大家就给他买单。

提供品质化的产品服务这件事，说白了就是在社群里卖东西，只是这个东西由于是罗辑思维把关和推荐的，产品具有了可信的价值。要知道，信用在目前中国社会经济活动中是相对稀缺的。因此，帮助产品服务增信，也是罗辑思维提供给社群的一个价值。

最后要说的，一个小小的罗辑思维，是可以从很多维度去研究的，从媒体经济、社群经济、信用经济、互联网经济等等。 但是当好奇心变成研究行为，就有点麻烦了。品牌是经营人性的生意，逻辑思维真正的成功还是因为满足了人性的需求，对于充满好奇心的人而言， 还是在罗辑思维的有生之年，尽情享受这个读书机器带给大家的轻松、方便和意外收获吧。