7月2日，一篇关于咪蒙的文章刷屏了。《咪蒙不再制造咪蒙》的背后不仅是咪蒙个人创业历程的缩写，也是一次关于互联网实践的完整回顾。
互联网的故事似乎比摩尔定律的更新更为迅速，风口不断，热点更迭。微博大V倪一宁评论道：“那篇文章多少象征着文字自媒体的衰落，大家爱谈论的是直播带货，“那个时代”过去了。”
互联网之下，UGC还在，但是直播、社交的实践已成为话题的中心。
直播背后的竞合
2020年，疫情的突袭不仅改变了人们的生活轨迹，也改变了商业的指向。人们宅在家里，滑动着短视频平台的内容，琐碎的内容被迅速地一笑而掷。但是，突然出现的直播却让人停留地更久了一些。
3月19日，罗永浩通过实名认证微博公开发文表示，看了招商证券那份著名的调研报告之后，决定做电商直播了。
招商证券这篇名为《直播电商三国杀，从“猫拼狗”到“猫快斗”——新零售研究之直播电商系列》的报告指出，直播作为提升电商人货场效率匹配的方式之一，若能在保证同样GMV增长下带来效率上的改善，即渠道费用低于原有渠道，则商业模型能跑通，否则直播电商是伪命题。
研报还显示，2019年直播电商总GMV约超3000亿元，未来有望冲击万亿体量，同时MCN机构快速发展，目前市场规模超100亿元，未来有望加速放量成长。业务型互联网巨头+流量型互联网巨头根据自身资源禀赋演绎不同竞合战略，电商形式不断变化，表面比拼流量，实际比拼供应链能力。
实际上，为了拓展供应链，几个短视频平台也在积极寻求合作。今年苏宁易购618期间，苏宁方面官宣和抖音达成深度合作，苏宁将发挥自身的供应链优势，为抖音直播间提供超低价商品及优质服务，而抖音将会为苏宁易购提供流量资源支撑。
社交创业的游戏
5月，首届“苏宁易购”杯全国大学生创业实践大赛开启了报名通道。而经历了一个月，已经有全国3万余名大学生报名参赛。
值得关注的是，此次苏宁也在探索新的赛事玩法。赛事排名也不再是单纯的PPT与策划提交，而是结合社交电商的背景，依托苏宁推客的商品供应链及物流服务，为大学生创造轻创业平台。大学生由此可以“云摆摊”，发挥营销等创意能力，实现更加真实的实践提升。
互联网的发展，走入了开放与融合的主题，这里面既可以有内容，也可以有卖货，还可以“内容+卖货”。这背后离不开苏宁、阿里等电商企业的供应链开放，也离不开微信、抖音等内容平台的更新迭代。
苏宁控股集团董事长张近东也在内部会议上做出判断，在2020年将加大开放力度，即依托苏宁供应链体系和互联网转型期间积累的技术优势，推动线上开放平台和线下能力输出的快速发展。
最终，参加全国大学生创业实践大赛的3万余名大学生带来了近1500万的电商销售额。而618，苏宁不仅与东方卫视合作了首场综艺电商融合直播IP，还在苏宁直播、腾讯微视、抖音等平台进行了长达7小时的直播。仅仅1个小时，苏宁易购全渠道销售增长132%，零售云销售额增长431%。
而罗永浩的直播数据也不再是以10万+衡量，整场直播持续3小时，支付交易总额超1.1亿元，累计观看人数超4800万人。
