5月16日，2019中国石油石化企业信息技术交流大会成功举办。本次大会上，软通动力围绕中台策略，向在场嘉宾解读了企业数字化转型如何落地的问题，引发了人们的热议。
作为企业数字转型可信赖合作伙伴，软通动力认为，企业在推进数字化的过程中需要一个变速齿轮，它可以将后台的实力放大，为一线部门提供更加强大的支援。也正是基于此，软通动力提出了“中台策略”。
何为中台策略?软通动力提出，它不仅是一种IT变革，更是业务及组织的变革;即以IT为基础，让业务先行，进而带动组织变革。 企业有了中台以后，可以为前台减负，为后台增值。这将帮助企业敏锐把握战机，协同效率更高，快速响应市场;在沉淀企业核心能力的同时，快速调整方面，并降低试错成本。
具体而言，软通动力通过业务、技术、数据这三个层面为企业构建中台。
首先，在业务层面，软通动力根据该业务的优先级总结业务模型，分析每个业务模块所处的位置;其次，在技术层面，软通动力通过技术模型识别未来的信息化蓝图和当前的技术能力，构建适合该企业的技术能力演进路径、中台技术架构，具有快速迭代、贴近业务的特点;最后，在数据层面，软通动力以数据的聚变效应(1+1>2)建设数据平台，挖掘数据价值，实现数据服务化、智能化。
在这个过程中，软通动力展现出了领先的IT服务商的实力，包括实施、技术、咨询等能力。而在实践应用中，软通动力中台策略不仅能够为石油石化企业提供数字化转型服务，同时，软通动力还可以帮助制造、新能源、零售领域企业提升数字化水平。
此外，软通动力还可结合传统零售企业的特点和困境，提出了“破壁与统筹”构建数字中台战略，帮助企业提升全渠道业务处理能力，实现业务数据化。
在为中型企业构建数字中台的过程中，软通动力结合统一的数据平台、敏捷式管理、轻量化系统等特点，高度适配不同业务的差异化要求，不断的推动企业数字化转型，实现企业业务创新，成为众多企业数字转型可信赖的合作伙伴。
