以人事变动来配合企业战略的调整。25000名员工，驾驭中国最大的电子商务企业，马云常常用猛烈的人事变动，来化解企业发展中的难题。2007年底，刚刚完成B2B业务上市一个半月之后，马云就给阿里巴巴的高管来了一个“大变动”，四位调岗，四位离职进修。2012年3月中旬，阿里集团22位中高管岗位大轮换，此时阿里巴巴B2B公司刚刚退市。那么这次阿里集团整体上市后，马云是否会像上几次一样再来一次人事大地震呢?本文作者认为，非常有可能。

 

 

一边是阿里人力部门制定紧急措施指导即将成为百万富翁的员工们如何进行理财和正确对待现有的工作，一边则是阿里开始紧张挖角来自传统企业的电商负责人。从这两个消息可以看出:上市在即,阿里遭遇人才之困，只不过这似乎是马云乐于见到的。

记得阿里第一次在香港上市之后，”十八罗汉”马上被马云以学习为由悉数清除出阿里，继而宣布来自百安居的卫哲成为阿里总裁，随后陆兆禧、张勇也纷纷上位取代原来18罗汉的位置，阿里的淘宝、支付宝在上市前的亏损状态随后快速进入大量盈利状态，只是这种盈利状态的代价也很明显。

卫哲带领的阿里最终结局就是欺诈海外供应商，最后他以及另外一位副总裁、100多名员工被集体开除作为结束，马云则明哲保身，继续唱高调前行。里也就无非换个总裁继续敛财，这个事情很快被人们遗忘，因为随后被推上高峰的淘宝商城改名和天猫双11成为新的热点，只是淘宝和天猫的快速敛财也再度引爆大问题。

一方面是直通车、钻展持续抬高卖家的营销推广成本，这些卖家的成本成为阿里的收入，2013年收入接近400亿元，其中广告收入占比超过80%。这期间聚划算的贪污事件导致其总经理被判刑7年，不得不说在赚钱这条路上，阿里上上下下是一条心，都是通过增加卖家成本来实现。

当然事情还没有完，近期再被爆出人力副总裁贪污的事件让人们发现阿里利益至上的价值观已经让整个团队在18罗汉离开之后，出现了由上至下的巨大问题，马云借助上市再次进行团队大清洗似乎迫在眉睫，只是不知这次马云会怎么做?故且让我们脑补一下：

1.学海尔来个去中层化运动，把各条线的总经理、副总经理、总监级别的老员工全部通过送去学习的方式清退，陆续替换成来自传统企业的人。

2.高层进行大轮岗，并且借着上市降薪和加大考核力度，使得一些高管不适应新的压力自动离职。

3.搞个内部创业计划，将整个小团队从阿里分隔出去，强行要求自负盈亏来开展新业务，同时大幅降薪，如果不接受则属于自行离职。

4.直接调整KPI，由收购回来的团队接管相近部门或者可以整合的业务部门，在整合过程中由收购回来的团队确定是否留下阿里原有团队成员。

相信阿里上市之后很快会有大的动作，这里马云新的爱将——UC的俞永福或将成为有力推手，全面改造阿里团队，重新打造廉洁、适应移动时代的新军成为阿里最急迫的事情，当然这次是不是再次增加卖家的成本或不得而知，但再次增加阿里的收入仍然是要务!

正所谓“树大招风”，发生在阿里与马云身上的质疑从未散去，尤其是最近关于马云投资涉嫌中饱私囊的言论尘嚣直上。一切猜测只有等阿里巴巴上市之后再印证了。

本文作者庄帅，北京百联咨询有限公司创始人、百读社社长，微信订阅公众号：baidu_she。