在阿里巴巴收购了发誓“绝不会被人收购”的UCWeb后，有一哥们在网上发表了他的血泪史 ：因为在阿里干得不开心，离职去了虾米，然后虾米被阿里收购了;坚决辞职，进了高德，然后高德又被阿里收购了;愤怒辞职，去了UC，刚刚转正，UC又变成阿里的移动事业群了…………阿里你狠 !

这哥们的悲惨经历应该还没到头，阿里除了收购了半个互联网，投资的大网还撒向了各行各业。这哥们哪天想转行去《21世纪经济报道》、《京华时报》当记者，会发现幕后老板是马云;投身零售行业去银泰百货，会发现后台老板还是马云;去看部周星驰的新片，影业公司老板是马云;去看场恒大的足球比赛，不好意思，俱乐部老板还是马云……他只能向上苍发出绝望的呜咽：天啊，我只是不想和阿里巴巴有半毛钱的关系，就这么难吗?

去年以来阿里系已花费超过80亿美元，参股、控股或者全资收购了20多家企业。阿里收购企业已经不是新闻了，哪个月阿里没有传出并购的消息，大家才会关心地询问：马云是不是最近身体欠安?阿里为什么投资华数传媒，阿里为什么投资文化中国，阿里为什么投资恒大足球……这类文章早已看得人不胜其烦，难得的是每一篇都能从商业逻辑上给出完美的阐释。

其实象阿里巴巴这样的狂欢式并购，已经没什么缜密的思维可言了，有的确实是主动的商业布局，如招纳天弘基金和高德;有的是有利可图的投资生意，如入股文化中国和银泰商业;有的纯粹就是老板花钱买个舒心，如投资恒大足球和21世纪传媒。如同你逛淘宝，买了家里正缺的啤酒，看到打折的沙滩裤和喜欢的CD也一并扔进购物车。马云也一样，区别只在于你买的是一二十块的生活用品，马云买的是一二十亿元的公司;你买东西要自己掏钱，马云有资本市场抢着替他买单。

除了频繁的并购，阿里与众多企业的联姻合作更是层出不穷。小米前两天说，他们的传播理念是每天都要上头条，这话完全应该由阿里来说，我们现在每天都看得到的资讯，除了新闻联播，只有阿里巴巴。

阿里处于并购亢奋期，但比阿里更亢奋的，是被阿里并购或与之联姻的企业。在很多人眼里，牵手马云不是找来合作者，而是找到救世主。东方卫视日前宣布和阿里合作，用娱乐宝为自己的王牌栏目《中国达人秀》、《中国梦之声》融资，东方卫视不缺现金流，也清楚用娱乐宝融资的成本比自有资金高很多，但依然欢欣鼓舞，因为他们看重的是将互联网精神渗透进传统电视领域，“这个钱是我们买未来的钱”。东方卫视的这句话说出了阿里合作者的普遍心态：传统行业都在面临互联网的冲击，所以倒贴钱也要和互联网的“男神”马云合作，买的是下半生的幸福!

银泰和阿里合作，有人评论实体商场将走向光明的O2O;52家纸媒和阿里合作“码上淘”，有人评论或使报纸价值得以重估;恒大和阿里合作，甚至有人评论球队将在大数据的指导下赢球。传统行业都被互联网的冲击搅得六神无主，似乎只有搭上阿里巴巴这艘诺亚方舟，才能让大家悸动的心得到抚慰。我们每天看到的新闻是什么?商场靠马云拯救，报纸靠马云拯救，电视靠马云拯救，足球靠马云拯救……现在不是牛仔很忙，不是杜甫很忙，而是马云很忙!

互联网劲风席卷、动人心旌，企业拥抱新力量的急迫心情与凌乱脚步可以理解，只是别忘了从来都没有救世主，也不靠神仙皇帝。马云终究是个商人，却被越来越多的企业幻想成“来自星星的你”，象都教授一样集情人与神人于一体。互联网以“去中心化”为旨归，而现在放眼望去，到处都是BAT、天天都是阿里巴巴，喊着去中心化的口号成就了新的中心化，怎么看都有一点怪诞的味道。